单位银行工作总结8篇

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每一次工作总结都是一次深刻的自我反思,激发我们不断超越自我,工作总结为我们提供了一个反思的机会,让我们明白自己在工作中可能出现的不足,58心得网小编今天就为您带来了单位银行工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。

单位银行工作总结8篇

单位银行工作总结篇1

转眼间,20xx年即然结束,下面我将xx年工作总结:

为了实现“用户满足第一”,我除保证天天提前做好班前预备工作,做到准点开门、满点服务之外,还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务,主动向客户营销我行产品,如基金,国债,保险等;并做到解释简明扼要,浅显易懂,让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。对优质客户,我基本使用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费、个人住房、个人电子银行等个金业务,受到客户好评。今年以来,就曾受到客户口头表扬20余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。

我始终坚持“工作第一”的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以“创新服务,持久服务”的服务理念鞭策、完善自已,以用户满足为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。在铜元局分理处注重对员工素质培养的今天,我刻苦钻研业务技能,在熟练把握了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客户之所急,给客户最满足的服务。

全年来,我办理业务快速、正确,业务量一直处于全所前列,月均匀业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。从xx年至今一直担任业务主管,在储蓄所人手严重不足的情况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范作用。

本着为用户负责的`服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践,我在今年二季度两次在南岸支行获得“主管”荣誉称号、两次在分行评为“核算质量”奖、二季度差错在全市排名第三。这些荣誉与成绩的取得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。

工作中不断学习,在学习业务技能的同时,我还留意努力进步自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能。

单位银行工作总结篇2

xx年度,财会部门在市分行党委和上级主管部门的领导下,认真贯彻落实省分行财会工作会议精神,按照市分行党委提出的“执行政策,控制风险,规范管理,团结奋进,务实开拓,争创一流”的总体要求,加强财会基础管理,以质量管理深化财会规范化管理,执行财会政策,创新财会管理,强化财会监督,防范财会风险,通过绩效管理、质量管理与县级支行规范化管理的有机结合,达到了“两项”提高,确保了“两项”安全,圆满完成了年度财会经营目标,使财会工作迈上了新台阶,为农发行的改革与发展作出了新的贡献。全年,共办理财会业务151269笔,金额1698210万元;其中:办理现金收付13704笔,金额174743万元;转帐110885笔,金额1448357万元;联行往来861笔,金额75110万元;其他25819笔。

一、全面完成各项财务经营考核目标。

??利润计划完成情况:

年末,我行实现各项收入10731万元,其中:

①贷款利息收入10192万元,

②金融机构往来收入538万元,

③其他营业收入1万元;实现各项支出11924万元,

其中:

①存款利息支出144万元,

②金融机构往来支出10037万元,

③业务管理费1467万元,

④其他营业支出269万元,

⑤营业外支出7万元;账面亏损1193万元,同比增亏754万元,较省分行下达利润计划(亏损1210万元)减亏17万元。

??专项财务指标执行情况:

年末,我行业务管理费列支1467万元(其中:租赁费50万元、修理费105万元),同比增加45万元;业务宣传费列支12万元;业务招待费列支27万元;各项财务专项指标均控制在省分行核定的限额以内。

??贷款利息收回率指标完成情况:

年末,各项贷款余额288025万元(其中:呆帐贷款4184万元),本年应计利息15822万元,本年实收利息10849万元,各项贷款利息收回率为69.68%,同比减少5.52个百分点,较省分行下达的综合贷款利息收回率计划指标67.02%超2.66个百分点。

——粮油贷款余额231116万元,本年应计利息12908万元,本年实收利息10240万元,粮油贷款利息收回率为79.33%,同比减少3.08个百分点,较省分行下达的粮油贷款利息收回率计划指标76.15%超3.18个百分点。

——棉花贷款余额52725万元,本年应计利息2914万元,本年实收利息609万元,视同到位的中央政策性棉花财务挂账占用贷款后四个月应到位利息补贴175万元,棉花贷款利息收回率为26.90%,同比减少14.44个百分点,较省分行下达的棉花贷款利息收回率计划指标22.15%超4.75个百分点。

二、以质量管理深化财会规范化管理,全面提升财会规范化管理水平。

质量管理、绩效管理与规范化管理的结合是我行一个创新点,也是推进规范化管理深化完善,适应改革与发展形势的需要,为此,财会部门以市分行组织实施的质量管理为契机,把总分行制定的财会规范化管理和实施的绩效管理相结合,通过完善的制度建设、明确的岗位职责、量化的考核标准,将各岗位的工作内容设定为数字化的任务目标、责任目标、素质品德目标和学识能力目标,与财会人员工资相联系定期考核兑现奖惩,充分调动了财会人员的工作积极性和创造性,通过把质量管理“过程控制”、绩效管理的“考核意识”与规范化管理的“结果管理”有机结合,以质量管理深化财会规范化管理,进一步提升了财会规范化管理水平。

??严格过程控制,狠抓制度落实。

质量管理注重的是过程控制,工作过程的质量体现在制度的贯彻落实上。财会部门把制度建设作为质量管理的重中之重,按照国际质量标准体系要求和总分行各项财会制度的管理规定,结合财会规范化管理考核内容及标准,对以往的规章制度、管理办法和操作规程进行了全面清理、提炼和补充,形成了一套科学、严谨,适合财会工作特点的质量管理文件体系,并融会贯通于财会工作中。首先,完善内控制度。按照总分行各项财会制度的管理规定和财会规范化管理要求,结合本行实际,制定完善了《财务规范化管理实施方案》、《财会人员岗位绩效考核办法》、《电子联行质量考核办法》、《财务开支管理实施办法》等制度办法,并按照内控制度的有关规定科学地设置了财会岗位。

其次,落实岗位责任。根据岗位设置,明晰岗位职责,按照分工落实到人,明确岗位责任,实行目标管理;从而使岗位责任更加明确,确保了每一个岗位,每一个环节都置于制度约束之下。

其三,严格过程控制。会计经办人员在日常核算上把好入口关,对不符合会计制度要求的,一律不得进行账务处理,坚决把不合规、不合法的业务事项拒之门外。会计坐班主任认真履行坐班主任工作职责,对当日发生的事项严格审查把关,严格会计业务的过程控制,确保了会计人员都能按要求对每项业务环节规范操作,进一步提升了财会规范化管理水平。

3、存在着个别年龄大的财会人员不能全面掌握计算机基础知识和计算机的操作技能,而新参加财会工作的财会人员没有经过岗前培训,不熟悉财会业务,没有上岗资格证,不符合会计法的要求。所以说存在一少部分财会人员不能完全胜任本职工作的问题。

4、个别行对推广综合业务会计应用系统的宣传工作做的不够好,不能使本行的每位员工充分认识综合业务会计应用系统上线后对会计核算、账务管理的重要性,个别员工从思想上认为推广综合业务会计应用系统只是会计部门的工作,不涉及自己等问题。另外,存在对外部宣传工作力度不大的问题,不能够使的相关部门和开户单位知道综合业务会计应用系统的特点和功能以及它的作用。

三、下一步工作打算:

1、加强财会业务知识的培训,结合业务实际,制定培训计划,开展强制的、定期的继续教育学习,更新知识,提高会计队伍的整体素质,使每个会计人员掌握会计的基本原理、相关知识,熟练掌握本专业必备的基本方法和基本操作技能,提高解决财会工作中各种问题的能力。

2、狠抓财会制度的落实,强化财会基础管理,严格按照会计内控制度的要求,完善内控管理机制,使财会制度得到很好的贯彻落实,切实做好会计工作,全面提高会计工作管理水平,有效防范会计结算风险。

3、根据总分行《关于全面做好出纳管理工作的通知》文件精神,严格按照出纳管理和安全管理的有关规定规范出纳操作,协调各行配备出纳安全工具,加大对出纳管理工作的检查督导力度,确保现金库款的安全。

4、加强财务管理,继续开展增收节支活动,推行财务公开,实行民主理财,强化财务监督,控制财务风险,全面完成财务计划指标。

5、按照总分行的统一部署,全面做好综合业务会计应用系统的推广应用工作。

6、财会部门面对新形势,提高认识,顺势而为,主动应战,牢固树立大局意识,责任意识,安全意识,认真分析、研究新形势,尽快适应新形势的需要,合理科学利用财会资源,紧紧抓住发展机遇,与实俱进,迎接挑战,为农发行可持续发展的目标提供优质的服务。

单位银行工作总结篇3

在过去的一年里,我在大堂经理岗位上围绕岗位职责主要开展了以下工作:

一、负责分流、引导客户,根据客户需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,并鼓励客户长期使用适当的服务渠道;指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道。

二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题,根据客户需求,主动宣传推介各种新产品和特色服务。

三、识别优质客户,根据分层次服务的原则,给予特别关注和优先服务,向客户经理推荐可能的优质客户。

四、遵守大堂服务标准,及时、耐心、有效地处理客户意见、批评和误会,保障网点内外现场服务的有效性、高质量和高效率,提高客户满意度。

五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户推荐产品,共营销理财产品2340万,基金330万,保险__3万,信用卡217张,新增日均存款630万。

在上述工作开展中,我认为做得不足的地方还很多,主要有几方面需要改进:

一、由于在大堂经理的岗位上工作时间较长,在接待客户时虽然很熟练但很多时候偏于表面,没有更深地挖掘客户的需求,推荐产品不够主动。

二、日常工作中处理杂务时间偏多,以致对优质客户关注度不够,与客户经理和理财经理的互动不足,潜在客户推荐不多。

三、对客户提出的意见建议重视程度不够,很多时候只是单纯为了解决问题而解决,没有从源头上杜绝问题的发生,从而降低了客户满意度。

四、在客户交往与关系维护时手段简单,技巧有待提高,沟通营销效果不明显。

在今年的旺季工作中,针对以前工作的优势劣势,我主要做好以下几点:做好本职工作,以饱满的工作热情和专业的工作态度迎接客户;注重团队合作精神,与柜员和值班经理配合做好柜面客户服务工作,与理财经理配合做好优质客户转介工作;加强自身业务知识学习和客户关系处理能力,更好为客户解决碰到的各种问题,把客户牢牢系在我行;加大产品推荐营销力度,完成各项营销任务。

单位银行工作总结篇4

文明单位申报材料-文明单位申报材

料范文

一是加强组织领导,创建工作扎实。党工委、办事处坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,对精神文明建设每年制定目标和计划,使创建活动经常化,目标化、具体化。

二是坚持用科学的理论武装党员干部的思想。党工委班子坚持每月一次的中心学习组活动,解放思想,开拓创新,知难而进,真抓实干。

三注重把政治理论学习与贯彻党的路线、方针、政策结合,把自身工作与地区实际相结合,深入社区、社会单位、企业、学校,为群众办实事、办好

事,受到了群众的称颂。

二、加强干部队伍建设,全面提高干部职工素质。

一是以社区学校为平台,举办公职人员礼仪、文明礼仪、依法行政、公文写作、青年后背干部等培训,不断提高街道和社区干部的理论、文化水平,努力打造“政治过硬、作风优良、真抓实干、团结拼搏”的干部队伍。

二是中心组学习理论实践相结合。街道党工委围绕深入学习实践科学发展观活动,不断创新学习方式方法,突出主题,提高学习的针对性。中心组学习的内容与当前形势紧密结合,组织开展了中心组廉政教育、学习型党组织建设、品牌社区建设、争先创优等专题研究学习会,不断将学习活动引向深入。

三是扩大理论宣传教育的覆盖面。依托《东方讲坛》,以双月报告会的形式,邀请了高层次专家学者来街道作理论讲座,提升党员干部群众贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,先后组织开展

了《深入学习实践科学发展观活动主题报告》、《世博志愿者与跨文化沟通能力》等专题讲座,队党员干部的素质起到了积极的推动作用。

三、深入贯彻实施《公民道德建设实施纲要》,不断提高市民素质。

以《纲要》为依托,广泛开展社会主义荣辱观教育,组织社区群众、机关单位和学校唱响以“文明xx”为主题的广场文艺活动;组织社区幼儿、青少年才艺比赛;迎奥运迎世博文明行动;“文明之声”歌咏比赛,大力宏扬社会主义荣辱观教育,使辖区文明氛围进一步加强,文明行为进一步得到规范。

一是主题宣传重点突出。如2016是世博年,我们通过环境道路布置,进行了道旗、世博墙等户外环境宣传布置;设计制作“交通文明劝导牌”,倡导交通文明;在各社区利用橱窗、黑板等张贴世博知识宣传画;制作了大量的“文明迎办世博”海报,“三五”集中行动宣传折页、台历、日历等宣传制品,积极营造

迎世博的良好宣传氛围。

二是统筹抓好宣传阵地。每月结合时事制定宣传主题,对社区宣传橱窗、黑板报进行布置宣传。抓住《xx人家》、《xx印象》,通过“动”、“静”结合的新闻宣传阵地,引导正确的舆论导向,提升市民文明程度。

三是加强基层宣传队伍。文明单位申报材料重视新闻通讯员队伍建设,加强社区通讯员之间的交流和学习,健全社区突发事件的新闻报道应急机制,及时提供有价值新闻线索及稿件,涌现了一批新闻基础知识扎实、政治觉悟性强、新闻敏感度高的通讯员队伍。

四是典型宣传大力弘扬。我们对市、区先进典型行了大力宣传,通过举行表彰会、视频、版面等形式进行展示,弘扬先进。

四、实施“六大目标工程”,争创一流业绩。

统筹推进街道文明创建

以“形态相连、发展相随、管理相

通、素质相配”,无缝对接中心城区为奋斗目标,成立了“全国文明单位创建工作领导小组”,统筹推进街道精神文明创建工作。将全国文明单位创建各项指标逐步向机关各部门、街道各社区、单位分解落实;以文明单位、文明小区系列群众性创建活动为载体,指导各单位、社区开展丰富多彩的主题创建活动,挖掘创建内涵和特色,不断提升创建水平,树立培育“135”文明创建典型。以符合最广大群众的利益作为创建工作的第一准则,以满足群众物质文化需求作为创建决策的基本依据,把群众满意作为检验创建工作成效的最高标准,让精神文明创建推动街道经济、政治、文化、社会建设全面协调发展。

单位银行工作总结篇5

近年来,中国人民银行***市中心支行围绕“创建一流文明单位、提供一流金融服务”目标,把文明创建贯穿于履行基层央行职责中,在创建中提高,在创建中进步,中支工作蒸蒸日上:20xx~20xx年?熏连续五次荣获武汉分行“目标管理考核先进单位”称号,20xx年荣获人民银行总行“宣传思想突出贡献单位”;1997~20xx年,连续十年获***市“社会治安综合治理先进单位”,20xx年又被授予“全市十佳单位”;连续三届荣获“全国群众体育工作先进集体”,连续两次荣获“全国精神文明建设先进单位”称号,20xx年被中央文明委授予“全国文明单位”。

文明创建不是一劳永逸,文明单位的牌子也不是永久牌,如果不能持之以恒,就会成为飞鸽牌。对此,***中支着力构建文明创建新机制,探索文明创建新形式,形成文明创建新亮点。

长效机制保创建

为避免创建工作“三天打鱼两天晒网”,中支形成了“党委总揽、齐抓共管、细化到岗、责任到人、分级考评、奖惩并举”的创建长效机制。一是建立领导机制。成立了创建领导小组,党委书记、行长任组长,两名党委委员任副组长,创建工作切实摆上了党委重要议事日程。文明创建与履行央行职责及中支中心工作有机地结合起来,做到同部署、同落实、同检查、同考核。二是建立责任机制。 “一把手”负总责,分管行领导一起抓,并把创建目标与任务落实到科室“一岗双责”中,建立起一级负责一级、一级督促一级、层层抓落实的创建责任制。三是建立保障机制。做到文明创建工作机构、人员、硬件、和经费“四到位”,确保文明创建经费的投入。四是建立考核机制。把文明创建工作的内容、要求、目标细化量化,纳入中支年度工作目标考评内容,使文明创建工作由“软变硬”、由“粗变细”、由“虚变实”。

主题创建显特色

该中支文明创建的显著特点是每年开展一个主题活动。从1999年开展“创一流的班子、一流的队伍、一流的业绩、一流的服务、一流的管理”主题活动,到20xx年开展“推进金融文化建设、打造学习型中支”主题创建活动、20xx年开展“实践***人行精神,保持中支先进性”为主题的创建活动、20xx年开展“以人为本,以行为家,积极构建和谐平安中支”创建主题活动,期间从未中断。一系列主题活动紧扣时代脉搏,注重特色,既体现了该中支的金融文化底蕴,又创新了文明创建的活动形式。

在主题活动实施过程中,中支狠抓落实。一是县支行和中支各科室根据中支文明创建主题,结合本单位本部门的实际提出实施方案,开展系列活动。如营业室在20xx年就开展了“擦亮窗口、细心服务、给客户营造和谐办事环境”等活动。二是每年举办主题创建专题研讨活动。三是利用局域网、板报、橱窗、为主题活动的开展营造氛围。四是中支的一些小型文明创建活动也围绕主题活动开展,如开展“有话好说、有事好办”等活动。

金融文化成亮点

文化是一个单位的内在品质,是一个单位的外在形象,也是一个单位的活力之源、长青之基。这几年,中支一直在倡导建设一种独特的央行文化,用文化熏陶人、感染人、培养人,用文化来塑造中支新的良好形象。

———突出以行为家,培育精神支柱。中支在多年实践的`基础上,提炼出***人行精神———“敬业奉献、诚实守信、廉洁高效、务实创新、追求卓越”。随之,中支进行了大张旗鼓的宣传诠释,用中支核心价值理念凝聚和激励员工。中支还谱写了《***人行行歌》,购置了行服、行徽。重要场合、大型活动都要唱行歌、穿行服、戴行徽,有效地培养了员工的集体主义观念和良好行为举止。在管理上,中支以管理树形象、以管理出效率、以管理激活力。实行准军事化管理,开展了“精细化管理年”活动,建立了高效、规范的内部运作机制。

———突出以人为本,创新文化载体。多年来,中支机关坚持“每天一次广播体操、每周一次晨课点评、每月一次晨跑活动、每季一次文体比赛、每半年一次大型文体活动、每年一届全民健身运动会”的“六个一”活动,群体工作持之以恒,有声有色。20xx年、20xx年,中支黄火生行长作为“全国群众体育工作先进单位”代表,先后受到xx、xx等党和领导人的接见。中支还深化金融文化建设,编印画册文集建立网络平台,开设文明创建、思想政治工作、党建、职工、团员青年之声、网络党校、行长信箱、行务公开、文化娱乐等10多个网页,大大活跃和丰富了职工生活,凝聚了人心,增强了向心力。

———突出以和为贵,营造共同愿景。中支坚持以构建和谐中支为主线,认真开展形式多样的思想政治工作,通过谈心制度、座谈制度、问卷制度等形式,使沟通制度化、管理人性化。并发挥工会、共青团等的纽带和桥梁功能,带领员工积极参加和谐中支建设。利用职代会、提合理化建议、开设阳光网页、实行行务公开等形式,发扬民主,鼓励员工参政议政,营造共同愿景。

支持地方出新招

xx年以来,国家相继出台了一系列控制信贷总量和抑制部分行业过度投资的宏观调控政策,对此,市人民银行不等不靠,千方百计增加贷款投入,全力支持项目建设。一是结合***的实际情况,创新货币信贷传导机制和传导载体,与政府、银行、企业三方共识、共为、共赢。xx年至今,***已连续五年存、贷款增幅处全省前列。xx年,全市各项贷款余额125亿元,比年初增加24.1亿元,增长23.98%,增幅为全省第一。二是发挥“窗口指导”作用,用活用好货币政策工具,xx年至今,已累计办理再贷款24亿元,办理piao据融资120多亿元,其中办理支农再贷款16.6亿元,为增加农业投入、支持农业发展构筑了坚强后盾;三是搭建银企合作平台,密切银、政、企之间的关系。连续8年协助市政府组织“银企签约大会”,仅xx年全市银企签约授信金额就达20.53亿元,比上年增长30%,履约率已连续7年居全省第一;四是嫁接异地贷款。中支通过银企对接洽谈,共引进上海浦东发展银行等异地金融机构贷款14.68亿元,形成了资金“洼地”现象。五是积极支持农村信用社体制改革试点工作。运用中央银行专项票据成功置换不良贷款1.71亿元,使***在全国第一个成功组建了设区市农村合作银行。

文明服务展形象

中支在全省率先实行了金融服务环境评价。制定了《***市金融机构金融服务环境评价办法》,促进全市金融机构改善金融服务,更好地为市民服务。中支在账户、资金、结算、现金、外汇等“窗口服务”中,积极提供“三化”服务。即“便捷化、人性化、一体化”服务,展现了人民银行良好形象。如货币金银部门在全省率先实现了现金原封券或清分券的供应。外汇管理部门制定《***市中心支局支持地方外向型经济发展若干意见》等措施,推动了***市外向型经济和外汇业务整体工作上台阶。xx年,外贸进出口总额达5.10亿美元,增长193.9%,在全省出口第一位;营业室投入100多万元构建了全市同城清算交换系统,使每笔资金到账时间由原来的平均1.5天以上加快到2分钟以内,一年就等于多为***市各企事业单位提供资金20xx亿元;国库部门努力提高国库核算质量,力争为市委、市政府当好家、理好财。仅xx年,就办理国库业务20多万笔,办理各级预算收入30多亿元。

关注民生负责任

近年来,市人民银行一方面发扬爱心,为“春蕾工程”、“希望工程”、困难市民开展“爱心一日捐”等活动,捐款捐物,扶贫济弱,xx年至今共计捐款捐物25.8万元,还支持扶贫挂点村发展资金18万多元。另一方面,积极发挥央行职能,积极指导、协调金融机构开办下岗失业人员小额担保贷款。xx年,全市下岗失业人员小额担保贷款余额达7773万元,比年初增加4181万元,增长116.40%,增幅列全省第二,其中个人创业贷款占78.86%,列全省第一。xx年~xx年,共扶持了近4000下岗失业人员再就业。为支持巾帼创业,中支引导发放以农村妇女为主的创业贷款19814万元,扶持“巾帼创业基地”项目111个。xx年,中支被授予“江西省再就业工作先进工作单位”。

单位银行工作总结篇6

xxxx支行于xx年成立以来,始终坚持两手抓,文明建设工作取得了卓越成绩,特别是近两年,三个文明建设方面获得诸多荣誉。~年4月被省行授予“首季开门红劳动竞赛优胜奖”和“增存状元”称号,对公存款列全省第四名;~年4月,被xx市分行授予“首季开门红劳动竞赛优胜奖”和“增存优胜集体”;~年4月我行营业部被市分行评为“增存优胜集体”;~年和~年连续两年被市分行授予先进集体光荣称号;~-~连续三年被xxxx区管委会评为精神文明建设先进单位。

这些成绩的取得源于良好的工作业绩。~年支行各项贷款新增万元,贷款余额达到万元;各项存款余额达到万元,较年初增存4106万元;全年利息收入3991万元,实现帐面利润1472万元,封闭利润达到612万元,分别完成市分行计划的108%和109%,人均利润万元;中间业务收入79万元;全年处置抵贷资产279万元,核销不良贷款4户339万元,清收6户333万元;同时在拓展网上银行新兴业务的基础上,~年首次在xxxx开通了校园一卡通,业务拓展上了一个新台阶。

~年的成绩更加喜人,截止9月末各项贷款余额达到了万元,而且这些贷款全是投放到aa级以上企业,既提高了资产质量又增加了利息收入;各项存款余额达到了万元,其中储蓄存款达到了万元,较年初增加6141万元,完成计划的160%,同业存款达到了6066万元,较年初增加6066万元,完成计划的1060%;利息收入已经达到了3273万元;实现利润1583万元,完成计划的103%,人均利润万元;中间业务收入创纪录的突破了百万元大关,达到了120万元;核销不良贷款33户6342万元,同时也开创了我行法人客户贷款不良率为零的纪录;在拓展各项新兴业务的基础上,于9月份开办了小企业金融业务,当月便营销5户860万元,使各项业务又迈上了一个崭新的台阶。这些成绩的取得主要得益于我们以下的做法:

一、加强领会上级精神能力,强化制度落实力度,促进支行经营效益继续提高

1、坚决贯彻上级行精神,加强落实,取得成效。围绕年初的经营计划和首季开门红的工作任务,上级行多次召开会议进行布置动员,下发文件提出要求,并下派人员进行督查指导,对上级行的每一次会议,每一个文件精神,我们都认真领会理解,学习贯彻,坚决不走样、不变形,严格按照上级行的指示精神做、规定要求办,做到早部署、早动员、早落实。如~年5月开始进行资产剥离工作,市分行在召开了有关工作会议后,我们立即行动,摸清不良资产企业的情况,加班加点整理材料,使这项工作走在各支行前头,结果顺利地将33户6342万元的不良资产剥离,并对一幢142m2的房屋进行了评估办证确权。

2、围绕中心工作、核心问题,及时制定措施办法。首季开门红活动刚一部署,我们就根据上级行精神,结合实际,围绕竞赛原则、竞赛内容,组织领导等五项内容制定了《首季开门红劳动竞赛实施方案》;我们结合市分行下发的《个人金融业务绩效办法》和《客户经理考核办法》,不失时机的制定了《xx支行个人金融业务绩效考核实施细则》和《高开支行客户经理管理考核细则》,将个人业务同工资考核挂钩,将客户经理同开展业务和内控管理挂钩,既保证完成工作任务,又确保依法合规经营。同时我们还根据每个时段的工作情况,审时度势,制定措施办法。针对~年二季度初储蓄存款有所下降的苗头,我们立即以xxxx〔~〕49号文下发了《关于大力发展我行个人金融业务工作意见的通知》,以扭抟存款的被动局面。正因为措施办法得当,干部职工的积极性充分调动起来,大家踊跃揽存,支行储蓄存款在今年9月末一度较年初增长5791万元,创历史最好水平。

3、虚心学习他行先进经验,取得新的成绩。尽管支行在首季开门红劳动竞赛取得了一定成绩,但同兄弟行相比较还存在差距,我们组织了全行干部职工学习了xx行“以人为本,精品兴行”的工作思路,xx支行“以人为本,创新发展”的工作做法,对xx支行综合客户经理xxx的先进事迹我们还印发到各部室,组织客户经理认真学习,在学习的同时,我们注重借鉴他们的先进做法,找出差距,定出措施,我行有的客户经理工作成绩的取得,与虚心学习、认真借鉴是分不开的。

4、充分利用导向作用,鼓足干部职工干劲。有上级行精神的鼓舞,有考核办法的激励,有先进性教育的雨露,有先进经验的导向,干部职工就有了充足的干劲。储蓄存款是我行工作的重点也是难点,但大家知难而上,我们抓住各网点这一“根据地”,发挥网点负责人的带头作用,由网点辅射至周边居民户,由居民户带动其他储户,形成了一个吸存揽存的“磁石”;xx所主任针对xxx给房地产带来新的生机,了解到xx区一房产商在他行存款过1000万元后,多次上门攻关,提供工作生活等方面的便利,打动了该储户,该储户一次性将存款转到该所800多万元。我行今年的对公存款形势严峻,达不到上级行的要求,对此我们专门成立对公存款工作领导小组,加强调研力度,找出问题,定出措施,并责任到人,抓好落实;实行“问责制”,增强责任心。在稳定老户大户的基础上,广开新来源,寻找新的增长点。抓住系统客户为工作重点。在今年8月下旬我们开始为xxxx新学期开学代收学费,投入了大量的人力物力,通过历时20多天的辛苦工作,总共为我行增加存款2500万元左右;中间业务收入一直是我行的“老大难”,对此我们借市分行成立票据中心和加快推进小企业金融业务这一有利时机积极营销,经过职工的努力,这些工作取得了成效。我们还通过加强组织领导,开展调查分析等形式,寻找出中间业务收入的捷径,以提高我行的利润。

二、加强精神文明建设,强化思想政治工作,促进支行健康全面发展

1、及时展开先进性教育活动,提高党的先锋模范作用。通过党员先进性教育活动,全行党员同志的素质有了明显提高,支行的党建工作得到了加强。党员的思想认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务、为客户服务的根本宗旨意识,更加明确了实现经营转型和创建精品支行的奋斗目标。进一步增强了支行党总支的战斗堡垒作用,党总支的凝聚力、战斗力和创造力得到了加强,有效的促进了支行的各项工作。

2、同步开展三个文明建设,形成精神文明建设大格局。支行领导始终把精神文明、政治文明建设放在物质文明建设的同步位置上抓。健全组织,成立了以支行党支部书记为组长的精神文明建设领导小组,以加强领导;设立了以部门为单位的分支机构,将精神文明建设辐射到各个部位,落实到各个环节;建立健全了一系列规章制度,将精神文明建设纳入规范化管理轨道;每年年初都制定详细的工作计划,做出具体的工作安排,并抓好落实;党、政、工、青、妇联合为一体,齐抓共管,形成全行精神文明建设的大格局,以此促进支行精神文明建设健康发展

3、时刻不忘政治业务学习,提高全员综合素质。今年行领导先后参加了三次市分行党委组织的中心组~,每次读书班都有新的内容,但中心问题是领导干部要用科学发展观去看待问题,解决如何顺利实现改革发展与稳定和经营转型以及创建良好银行的实际问题。通过几次的学习,领导干部的思想观念有了很大的转变,提高了政治工作的敏锐性,能用科学发展观去指导和安排工作。在业务学习上针对近年来新兴业务品种不断更新,行领导首先带头学习业务,行级干部多次参加了省行和市分行举办的各类业务培训班,全行职工也在业余时间里通过自学以会代训和参加各类培训班等形式不断提高自身的业务素质。为保证学习效果支行每年都制定了学习配档表,经常组织考试和进行业务演习活动,检验学习效果。

三、加强内部管理,强化企业文化建设,促进支行安全稳健的全面发展

1、切实加强内部管理,实现业务经营安全稳剑支行根据上级行制定的内控管理规范,结合本行实际,制定了文明服务、案件防范、劳动纪律等五个方面的规章制度,并成立了检查领导小组,对各部门、每名职工执行规章制度情况,进行严格检查,认真考核,特别是文明服务工作,二○○四年先后对三名职工和两名所主任进行了罚款处理,并在全行通报批评,使支行的文明服务工作有了改善,接到了两封表扬信和3个表扬电话,对7名柜台人员进行了表扬鼓励,这些都是支行精神文明建设取得良好效果的一个缩影。

2、积极强化企业文化建设,丰富职工业余生活。支行在抓业务工作的同时,还注重加强企业文化建设,丰富职工的业余生活。每年春节、“三•八”、“五•四”等节日,都组织职工进行游艺活动,出去游玩、参观学习或开展演讲比赛等活动,陶冶职工情操。二○○三年还就如何开展企业文化建设问题进行了问卷调查,写出了观点鲜明、内容丰富的论文,在省行网讯上予以发表。同时支行还注重发扬民主,经常召开职工座谈会,采纳职工意见,集思广益,让职工参政议政。并注意关心职工生活,解决职工的后顾之忧,让职工把主要精力用在工作上。

通过创建精神文明单位的活动,高开支行全体员工团结一心,积极进取,努力奋斗,进一步端正了思想作风和工作作风,明确了今后的努力方向,增强了努力干好工作,切实履行职责的事业心和责任感,为我行实现经营转型和创建精品支行奠定了坚实的基矗

单位银行工作总结篇7

一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想,紧紧围绕联社业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,提高会计核算水平。积极做好20xx年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类,综合业务系统上线会计核算等方面的工作。现将本年度的具体工作情况,简要的工作总结如下:

一、做好辖内资金使用工作。

为了防止发生支付风险,计划财务部负责辖内信用社资金使用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。

二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作。

财务部各种报表较多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,但是我们克服了时间紧任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。

加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查,5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额支现情况进行了检查,使会计帐务有了进一步的规范和提高。

四、做好会计核算的指导、监督,严格控制各项财务指标,确保各项经营指标的完成。

年初,我们按照市办下达的经营计划,对各社制定了全年经营计划。并按月、按季进行认真的测算和分析,更好完成今年市办下达的各项经营指标。

五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作,严控各项风险指标,化解经营风险。

非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径,我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念,组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款,严控大额贷款,按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标,安全性指标,效益性指标较上年有了很大的提高。

六、时刻做好反洗钱的宣传防范工作,抓好信用社大额现金备案及上报工作。

为提高反洗钱工作水平,规范反洗钱业务操作,辽宁省农村信用社大额数据业务上报系统开始应用,我们专门组织各信用社反洗钱领导小组,反洗钱岗位人员,多次召开专门会议和培训,了解国际、国内反洗钱工作形势,国家有关反洗钱的政策和法规,学习反洗钱的'识别、上报工作,我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。

七、按人民银行账户管理系统的要求,严格审核开户手续。

严把开户审核关,对于手续完备的,经审核后录入到账户管理系统中,再由市人民银行进行审核核准开户。

八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作。

我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强,我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突,但我们还是做好了各项考核达标工作。

九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作。

为了做好综合系统数据移植工作,我们通过联社精心安排,加班加点,较好的完成了移植工作。因为我们理解有限,具体的核算工作还需要我们积极探索。

十、20xx年度工作计划

1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作,同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况,按季进行财务会计检查。

2、计划在1月末之前,完成账户联网核查工作;在3月份进行一次“银行卡”业务培训,6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。

3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。

4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求,针对信贷五级分类单轨运行的情况,做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划,并按季度列账,以逐步达到准备金提取的标准。

5、做好呆账核销工作。一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。

6、积极协调市区级财政对xx年年度度风险准备金政策的落实工作,力争补贴按时足额到位。

7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。

明年我们除了一如继往的做好上述工作外,将全力以赴做好综合系统的会计核算工作,以提高会计核算质量,还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作。我们坚信,只要我们严格按照省联社、办事处及联社的指示精神,抓住机遇,克难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,就一定能够取得更大、更好的成绩。

单位银行工作总结篇8

转眼20__就结束了,随之结束的,还有我在20__年的会计工作。在最后结束了这一年最后的工作之后,我也开始反思这一年的情况。这年里,我紧跟__银行的发展,按照领导的要求在自己的工作中,不断的改进,也在不断的调整自己的情况。让自己能随着银行的发展而改变,也能更好的完成自己的目标。

现在,一年过去,自己工作中发生了很多的改变,也圆满的完成了自己在这一年的工作。趁着总结之际,我也要好好的对自己这一年的工作做好总结,方便自己能更好的计划下一年对自己的要求和发展方向。我的年终工作总结如下:

一、个人情况

在这一年里,自己围绕着银行的前进方向不断的发展,在工作和生活中都有了不小的改变。现在总结如下:

思想上:思想上我贯彻银行理念,廉洁自律,对自己的工作认真负责。在工作中有充足的热情、上进心。同事自己不断的完善自己,让自己能在工作中团结同事,在一年的工作中有较大的进步。

工作上:工作中我认真、严谨,对待自己的工作从不马虎,认真的听从领导的教导和批评,根据领导的要求和银行的方向发展自己。与同事互帮互助,通过同事间的配合,我们在这一年里共同完成了很多的困难工作。

人际上:通过和同事们的交流,我我增加了很多新的朋友。而在交流中我们互相学习,提升了很多的工作技巧,而且也让部门中的人际关系更加和谐,整个气氛更加积极向上。

二、工作情况

作为__银行的会计人员,我在这一年里深入了解了银行的中心思想,围绕领导的要求专心做好个人的任务。同时在工作中加强对工作的了解,提升个人的工作能力。在工作之余,我专心强化自己关于财务的各种规定和政策,让自己能更加的准确的完成自己的任务。

我也时常反省自己,了解自己在工作中有什么不好的地方,将自己与优秀的同事互相比较,并积极的去学习,提升自己的不足,让自己能更好的发展。

工作中午努力的去充实自己的工作,主动去做一些力所能及的事情为大家带来便利。这不仅让我得到了锻炼,也让我在银行的人际关系得到了提升。我还利用休息时间和同事们一起谈论经验,听取他们的意见,让我能更好的避免发生同样的错误。

三、总结

这一年来,我都在努力的提升自己,让自己能做的更加优秀,但是,自己有很多地方依旧算不上圆满。我需要尽力去想办法弥补自己的不足,让自己在今后能更加出色的完成自己的任务。

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