城建线工作总结8篇

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工作总结可以帮助自己发现并改正工作中的不足之处,优秀的工作总结是对工作中创新还有改进的思考,以下是58心得网小编精心为您推荐的城建线工作总结8篇,供大家参考。

城建线工作总结8篇

城建线工作总结篇1

2024年某街道城市建设管理工作紧紧围绕街道中心任务,坚持规划与建设相统筹、园区与城区相协调,精细化管理,精品化打造,深入抓好各项工作的推进落实。

一、城市功能日益完善,街区再现新风貌

今年以来,我街道共实施安置房项目6个,总投资36.6亿元,本年度完成投资11.3亿元;共实施市政工程及公建项目38个,包括前期项目4个,新建项目31个,续建项目3个,总投资5.89亿元,本年度完成投资3.85亿元。

1、高起点谋划辖区规划建设方案。配合开展董家畈a-5、a-6等安置区块项目前期工作及相关配套设施建设,保障重大项目顺利完成。启动220kv高压线迁改工作,年前完成施工招投标。启动“十四五”国土空间规划调整,积极开展未来5至10年某街道城市发展研究。积极与市轨道集团对接老街合作开发事宜,细化完善老街城市设计方案,明确分年度土地出让计划,年前先行完成e、e1地块出让。配合新城管委会,做好产城融合区规划研究。统筹推进公交停保场、110kv某变电站、某供电所迁建工作,完成规划调整报批。

2、高标准建设幸福居住区。各项安置项目有序推进,碧水莲晴四期顺利交付使用;茗莲春晓二期、董家畈新兴岚湾顺利竣工;骆城华苑二期完成主体结构建设,进入装饰施工阶段;h3-1地块、h3-2地块完成桩基施工,进入地下室施工阶段;老街g3地块、华晨雅苑北侧地块完成土地出让,启动前期手续报批。

3、高质量推进民生实事项目。为提高群众生活质量,围绕群众期盼和民生需求,街道于年初推出一批惠民工程,解决关系群众切身利益的突出问题。截至目前,碧水莲晴四期西侧绿地景观工程、西大河东侧骆城芳洲段(联勤路-兴骆路)滨水景观绿化工程、实验幼儿园改扩建工程已完工;老旧小区改造—某片区一期工程已进场施工;东西盛地块、田胡地块配套幼儿园正进行主体施工。

4、高品质打造特色街区。为全面提升环境品质,打造宜居宜业的精品特色街区,今年以来,街道以永茂路、通和路、福业街、荣吉路等四条道路及两侧景观综合提升为抓手,着力提升街道街容环境,改造路段总长约7.2公里。截至目前,永茂路、通和路已完成改造,荣吉路已完成前期手续报批,福业街将于今年年底前完工。

5、高效率完善市政配套。为满足居民出行需求,提升片区路网密度、完善路网结构,今年共计划并新建道路8条。截至目前,联勤路(东邑北路至金华北路段)、东邑北路(兴骆路至联勤路段)、董兴路已竣工验收;南一西路北侧安置地块配套道路西延段、兴骆路(西大河至金华北路段)、龙湖地块北侧配套道路、方严路(通园路至桕墅方路段)、盛家路(桕墅方路至东河港路段)正在施工。

二、城市管理更有温度,精细功夫显成效

1、审批服务更便民。进一步理顺窗口审批机制,加强与各部门之间的对接,提升部门一窗受理的融合度,实现“一窗受理,集成服务”,做到1到3个工作日内给出审批意见。窗口全年累计办理零星建筑垃圾处置备案登记1527件,无产权证明的房屋作为经营场所证明审批46件,挖掘城市道路审批48件,排水许可登记33件,店招备案申请263件。

2、市容管控更全面。充分利用网管平台,加强对沿线乱占道、乱停车、店招规范等乱象的整治管理,截至目前,智慧城管平台总计新增案件为6314条,总计办结案件为6349条,四个平台总计新增案件为1350条,总计办结案件为1332条。积极落实“门前三包”制度,压实道路沿线环境主体责任,一、二、三、四级道路涉及单位完成签订270家,其他道路完成签订35家。进一步规范地名管理,根据《地名管理条例》及上级单位工作部署,对辖区内所有路名牌进行排查和整改,更换路名牌147块。

3、设施养护更精细。全面推进新一轮提质拓面,实现辖区基础设施养护全覆盖。启动新一轮城市环卫保洁、园林绿化及市政养护管理周期,年度养护经费3743万元,较2019年提高177%,全面提升养护工作的精细化程度。制定并完善三中心考核办法(试行),对养护内容、范围、标准及考核内容予以进一步明确。成立专门“养护考核小组”,按照评分细则落实月度、季度考核通报制度,并结合文明城市创建、小城镇综合整治等专项行动,努力实现辖区市政设施养护的科学化、规范化和有序化。

4、垃圾分类更智能。2024年我街道按照市区两级要求,全面完成下辖38个小区的撤桶并点工作,将原有的400余个点位撤并为105个,每个点位配备督导人员。同时,积极开展定时定点投放,生活垃圾实行一日两清模式。沿路垃圾桶完成撤除工作,所有店铺垃圾由物业或者环卫部门上门收运。实施智能语音监管系统,近3000家沿街店铺全部纳入监管系统。全年新建垃圾房共3座,其中红星别院一期垃圾房、吾悦广场垃圾房已完工并投入使用,东邑北路东侧(南二路南侧)垃圾房正在进行图纸设计。

5、危房管理更系统。启动新一轮城镇及农村住宅房屋、多种用途非单一业主的非住宅以及其他房屋使用安全隐患的专项排查及督促治理工作,全年共排查城房危房10幢、农房3286幢,发现有问题的危房279幢,已对24户较为严重的危房下发了督促解危通知书,劝房主搬离、修缮、禁止出租。严格落实日常巡查工作,完成常态化网格化巡查工作178次,对东盛花园和朝东弄实施动态监测。

6、物业管理更细致。在全力抓好疫情防控,守好“小门”的'基础上,完成31个住宅小区业委会新建、改选、换届和补选工作,组建“红色物业联盟”,及时化解矛盾纠纷,全年处理各类信访投诉300余件。出台《关于某街道物业管理考核、补贴办法的修订和补充规定》,对原考核、补贴办法作更深层次的细化。协助行业部门做好物业管理指导、监督及“红黑榜”评比,强化对东渡玺悦、碧水莲晴等小区的装修源头防控,对中梁首府小区交付后装修事宜,进行全程跟踪。

三、拆违力度持续加大,“无违建创建”摘胜果

1、“无违建乡镇(街道)”成功创建。今年以来,我部门认真贯彻落实省、市、区关于“三改一拆”工作的部署要求,狠抓各项拆违整治,推进重点区块集中拆违攻坚,同步面上违建整治,落实长效机制,做好动态监管,于今年5月顺利通过市领导小组对街道“无违建乡镇(街道)”创建工作初步考评验收,考评得分位列小组第一。

2、日常管控“零死角”。进一步加强违建巡查监管力度,保持对新增违建“零容忍”的高压态势,?夯实违建网格化巡查管理机制,严格落实“日巡查”制度,争取第一时间处置新增违建。截至10月底,累计完成违法建筑处置18处,拆除违法建筑面积24.8322万平方米,完成全年任务量的103.47%;累计拆后土地23.012万平方米,拆后利用20.832万平方米,土地拆后利用率90.53%。累计完成三改7.907万平方米,完成全年任务的45.7%。

3、专项整治“零放过”。全面开展“三违”清剿专项行动,涉及任务点位44处,任务面积75515平方米。截至目前,已完成拆除27处,累计拆除违建面积41901平方米,完成率55.49%;另有14处已腾空,总面积32964平方米,新玮诺、联化家居、阳光休闲按照消防部门要求自行整改完毕。对市消防安全暗访组发现的存在消防安全隐患点位进行集中整治,6个点位全部整治完毕,拆除违建面积1200余平方米。

同时,积极做好公租房审批、农村私人建房管理工作,完善工程项目管理制度体系,严格做好工程项目招投标及街道公共资源交易管理工作,全年完成项目招标92个,其中街道公共资源交易中心完成75个。

城建线工作总结篇2

新的一年又开始了,我们城建办在乡党委、政府的正确领导下,积极工作,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩,简要如下:

一.加强学习,提高自身素质

首先,加强了政治理论的内涵,提高了我们的政治素质和理论水平,从而找到工作中的不足,转变了工作作风和工作方法,使我在践行工作的同时,找准额位置,端正了方向,坚定了信心。

其次是加强了业务知识和法规的学习。我们城建工作的同志服务于阶层,直接面对农村。农民,建筑单位和个人,业务性强,法律性强,如果没有过硬的业务本领和高水平的'法律知识就很难开展工作,也很难做好工作,为此,我们人手一册相关的城建书籍,挤时间学习,在实际工作中边干边学,努力提高工作本领。

二.认真做好本职工作

1.加强城建法律法规的宣传,提高群众的法律意识

2.认真做好村庄规划编制工作

3.加强对农民的管理

4.热情接待来信来访

5.为全乡经济工作保驾护航

三.滤布工作中的缺点和不足,今后的努力方向

1.学习宣传贯彻城建法律法规,力度不够今后需要加强。

2.加强廉政建设,不断提高城建队伍的整体素质。

3.搞好团结,压滤机滤布曾强曾强队伍的战斗力。

4.加强自身学习,提高服务质量。

5.曾强服务意识,提高服务质量。

6.协调好本职与中心工作的关系。

城建线工作总结篇3

20xx年,在局党组的正确领导下,在局各科室的大力支持下,我馆按照局的工作部署,全面贯彻党的各项方针政策,紧紧围绕局中心工作,以落实科学发展观为主线,以服务于城乡规划、建设和管理工作为中心,围绕20xx年工作设想确定的工作目标和任务,不断加强城建档案基础业务建设,着力改善城建档案工作环境,进一步提升了城建档案管理水平。

一、加强思想政治学习,推进精神文明建设

一年来,按照局统一安排,我馆组织全馆同志积极学习党十八届五中全会、党精神,学习贯彻省第十次党代会、市委十届三次全会精神、杨浩明市长在新一届政府组成人员会议上的讲话等;并根据局的有关工作安排,组织全馆同志认真开展了“六带头、三服务、两促进”主题实践活动、纪律教育月活动、作风建设活动等主题教育,通过这一系列的学习和活动的开展,进一步提高了同志们的政治素养,使大家能够及时、准确地领会中央、省和市的有关方针、政策,并转化为指导我们实际工作的行动指南,为加强精神文明建设奠定了思想基础。还积极响市委市政府号召,开展“送温暖、献爱心”社会捐助活动;响应局工会号召,组织全馆同志踊跃向广宁县石咀镇建中村受灾户捐款;组织员工参加市直工委组织的“我为加快肇庆发展作贡献”主题演讲比赛;参加《喜看肇庆——肇庆城乡建设成果展》摄影比赛;参加市府大院运动会篮球邀请赛;组织人员探望驻村干部等,推动了馆里精神文明建设工作的开展。

二、依章办事,有序开展城建档案接收工作

在竣工档案的接收方面,我馆根据国家标准《建设工程文件归档整理规范》,认真做好竣工档案的核验工作,全年共接收包括时代广场、星湖名郡、安居工程、湖景园、中房.玫瑰园等232项工程。特别是市政工程竣工档案的接收,由于馆里加强了与局市政科的协调衔接,得到市政科的大力支持配合,档案接收率得到明显提高。

在局业务科室业务档案的接收方面,接收了局用地科1993年用地档案,工程科工程档案、20xx至20xx年规划验收意见书、至20规划许可证副本存根。

三、认真做好城建档案整理著录入库和保管工作

由于馆里去年接收了西站、设计院的大批档案,今年档案整理、著录工作面临很大的压力。为了加快档案整理力度,馆里各组制定了工作计划,使档案整理类别、数量落实到人,有效地加快了档案整理进度,全年共整理档案6372卷。在档案的保管上,馆里轮流值日做好对库房的管理工作,包括利用开空调、通风、抽湿等各种手段做好温湿度的调节工作;做好库房防虫药的更换、臭氧发生器的定时开启、档案入库前的消毒等;对库房档案索引表进行及时的补充更换等等,使档案有了优质的保管环境。

四、认真做好城建档案提供利用工作

城建档案工作的最终目的就是为了实现利用。我馆强化服务功能,利用计算机检索,主动热情、服务周到地开展提供利用工作,全年共接待查档人员473人次,调阅档案957卷,为规划建设管理,办理产权,产权纠纷等提供了强有力的依据。其中尤为重要的是,今年我馆积极配合处理商品房历史遗留问题办公室,做好包括“华宫楼”等16幢商品房的报建、竣工资料的提供工作,配合市府办做好蓝带卢堡有限公司相关厂房、办公楼报建、竣工资料的提供工作,为有关房屋确权提供了重要的依据,也为肇庆和谐社会的构建做出了贡献。

五、加大力度,积极推进声像档案工作

声像档案能直接反映我市城市规划、建设、管理方面取得的成就。今年我馆及时跟踪市里各项重要工程、会议的动向,认真做好拍摄和录像工作,全年共拍摄照片2150张,并对有关重要工程、重要会议进行了摄像。此外,还积极配合规划局、城西站、编研中心做好端州路、建设路、天宁路、污水处理三厂、钢铁厂、化肥厂、星荷路改建、龟顶山控制性详细规划专家评审会、西江三桥选址专家会议等重点地段、重点工程、重要会议的拍摄工作,支持了局及下属单位工作的开展。还认真做好照片档案的征集工作,主动与西江日报社联系,征集了包括肇庆市属各县古村落照片共340张,《走进肇庆》大型画册照片共120张。

声像档案的整理工作也加快了进度,今年馆进一步理顺了将声像档案纳入馆办公系统的步骤,全年共整理照片1699张,电子光盘25张。为了使以前的带式声像档案今后能更好地提供利用,还积极与有关技术力量联系,将带式声像档案成功改制为光盘式声像档案。

六、派员支持处理商品房历史遗留问题办公室工作

为支持市政府处理商品房历史遗留问题,局从我馆抽调林哲同志到市处理商品房历史遗留问题办公室工作。为了解决13幢未进行规划验收商品房的确权问题,该同志协调局工程科拟出了《关于解决商品房历史遗留问题的有关意见》,建议“由建设单位或商品房历史遗留问题办公室提出申请,并提供《土地使用证》复印件、竣工测量地形图、《房屋测绘报告书》复印件、《建设工程规划许可证(或副本)等几项重要的相关资料后,予以办理规划验收”的意见。即对规划验收前应报送的竣工资料进行了简化,以特殊方式解决了这些商品房未能进行规划验收的问题,为确权工作的开展奠定了坚实的基础。此外,该同志还协调解决了天福广场、天南广场、登高路孖土地32号商品房等补办《用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》问题,并协助提供有关商品房报建、竣工资料,参与商品房的核件登记发证,有力地支持了市处理商品房历史遗留问题办公室工作。

七、积极开展学习交流活动

为了更好地促进我馆各项业务的开展,今年我馆组织馆内部分成员并邀请机房、市政科相关人员到广州市、中山市城建档案馆参观学习,在深刻地体会到与兄弟馆差距的同时也增添了迎头赶上的动力,回来后馆里对如何开展我馆今后的工作提出了具体的建议,先后拟文《借鉴兄弟馆经验,加强我馆业务建设的报告》、《关于开发新的城建档案信息管理系统的请示》、《关于安装库房监控和湿湿度管理系统的.请示》、《关于购买抽湿机和消毒柜的请示》呈局领导;还组织人员参加了在东莞召开的广东省城建档案研究会第三届常务理事会议,与省内各馆加强了业务交流;按照局要求,派员作为20xx年市直单位赴省直单位挂职学习成员之一到广东省建设厅规划处挂职学习;先后接待清远规划局、阳江规划局、高要规划局、市档案局、国土局考察、调研组。

八、努力拓宽我馆经费来源

为争取市政府将我馆列为财政全额核拨单位,并争取档案专项保护保管经费,拓宽馆里的经费来源渠道,馆里做出了不懈的努力,包括对省内兄弟馆的经费来源渠道做了认真的调研,先后拟文《关于将市城建档案馆纳入财政全额核拨的请示》、《关于城建档案馆档案保管保护经费的申请》、《关于加强城建档案实体和信息管理的请示》呈市政府等等。目前审批后续工作目前正在进行中。

九、其它工作

规划展工作尽管由于各种原因暂停,但在暂停前馆里还是做了大量工作,包括对展稿的修订排版、展馆招投标前续工作的准备、相关图片的征集等等。

馆里还积极配合相关单位做好如下工作:如配合市财政局做好资产清查工作,对馆里的保证金收退情况进行了认真的对账和财务系统录入;配合省建设厅规划处,做好肇庆地区城建档案情况的调查,对《档案法》、《企业档案工作规范》提出修改意见和建议等;配合国家档案局,拟写我馆简介做好《中国档案馆简明指南》的修订工作等。

为了促进我馆工作更好的开展,添置了相关设备:购买了电脑一台、打印机两部、电子消毒柜两个和档案盒一批。电子消毒柜的购买,保证了档案入库前的消毒,减少了害虫滋生的机会,有效地保护了档案实体。

十、存在问题及明年工作设想

尽管我馆今年的工作取得了一定的成绩,但回顾一年来的工作,还是存在很多不足的地方:一是对城建档案工作宣传的力度不够;二是对电子档案接收程序、接收范围的研究进展缓慢;三是未能与市质监站、备案中心进行有效沟通,编制出全市统一的竣工档案归档指南;四是对各县(市、区)城建档案工作指导力度不够。

,我馆将进一步加强法制建设,继续推进基础业务建设,大力开展信息化建设,强化对外服务工作,推动城建档案事业上新台阶。围绕这一总体要求,重点要抓好以下几方面工作:

(一)以《城乡规划法》的颁布实施为契机,做好对《肇庆市市辖区城建档案管理办法》的修订工作。

(二)加强与市质监站、备案中心的交流沟通,高质量完成对《肇庆市建设工程文件归档整理办法》的修订工作。

(三)着力推进对《建设电子文件和电子档案管理规范》的学习和培训工作。

(四)继续深入开展城建档案接收、整理、保管和提供利用工作。

(五)进一步加强与规范声像档案工作。

城建线工作总结篇4

一、xx年工作总结

xx年,我办在县委、县政府的领导下,在县人大、县政协的监督支持下,紧紧围绕“繁荣美丽新宣汉”建设内容,认真履行城市管理职能职责,努力改善城市基础设施,大力开展专项整治行动,圆满完成了城管各项目标任务,进一步巩固了文明卫生城市创建成果,全面提升了城市管理水平和城市形象。(一)运用“四则运算”,全面提升城市管理水平1.加强队伍建设,凝聚工作合力。大力开展“庸懒散浮拖”专项整治行动和队伍作风建设,制定“五不准”红线,推行“出勤训话制”,坚持“执法警示制”等,不断提高执法队伍依法行政能力。全年批评教育队员22人(次),查处违纪违规队员8人(次),开除严重违纪违规队员2人,对2名违规打麻将人员给予警告和记过处分,对1名不履行党风廉政建设责任制的下属单位班子成员给予党内警告处分。2.减少执法纠纷,化解执法矛盾。采取上门“家访”、邀请座谈、观摩执法等人性化关怀方式和“微笑执法”、“注目执法”、“蹲点执法”等人性化执法措施,促使管理对象自觉改变态度,纠正违章行为。全年化解各类矛盾纠纷30余起,解决热点难点问题20余起,教育、纠正、制止不良行为1000余人(次)。3.乘势而上整治,提升城市形象。始终把学校、医院、广场、农贸市场作为市容整治的重点,始终保持严管严控的高压态势。全年开展集中整治行动6次,整治骑门摊、撑杆搭棚、占道经营等1000余处,拆除破损广告、“牛皮癣”10000余处,拖移乱停乱放车辆3500余次,依法取缔洗车场、停车场、废旧收购点、儿童电动游乐车等违章经营场所10个,开展城区农贸市场专项整治12次。4.消除管理难点,回应群众期盼。合理规划设置了皇庙街水果摊区等10余处专业摊区,对滨河路实行分级管理,对城区东门广场、西门广场、民歌广场等健身场所一律禁止摆摊设点,对个别地段严控白天、开放晚上,对个别建筑工地拉运渣土实行“白天不拉晚上拉”。(二)推行“四个兼顾”,全面提升城管统筹能力1.分内兼顾分外,增强联动力。在做好城区主次干道市容市貌管理与执法工作的同时,兼顾社区环境卫生、社会治安、交通秩序、文明创建等管理工作,对属于相关职能部门负责又关联城市形象的责任地段、责任事项,靠前介入,主动作为,第一时间内消除影响市容市貌的消极因素,形成与相关部门既相互支持、全力协作又主动担当、相互补台的“城管互动”格局。2.常态兼顾精细,增强创新力。通过对城市管理目标量化、管理标准细化、管理手段具体化、职责分工明晰化,使园林绿化养护管理精细到每一棵树,环卫清扫清运清洗作业精细到每一条街,市容市貌执法精细到每一段路,路灯管理维护与亮化精细到每一盏灯。3.工作内兼顾工作外,增强执行力。工作时段内,各负其责、各行其事,逗硬考核,严格奖惩,全力以赴达到城市管理标准。工作时段外,实行带班领导周末值班制,开展流动督查,并要求干部职工下班后走到哪里,问题就发现在哪里,自行不能解决的,立马报告大队安排晚班人员解决,最大限度地巩固管理成果。4.效益兼顾安全,增强稳控力。一方面争取政府重视,加大环卫设施、执法设备投入力度,提高环卫作业和城管执法机械化、科技化水平,另一方面加大街面作业人员、管理人员安全教育和培训,提高其安全防范意识,杜绝各类安全事故的发生,使城市管理的社会效益达到最大化。(三)实施“四项工程”,全面提升城市形象1.净化城区,打造亮点工程。一是环卫保洁以“零垃圾”为目标。强化环境卫生的源头管理、动态管理和监督管理,实现环卫保洁常态化。二是扬尘治理以“零污染”为标准。采取雨污分流、油化城区道路、硬化进出口通道、实行“五不出工地”制度,有效遏制了扬尘污染,改善了城区空气质量。三是环卫设施以“零损坏”为准则。组建了专业管理队伍,专门负责环卫设施的保洁、养护、维修及更换工作。全年维修更新垃圾箱20个、果皮箱200个、人力清运车30个,完成老垃圾堆体污染整治工程,停业整顿扬尘污染严重的建筑工地50个(次)。2.序化城区,打造形象工程。一是疏堵结合,整治“摊点乱摆”。规划设置便民街区,引摊入市、入小区经营。二是规范管理,整治“车辆乱停”。对乱停乱放车辆,予以重处重罚。三是教罚相辅,整治“垃圾乱扔”。对公共场所乱吐痰、乱便溺、乱扔果皮纸屑的,给予教育、罚款或电视曝光处理。四是严管重罚,整治“广告乱贴”。广告中队、“牛皮癣”小队,对城区户外广告、小广告进行全天候监管,对未经许可擅自发布户外广告的,限期予以拆除,没收违法所得,依法给予处罚。3.绿化城区,打造绿色工程。一是规划先行,严格把关。做到建设项目与绿化工程同步规划、同步施工、同步验收,严格把好绿化检查验收关。二是围城造绿,改善生态。对县城周边笔架山、插旗山进行全民造绿,全力打造生态魅力城市。三是合理布局,建设公园绿地。高标准实施巴山红军公园、xx区中央公园、渔禅寺公园三大主题公园的规划建设,完成了聚城峰华二期、宣双路安置房等地段绿化任务。4.亮化城区,打造美化工程。一是积极推进亮灯工程。重点对人流量多、商家密布的路段和建筑进行亮灯改造。二是突出景观特色。增强夜间环境要素的运用,体现显著的个性和特色性。三是加强路灯设施维护。全年新建洲河欣城片区、检察院至鑫世纪公园城等道路照明灯150余盏,改造滨河路、洲河大桥等道路照明灯120余盏,维修大街小巷城市照明1200盏。二、存在的问题1.城管体制不顺。我县没有在城管领域开展相对集中行政处罚权工作,导致城管执法主体资格缺失,在执法程序上就面临诸多障碍,其执法合法性、公正性受到质疑,执法纠纷时有发生。同时,尚未形成大城管格局,城市管理部门缺乏刚性的协调职能、监督职能、考评职能,加之上面没有主管部门,很多问题得不到反映和解决,处于“单打独斗”的被动局面,致使公众参与城市管理受限,市容市貌时有反弹。2.管理手段不强。因未建立数字化城管、路灯远程控制等先进管理系统,主要靠工作巡查发现问题、解决问题,城市管理仍很粗放,精细化管理水平不高。3.市政设施不足。城区仅有农贸市场5个,停车场30个,公厕12座,垃圾中转站3座,并且大多规模小、档次不高,远远不能满足市民需求,导致卖菜难、停车难、垃圾中转难,也导致无序停放、流动叫卖,加之城区没有专门的畜禽交易市场、商贸物流中心和货运停车场,更加加大了市容管理和执法难度。4.环卫作业水平不高。目前仅有扫地车2台,主要靠人力清扫保洁,机械化作业程度偏低,导致环卫人工作业密度大、强度高、安全系数低,环卫人员避寒避高温和安全事故时有发生。加之环卫人员年龄大、身体差、待遇低,环境卫生管理面临诸多问题。5.城管保障不力。城管办属于组合单位,仅有编制10人,却管理着700多人的队伍,远远不能满足现代城市管理的需要。招聘人员年包干经费万元,除去“五险一金”每年万元,加之必要的办公支出、管理支出,每人年工资待遇仅有1万余元,显然太低,与当前工资水平不相匹配。缺乏园林、环卫、路灯、法律专业人才,制约了城市管理水平的进一步提高。三、xx年的工作计划xx年,县城管办将继续高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实党的十八大精神,坚持“四个全面”战略布局,认真 践行“三严三实”,按照“强化宣传、注重引导、依法行政、稳妥推进”的工作思路,以打造“全市最干净城市”为目标,以建设“法治城管”、“百姓城管”、“和谐城管”为载体,努力构建文明和谐城管,打造清新靓丽的城市新形象,为建设“繁荣美丽新宣汉”而努力奋斗。1、进一步理顺城市管理体制。针对目前城管执法主体资格缺失、部门配合乏力、队员缺乏进一步提升的内在动力等问题,积极做好理顺城管体制的调查研究工作,大胆探索开展相对集中处罚权的途径和办法,进一步明确职能、整合力量、规范执法、提高效率,促进城管依法行使行政执法工作,争取早日成立城市管理综合行政执法局。2、进一步优化人员队伍管理。随着县城管办管理职能的扩大,现有的10人编制已不能满足管理工作的需要,建议将城管办的编制增加至30人;县城管联合执法大队现有公安人员3人,且不能独立办案,建议将县城管联合执法大队公安特勤中队升格为县公安局城管大队,人员增至9人,独立承办城市管理各类治安案件。3、进一步加强市政设施规划建设。一是配套建设民生工程。我县目前农贸市场、公厕、停车场、垃圾中转站数量少、规模小,远远不能适xx市发展的需求,建议在xx区划定10—20亩土地,设立专门的农产品交易市场、综合停车场、生活垃圾配套中转站。二是对城区人行道地面砖逐年进行升级改造。三是改建城区农贸市场,增强承载功能。四是更新环卫、绿化、环卫设施设备,提高城管科技化水平。五是建立路灯远程控制系统。4、进一步提升城市精细化管理水平。一是继续采取“定人员、定路段、定目标、定责任、定考核”的网格化管理模式,将目标责任量化到每一个路段、每一个中队、每一个管理人员。二是继续采取日常管理和专项整治相结合的方式,规范好城区交易、市场秩序。三是全面规范管理好城区修、洗车行业,对证照不齐、设备不足、场地不具备、严重影响市容市貌和干扰市民正常工作、生活的经营业主,限期整改直至依法取缔。四是严格管理各类小商小贩经营活动,合理选址,优化布局,使之既能合法从事经营活动,又使市容市貌整洁有序,实现“市容”与“民生”的和谐统一。

城建线工作总结篇5

一、xxxx年工作情况

(一)全面推进项目建设

完成“成新蒲”都市现代农业示范带(x段)提升工程,涵盖标识标牌系统建设、景观节点打造、产村相融农房整治、现代观光农业产业基地提升等建设内容;完成全长x公里的顺江路改造提升工程以及全长xxx米金家路改造提升工程,现已通车;顺江路桥、刘河坝桥及松华小桥已建成通车;完成刘河坝桥及顺江路桥部分主体施工;完成插旗山村传统村落保护项目。

(二)重拳整治违法建设

在治理违法建设过程中,我们始终保持违法建设查处工作的'高压态势,严厉打击各类违法违规建设,今年以来,共拆除规划区外违法建设约xxxx平方米。

(三)推进“百镇建设”及特色镇建设工作

开展x镇总体规划及控制性详细规划编制工作,编制完成x镇特色镇建设规划方案,结合产业新城项目,深入推进“百镇建设行动”试点镇建设及x市特色小镇建设,顺利通过省级、市级审查考核并受到市级部门通报表彰,我镇在“百镇建设行动”试点镇建设及特色镇建设工作方面成效显著。

(四)扎实抓好民生工程

着力实施实施农村土坯房改造及户厕改造工程,完成农村土坯房改造xx户,农村厕所改造xxx户,切实改善农村人居环境。

二、xxxx年工作计划

(一)加快推进重点项目建设

实施xxx米正街改造工程,完成路面改建、雨污管网建设、绿化整治等内容。

(二)配合开展川藏铁路布局选址研究

积极配合相关部门开展布局选址研究,形成铁路综合性服务保障基地、铁路装备产业基地布局选址初步方案,研究提出相关骨干交通建设计划。

(三)高标准推进x总体规划修编工作

结合川藏铁路线路调整及上位规划,启动新一轮《x县x镇总体规划》(xxxx-xxxx)修编工作。

(四)扎实做好农村户厕改造工作

推进xxxx年农村户厕提升改造工作进度,按时完成改厕任务,预计完成农村户厕改造xxx户。

(五)严查严控各类违法建设

进一步加大巡查和防控力度,在推进日常巡查的同时,适时开展违法建设专项整治活动,抓典型违建,严格问责处理,达到拆除一处、震慑一片的效果,始终保持严查严控高压态势,有效打击各类违法建设行为,逐步消除现存违建,同时防止新增违建。

城建线工作总结篇6

(一)总规及详规

街道严格按照县规划局编制的规划及要求执行。

(二)规划管理

1、规划区内的土地利用和各项建设符合规划,并严格按照规划执行。

2、在规划区内,各项新、改、扩建建筑物、构筑物、道路、管线和其他工程设施,全部向规划局提出了建设工程规划许可申请,报请规划局对工程项目进行审批。

3、我街道严禁未经规划局批准,在规划区内搭建临时建、构筑物和其他设施,若确须搭临时建、构筑物和其他设施的,必须报请规划局审批,并严禁在批准临时使用的土地上修建永久性的搭建临时建、构筑物和其他设施。

4、今年9月19日至10月20日,由街道牵头,汇同县规划局、

地房局组成联合工作组,对街道规划区内租用土地、违章建设进

16个村,清理的对象

16个村,清理的对象

主要是企业、养殖业、农家乐等违法用地和违章建筑,共计719户,其中养殖业455户、企业233户、其他占地31户,占地面积5937亩,建筑面积59万平方米,目前已对清理出的719户建章租地进行了张榜公示,并向县府提出了处理意见。

5、及时准确的上报小城镇建设管理工作方面的报表和资料,并积极做好县建委和规划局交办的各项工作。

城建线工作总结篇7

(一)县城方面

三项整治方面。在城区持续开展污水、垃圾、六乱整治,市容市貌得到巩固和提升,群众的意识得到有效提高。其中污水整治方面,县城污水处理厂已完工并通过环保验收,试运行中,县城管网累计完成敷设约11公里;垃圾整治方面,县城环卫保洁作业常态化进行中,结合疫情防控的要求,持续加强公共区域的消杀以及提高生活垃圾清运频率,垃圾随产随清;六乱整治方面,每天安排专人对“六乱”及两违巡控的开展巡查和整治,市容市貌得到极大改善。

工程建设方面,今年由我局牵头的城镇提升项目共计6项,主要为市政道路提升、背街小巷提升、垃圾污水整治等,截止目前开工率为83%。

1、县域生活污水处理厂及污水管网升级改造工程ppp项目,抓紧对已完工污水处理厂进行调试,加快完成厂区内其余附属配套工程,进一步完善配套污水支管建设,确保石塘镇、周田镇及黄坑镇污水处理厂7月底前完成环保验收工作,加快红山镇、闻韶镇污水处理厂建设,确保红山镇及闻韶镇8月底完成环保验收工作。

2、县城三板桥至大岭红绿灯路段升级改造项目已于6月19日开工建设,正在进行箱涵扩建。

3、仁化县固体废弃物(建筑垃圾)消纳场项目,正在进行施工图审查和落实项目用地指标。

4、仁化县环卫设施改造提升项目,11个镇街中转站改造提升和城区部分垃圾收集点改造于6月22日完成项目中标公示,准备开工建设。

5、县城背街小巷提升项目,已完成高坪社区改造试点工作以及老城区5条道路硬底化改造的施工图设计及预算编制,丹霞街道办正在编制项目实施方案,准备报政府常务会审议后实施。

6、县城建设路店招优化和外立面安全隐患整治项目,已完成总工程量的80%,目前进展较为顺利,7月底可完工。

(二)乡镇方面

第一批乡镇提升“139”行动试点镇城口镇、周田镇在

全市的“139”验收测评中分别获得优秀、良好名次,市住管局分别奖补城口镇330万,周田镇300万资金。

石塘、董塘、长江等3个乡镇纳入韶关市第二批乡镇提升“139”行动,自2019年6月启动第二批乡镇提升“139”行动以来,第二批的三个镇已全面启动整治提升。6月4日在石塘镇召开仁化县“139”镇(街)整治提升暨镇级生活污水处理设施建设“百日冲刺”行动现场推进会,通过召开现场会,对照先进找差距,督促各乡镇全力加快推进乡镇提升工作。

截止目前,“一个规划”方面:按照“有特色、留乡愁、能落地”的指导原则,3个乡镇均于2019年11月编制完成并通过县规委会审议;

“三项整治”方面:垃圾及“六乱”整治已常态化开展,镇区环境面貌逐步得到改善。污水整治,通过实施镇区污水管网改造以及排水管道的清淤疏浚,3个乡镇已无污水横流的现象。

“九项基础工程”方面:3个乡镇合计27个九项基础工程中已全面开工,开工率100%;11个项目已竣工,竣工率40.74%,预计8月底前可全面完工。

(一)受新冠肺炎疫情影响,部分工程建设项目受制于资金落实问题,完成了项目前期工作,但未能启动实施,比如建设路至东风新村道路改造项目。

(二)用地指标已成为制约城镇建设项目快速推进的主要问题,部分重点建设项目亟需土地指标保障,科学统筹、精准安排用地指标,比如建筑垃圾消纳场项目。

(一)积极争取资金。抓紧实施各个工程项目,倒排工期,挂图作战,积极参与到全市的评比活动,力争各项工作排名全市前列,获得奖补资金。同时主动对接财政部门,积极申报地债资金的支持,专项用于城镇提升项目。

(二)针对2020年工作任务,一是对于已开工项目,严格把好文明施工关,按照创文巩卫和扬尘治理的工作要求对施工工地进行文明施工督导;二是对于暂未开工的项目,加快推进项目前期工作,为后续施工争取时间。

(三)破解重建轻管难题。按照《仁化县城镇整治综合管理办法》、《仁化县十镇一街长效管理工作考核方案》的工作要求,抓好落实镇街管理维护机制,督促各职能部门、属地政府转变观念,摒弃固有的“重建轻管、重建轻养”观念,真正确立并落实“建管并举、重在管理、注重养护”理念。

城建线工作总结篇8

20xx年,我们社区在街道城管办和爱卫会的正确指导下,通过各方努力,有效地改善了社区环境,主要表现在以下几个方面:

1、为营造一个整洁优美的社区环境,我们结合春节和四月爱国卫生月活动,对社区卫生死角、楼道堆放物等进行了全面整治,两次活动共清理垃圾20车。

2、针对社区中的家庭养鸡钉子户,我们通过发动社区内小组长、党员骨干,积极做好他们的解释和劝导工作,目前,社区内无发现养鸡家庭。

3、认真做好了“门前三包”责任书的签订工作,签订率达100%。

4、实行了社区网格化管理,进一步调整了社区干部区域划片管理制度,对所在区域每天进行两次巡查,定期召开网格信息员、协理员会议,对发现的问题及时上报物业,并及时整改。

5、在原有保洁工作制度的基础上,对保洁范围又进行了重新调整与更新,每月定时召开保洁员例会,不断提高他们的保洁意识,做到随脏随扫、日产日清、尽量不留死角。

6、定期以多种形式开展健康教育,利用黑板报、宣传橱窗等阵地为居民广泛宣传健康教育知识共6期,开展各类健教咨询活动5次,发放健教资料200余份。

7、认真开展春季科学灭鼠工作,共发放鼠药2箱,有效降低了鼠密度。

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