城建2023工作总结6篇

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写工作总结是我们大家都必须认真对待的事情,年终岁尾,是时候写一份工作总结了,以下是58心得网小编精心为您推荐的城建2023工作总结6篇,供大家参考。

城建2023工作总结6篇

城建2023工作总结篇1

xx年,档案中心在管委会各级领导及市档案局的关心指导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕管委会工作部署,坚持档案工作为区域经济建设服务,为社会发展服务,为人民群众服务,履行档案事业行政管理和档案保管利用两大职能,团结奋进,开拓创新,在档案法制建设、档案资源建设、档案馆基础建设和档案信息化建设等方面保持良好的发展态势,开创了新的工作局面。

一、综合档案馆库房和档案资源建设

1、馆库建设进展顺利。投资兴建的档案馆已经建成搬迁,新馆集档案库房、办公、技术和展览陈列用房等多种功能为一体,基本做到功能齐全、布局合理、设计科学。以档案新馆建设为契机,积极推动档案馆建设,切实解决实际问题。

2、馆藏资源建设取得新成效。档案资源是档案事业赖以生存的基础,是提高档案工作为社会服务水平的根基和前提。据统计,截止xx年12月,档案馆馆藏档案14万卷。今年档案中心加大了收集工作的力度:接收了文书、会计、城建档案、工商档案、企业职工档案,征集声像档案并参与举办活动。目前,共接收43227余件/卷。

3、档案编研工作有成果。编制了《档案馆指南》、xx年度大事记。同时积极配合天津市地志办、天津市区县地志办、天津市滨海新区地志办的工作,分别提供了xx年保税区部分的撰写工作。

二、档案业务工作和法制建设

1、机关档案工作水平不断提高。为不断提高提高机关档案工作水平,我们坚持二个到位。一是指导服务到位。按照以档案中心为龙头、各部门档案兼职人员档案管理的服务模式,由档案中心牵头,深入到各部门、单位面对面地讲,手把手地教,切实抓好对机关和单位档案管理工作的指导和服务。二是教育培训到位。按照“以干代训,以训代促,边干边学”的工作思路,通过培养各部门档案员现场指导等措施,进一步提高机关档案工作的整体水平;其次,参加了市局举办的2期档案业务培训班。目前,档案中心按照《机关文件材料归档范围和文书档案管理期限规定》要求对机关的归档范围及保管期限进行了重新上报,并根据各部门《文件归档范围和保管期限表》进行审查和修订,使各部门的档案管理更具专业化、系统化,机关档案工作水平大大得到了提高。

2、加强档案法制宣传教育工作。通过网站等方式加大《档案法》等制度的宣传力度,为档案部门在履行管理及利用职能中提供了强有力的法规保障。

三、档案信息化建设

按照逐步推进档案信息化建设的方针,加快了档案信息建设者的步伐。一是档案数据库,建设成绩显著。今年投入资金添置电脑、打印机等设备。目前,录入案卷级目录、全引目录、文件级目录28894万条,全文扫描200余万页。二是加大档案信息网站的建设。在网站管理方面,严格按照网站运行维护的有关规定要求,认真维护更新网站各栏目内容,并对工作动态信息的收集、更新、发布。

四、档案服务

今年以来,档案中心适应全区经济、社会发展要求,积极调整馆藏结构,不断丰富档案资源,努力提高了查档工作效率和档

案服务利用水平,基本满足了机关、企业和群众利用档案的需求,为全区经济、社会发展和维护稳定发挥了重要作用。加强服务窗口建设。今年我们积极推进档案查阅利用服务窗口建设,以贯彻实施《政府信息公开条例》为着力点,加强档案政府信息查阅场所的建设,利用窗口服务经济、广大利用者服务,全年共接待查阅19604人次,电话咨询3900多次,查阅档案资料9558卷(册),复制文件约3万余页。

五、20xx年主要工作思路

xx年档案工作的指导思想和工作目标是:坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧密结合档案工作实际,解放思想,振奋精神理清思路,真抓实干,紧紧围绕档案服务区域经济为重点,抓好各项工作,大力推进档案工作的科学发展,和谐发展,持续健康发展,全面加强自身建设,进一步提高工作效能,优化服务功能,努力完成赋予档案工作的各项任务,为全区发展作出贡献。按照这样的目标要求,20xx年重点要抓好以下几个方面的工作。

一是争取财政预算内资金,推动馆库建设。新馆建设是推动档案工作改革与创新的新起点,新馆建设也是从根本上改善档案工作改革与创新的新起点,新馆建设也是从根本上改善档案保护条件。因此,我们必须抓住这一难得的机遇。切实抓好硬件和软件建设。

二是继续推动档案管理模式改革向纵深发展,争取档案资源整合工作的新突破。认真抓好档案管理模式综合改革试点的推广,深入探索电子文件、电视新闻、电视专题节目等新型载体档案资源的数字化采集和互联网信息采集工作,开辟档案资源建设新途径。

三是坚持依法治档,切实加大档案行政执法力度。认真履行档案行政执法职责。

四是着力提高综合档案馆馆藏资源规范化管理水平。综合档案馆要严格按照档案收集整理保管规范标准,开展到期档案资料的接收整理与保管工作。加强档案全宗管理,不断补缺完善资料,逐步丰富内涵,加强现行文件收集管理,积极向社会提供档案文献利用服务,并搞好档案利用效果的跟踪记录。

五是推进档案信息化建设。坚持科技兴档战略,紧跟档案信息化发展形势,按照“档案信息化”建设规划要求,推进档案目录数据库、全文数据库和多媒体数据库建设,逐步改善局(馆)数字化软件和硬件设施,以适应档案信息化发展需要。结合新馆配套设施建设之际,程度地发挥其社会效益。加强多媒体档案管理软件调查研究和科学论证,主动配合推进文档一体化建设工程。适时更新档案信息网内容,逐步扩大档案工作互联网服务范围。

六是认真搞好档案宣传、专业教育和编研工作。加强对档案员的业务培训和指导。举办了2期业务培训班,开展《档案法》宣传教育活动,通过新闻媒体宣传、工作交流和举办知识竞赛等形式,营造全社会贯彻执行档案法律法规的舆论氛围。统筹安排,开展档案人员岗前培训工作。分层次分领域进行归档文件整理、档案管理与利用和档案信息化建设等专业课目的继续教育。

城建2023工作总结篇2

一、20__年工作情况

今年以来,在局领导的重视关心与同志们的密切配合下,我队坚持“突出重点、集中整治,以块为主、条块结合,各司其职、各负其责”的原则开展工作,重点抓了如下几项工作:

一是进一步加强和参与城区占道经营、交通秩序的管理。全年共清理占道经营1250个;纠正乱停乱放12000次;暂扣车辆300,罚款金额20000元。

二是加强对城市规划区再建工程的监察,重点是对高滩新区私人建房的规划监察和临时工棚的拆除。对高滩新区私人建房建设过程中进行监督,建后进行监管,同时督促拆除修建完工后的临时工棚。全年共查处违反规划案件15起,拆除临时工棚50个,约1500平方米。

三是对县城老城区内乱搭乱建和加层房屋的督查和处罚,全年共制止乱搭乱建现象102起,拆除违章建筑1800平方米。

四是积极维护县城市政公共设施,强化对破坏市政公共设施行为的查处,一年来共查处私自修剪行道树52起,破坏果皮箱和路标路牌100多起,处罚5000元。

五是加强对非法设置广告和乱贴乱画的查处,清除陈旧广告牌,洗涮乱张贴的小广告;

六是加强对田坝新街和盐丰小区房屋ban证的监督,对违反城市规划的业主,坚决先整改或处罚后ban证原则;

七是加强对建筑工地管理,签订了文明施工责任书,并对建筑弃土的抛撒、清理进行管理。

二、20__年工作打算

为确保20__年我队各项工作任务的顺利开展,我队将从四方面着力抓好工作落实。

1.加大监察力度,扩大查处范围,进一步做深做细各项工作;

2.完善工作方法,严格执法程序,加强沟通协调,增强监察效能;

3.进一步加强学习,不断提高执法能力和执法水平;

4.强化队伍建设,团结干事,充分调动中队队员工作的积极性和主动性。

三、存在的问题

一是城监队人员一直以来都不固定,也比较分散,致使工作很被动,执法力度跟不上,执法人员业务水平上不去;

二是现有办公设备不能满足工作需要。

城建2023工作总结篇3

20_年,是全面贯彻和落实党的十八大精神的开局之年。上半年,我局以学习和宣传十八大精神为引领,围绕全县经济社会发展之大局,进一步改进工作作风,勤政廉政,在常态化推进业务工作的同时,着力推进重点工作,各项工作进展顺利,为完成全年工作目标奠定基础。

一、主要工作和措施

(一)学习和领会十八大精神,切实落实中央“八项规定”

上半年,我局以学习十八大精神、落实中央“八项规定”为契机,对照查摆,着力解决干部职工的思想、作风问题,提升干部队伍的勤政廉政意识,改变文风、会风,堵绝赌风,在具体的工作中,一年一次春节过后的基层拜年走访被取消;公车私用被堵绝;公务接待同比下降59.4%等,机关整体面貌大改观。

(二)身体力行,做好“三送”工作

我局克服人员少、三送工作点多的困难,身体力行,尽力帮助基层解决一些实际问题。洛口镇洛口村是我局的三送点之一,该村的新街、上街等小组约160亩耕地长期处于洪涝干旱状态。4月份,三送队员与当地干部共同筹划,并由我局支助资金,共同修建设计灌溉能力500亩的抽水房和排水渠道,解决了这一历史“顽症”。听说解决了耕种的水源问题,部分外出务工的农户也兴奋的回家开耕。

(三)推进餐饮产业发展

在县委、县政府的高度重视和相关部门及业主的配合下,我县餐饮产业发展正在有序推进。动工半年的美食广场北侧工程已完成主体工程三层(含地下停车场)以下建筑,完成总投资2530万元;南侧用地在二次挂牌后,落实中标业主,正展开开工前的相关准备工作。年内第二期中初级厨师培训开班,两期学员96人,参训人员报名踊跃。“宁都菜谱”完成定稿,即将付诸印刷出刊。

(四)落实“万村千乡市场工程”配送中心建设

占地30亩、规划总建筑面15000平米、总投资约3000万元的万村千乡配送中心建设选址落地,正在与相关部门落实征地等事宜。该项目已作为20_年开工项目向省厅申报立项。

(五)继续推报“西果东送”项目工程

我县是赣南重要的果蔬种植基地之一。在去年推报确定的“华夏农业”、“鑫友农业”项目后,上半年,经摸底和筛选,我局已完成“森旺现代农业、葱茏农业、惠丰果业和奥帅农业等四个基地的“西果东送”项目的申报工作。“西果东送”项目在宁都不断落地建设,将有力地推进我县脐橙产业化发展进程。

(六)业务工作有序展??

一是保持生猪定点屠宰平稳运行大局,保障“放心肉”安全供给。肉品市场相对净化以后,在指导屠宰企业确保社会效益的基础上,依照市场规律、合法获利,正确面对“猪满为患矛盾多、紧缺之时猪难循”时境,以既不刺伤农户养猪积极性,又确保定点屠宰健康发展。上半年,协同固厚、东山坝等乡镇政府,通过召开协调合、个别谈话、广泛宣传政策等,一方面,落实屠场公开、公正按所报销售数量,有序安排代宰;另一方面,引导较大养猪户向辖区外销猪,及时解决了因生猪出栏多且集中、养殖户大都不愿外调的矛盾。

二是继续了强化监管、净化市场。采取“拉网式”,重查城乡结合部等形式,对屠宰、酒类、再生资源回收等加强市场巡查。上半年,立案查处违规案件116起,比同期下降23.2%,市场日趋净化。

三是继续“家电下乡”“回头看”。配合上级审计部门对全县6个乡镇、10家家电下乡企业进行审计,走访调查411户农户,对审计中发现的问题,分门别类的提出了整改意见。

二、存在的主要问题

(一)县屠场几度协调选址,至今尚未落实。

(二)美食广场工程在进行中,但水、电、排污等相关配套设施仍未到位,如不及时跟上,势必影响整体开业和运行。

(三)已报的相关苏区振兴项目,与部、厅的对接还需加强。

三、下半年的工作打算

(一)以美食广场为硬件平台和重要“风向标”,落实进度和措施,加速推进,促宁都餐饮产业发展上台阶;

(二)以田埠乡为平台,实行由固厚生猪定点屠宰辐射试点,逐步扩宽“放心肉”覆盖面,并推动青塘镇生猪定点屠宰场的建设和开业;

(三)完成县屠场选址;

(四)动工建设“万村千乡配送中心”;

(五)完成年初制定的和县委、县政府及上级业务主管部门布置的其它工作任务。

城建2023工作总结篇4

20__年我办紧紧围绕镇党委、当局的中心工作,在县规划局的正确指导下,根据我镇经济发展的总体思路,切实保护合理利用和开发土地资源,并进行全面规划科学、严格管理,努力制止非法乱建、乱占,严格按照规划实施土地开发利用,强化规划管理监督,协调配合有关部门抓好我镇城建规划工作,较好地完成了今年的工作任务,下面就我办20__年工作总结如下:

一、抓好宣传工作,做好城镇规划

结合我镇的工作实际情况,利用各种渠道采用广播、张贴标语等形式,向各村干部群众,宣传《城乡规划法》、《土地管理法》及村镇建设有关法律、法规,宣传依法用地和保护耕地的重要性,在全镇范围内营造依法建设,规范建设的良好氛围,促进本地区经济健康,协调发展。城镇规划聘请有规范资格的单位进行编制和规划,进行地形测量,形成数字化地形图,制定出城镇规划文本。

二、抓好建设工作

1、做好农民建房的调查摸底工作,今年我办经常深入镇规划区内,做好建房户的调查摸底工作,以备案检查,防止不按规划建房的现像发生,积极推进乡村布局规划的实施和农民集中区建设工作,同时我们对基本农田保护区和零散建设点我们进行调整规划。

2、严格农民建房审批管理,在农民建房审批过程中,严格审批程序,建房户申请,先由村委会审核,报镇规划办审批,对违规审批或不按规划建房的行为进行严肃查处。

3、做好了石镇便民服务中心大楼的前期工作。

4、做好了石镇东丁公路规划设计工作。及西苑小区的开发的后期建设工作。

5、抓好违法(章)建设行为,为从根本上违法建设行为,切实加大监督检查力度,维护城乡建设和城乡管理的正常秩序,发生一宗,查处一宗坚决杜绝,违法乱建的行为发生。

三、抓好了其它工作。

全办工作人员积极做好了党委、当局安排布置的其它各项工作。

城建2023工作总结篇5

期间,我县城建工作紧紧围绕县委、县政府规划的目标要求,抓住国家大力推进城镇化战略,坚持把城镇化建设作为事关全局的战略性举措来抓,围绕建设徐济之间最大中心城市的战略构想,按照滨湖城市、节点城市、生态城市的定位,致力于优化城乡布局,完善城市功能,提升城市形象,改善镇村面貌,先后投资1282.5亿元,实施了道路交通、综合市场、市政、办公、文卫、住宅、旅游设施等504项城乡建设重点工程,城市基础设施不断完善,服务功能不断增强,城乡面貌发生了日新月异的变化,截止目前,全县城镇化率达到52.5%,比末提高了10个百分点左右。初步形成了以县城为轴心、镇区为节点、社区为终端的城镇化发展新格局,城市区域辐射力、集聚力逐步增强。城乡在经济发展、公共服务、基础设施和社会保障等方面,呈现出一体化发展的良好趋势。

一、工作总结

(一)强化规划引领功能,描绘城镇化发展蓝图。按照市委、市政府把沛县纳入徐州都市圈战略发展目标要求,围绕把沛县建成徐州后花园、副中心和重要功能区的目标定位,围绕1+5+100规划发展目标,把县城建成徐济之间区域中心城市,培育5个重点中心镇向小城市发展,推进100个新型农村社区建设,构建以中心城市为龙头、以小城市为纽带、新型农村社区为节点的城乡一体化新格局。一是高水平定位中心城市。围绕城区面积100平方公里、80万人口,打造节点城市、滨湖城市、生态城市的目标定位,突出绿、水、文理念,注重特色,注重生态,高水平、大手笔修编城市总体规划和城乡产业发展体系、规划建设体系、基础设施体系、公共服务体系等分项规划,加快形成产城融合、城乡一体的发展格局。精心修编了《沛县城市总体规划》(20xx-2030),编制完成了滨湖新区概念性规划初步方案,着手编制《沛北一体化总体规划》。二是高定位规划中小城市。围绕市委、市政府1+5+30的新型城镇发展体系,按照《中共徐州市委、徐州市人民政府关于推进中心镇提档升级加快培育小城市的意见》(徐委发〔20xx〕38号)的要求,省住建厅规划技术咨询中心、东南大学城市规划设计研究院、徐州市规划设计院三家设计单位已编制完成我县5个中心镇规划。三是高起点绘制新型农村社区。坚持以产业园区化、居住社区化、环境生态化、岗位职业化、管理科学化五化为引领,把新型农村社区建设和村庄环境整治作为建设新农村、加快城镇化的重要抓手,以培育建设新型农村社区为突破,围绕全县100个新型农村社区统筹推进基础设施建设、环境整治和公共服务配套,着力打造布局合理化、产业规模化、人口集聚化、设施配套化、社区服务化、环境生态化的宜居美好社区。河口镇、栖山镇等8个镇的规划设计已委托徐州市规划设计院进行编制。并完成了大屯镇安庄村等5个省试点村、安国镇张双楼村农村新型社区、杨屯镇西姚桥村村庄环境综合整治等规划编制工作。

(二)强化综合承载功能,夯实城镇化发展基础。以来,我县城市建设紧紧围绕打造徐济之间最大中心城市目标定位,坚持北连西扩东进战略,加快推进新城区、改造提升老城区、完善配套开发区、启动建设滨湖新区,四区同建势头强劲,为打造徐州特大中心城市、辐射济宁重要节点城市、八大中心重要功能区、大滨湖城市副中心和后花园夯实了发展基础。 以来,先后实施了总投资1282.5亿元的504项城乡建设重点工程,区域中心城市集聚效应日益显现,辐射带动能力显著增强,城市功能日益提升。一是新城区人气快速提升。高起点定位、高标准规划、高水平建设新城区。按照外成环,内成网,节点畅通的发展思路,坚持适度超前、突出重点、完善提升的原则,xx期间先后投资65亿元,高标准修建了东环路、龙湖大道、西环路、沛公西路等35条,全长134公里的城市核心区路网,湖西航道、顺堤河疏浚和徐沛快速通道、环微山湖大道等两河两路工程和一湖两河三路全部建成通车,八纵九横的中等城市路网框架全面拉开。日供水10万吨的地表水厂即将建成投入使用,新建改建供水管网改造120公里;新城写字楼、公检法等行政中心陆续投入使用;新城区客运站投入使用,文化馆、展览馆、博物馆、电影院三馆一院即将投入使用;新城嘉苑、中央商务区、侨城、雨润城市综合体等223万平方米的高档住宅小区已陆续建成投入;先后建成惠民家园、北孔庄安置小区、小街子安置小区、阳光四期等120万平方米新城安置小区。通过繁荣城市产业,集聚人气,提升活力,促进以业兴城、以城兴业,增强新城区城市发展活力和综合竞争力,先后建设了德信九龙城商务区、雨润城市综合体、侨城五星级酒店等一批重点商贸项目建设,建设商贸设施260余万平方余万平方米,通过大力发展精品百货、大型超市,餐饮娱乐等多种业态的大型商业项目,打造主城区核心商圈,形成以商贸、服务业聚集区,以汉城路为中心的贯穿新老城区的商贸核心区逐步形成。二是老城区改造步伐加快。xx期间,结合国家关于棚户区改造的相关支持政策,320xx、年,徐州市委、市政府提出中等城市实施1+3个100万工程要求,在科学进行城市设计的基础上,逐步对旧城区进行改造,完善各项配套功能,改善人居环境,提升城市品位。320xx、年以来,先后实施了沛初中北、汉城国际二期西区北侧、申庄、孟桥、鼓楼市场、许阁、许塘坊、四堡、蒋庄、杈营园、那庄等地块征收项目,完成房屋征收面积约499.62万平方米。在加快房屋征收的同时,积极加快推进安置房建设,按照就地安置的原则在中央御景、御景龙湾、汉邦国际广场等一批高档小区配建安置房,安置面积324.4万平方米。投资130亿元,建设城投鼓楼国际广场、汉街四方广场、新都市华庭等一批高档精品住宅小区,总面积达620万平方米。开展老城区道路沿线综合整治,实施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿线绿化提档升级等工程,实施道路硬化、街巷净化、门头店招改造,完善市政配套设施系统,实施小街小巷和老城区道路路灯改造,对新、老城区汤沐路、汉城路、东风路、正阳路、迎宾大道、萧何路、汤沐路等道路破损路面进行了修补,共修补沥青砼路面14000平方米。消除有路无灯、有灯不亮现象,确保了城市主干道亮灯率达98%,次干道亮灯率达98%以上。建设大风歌广场、千岛湿地等一批公园、小游园、街头绿地,以来共建成公园13个、游园173个,城区绿地总面积1544万平方米,绿化覆盖率达到26%。让居民享受更加舒适的生活空间,实现了老城区建设上的新突破,拓展了老城区发展空间,提升了老城区的形象。三是滨湖新区建设快速启动。湖西航道、顺堤河疏浚和徐沛快速通道、环微山湖大道等两河两路工程的快速推进;千岛湿地、生态湿地、休闲公园、水上旅游、微山湖国际旅游城等功能性项目的实施,为微山湖景区、沛县城区和徐州市区之间的水系一体、路网贯通、城湖互动、山水相连的城市发展格局增色添彩,加快了城市东进步伐,彰显滨湖城市特色。

(三)强化区域联动功能,拓展城镇化发展空间。坚持产业向园区集中、人口向镇区集中、居住向社区集中,按照宜工则工、宜农则农、宜商则商、宜游则游的原则,打造一批工业强镇、商贸重镇、旅游名镇、农业大镇。推动重点中心镇向小城市发展,一是推进新农村建设向社区集中。按照100个新型社区建设规划,将社区分为新建型、扩张型和环境整治型三种类型,坚持新型农村社区建设与村庄建设和环境整治及功能配套相结合、与产业发展相结合、与社会管理创新相结合三个结合,按照政府规划、农民主体、社会共助的模式,通过规划引导,优化资源配置,提升农村基础设施和公共服务水平。围绕规划确定的100个新型农村社区发展目标,积极开展指导工作,全县各镇进一步加大工作力度,强化各项措施,统筹推进基础设施建设、环境整治和公共服务配套建设,公共服务资源向社区集中,引导鼓励村民逐步向设施完善、功能齐全的新型农村社区集聚。目前全县已启动28个新型农村社区建设,面积为33.83万平方米。二是村庄环境整治成效明显。全省美好城乡建设行动开展以来,我县按照六整治、六提升和三整治、一保障的标准,对全县1329个自然村开展整治,先后投入整治资金1.2亿元,动用挖掘机、铲车、推土机、三轮车等机械约4759台时,出动人力约2.8万人次,新建道路1.2万平方米,安装路灯108盏,完成建筑物外体粉刷3.62万平方米,疏浚河道坑塘104处,新增绿化面积1.6万平方米,拆除违建15.5万平方米,清除杂物、柴草堆等9058余处,清除垃圾7310吨,新增密闭垃圾箱23个,新添置垃圾桶近780只,清理广告5075处,新建公厕2座。二是积极引导群众向新型农村社区居住。三是加速沛北一体化发展。坚持顶层设计的理念,加快实施杨屯镇新镇区建设、中德合作沛县矿地一体化土地开发与利用工程、公共交通一体化工程、尾水导流和安国湿地工程,区域供水、暖、气管网建设工程等一批事关沛北一体化发展的重点工程,着力推进沛北交通网、供水网、供电网、信息网、供气网、市场网建设。结合沛北采煤塌陷村庄整体搬迁,加快完善沛北新型农村社区规划布点工作。由中国规划设计院上海分院设计的初步规划成果已经形成。

二、存在的问题

(一)规划的衔接性不够。多规合一没有建立,城市总体规划与其它规划衔接不够,使总体规划更多停留在指导性上,没有转向可控性,缺乏可操作性;城区道路、供水、排水、供气、电力、通讯等行业规划有待进一步统一协调;专项规划的编制仍然滞后,规划编制步伐需要进一步加快;规划实施不到位,村镇规划管理水平需要进一步提升;规划执法力量仍然较为薄弱,规划执法力度需进一步加强;全民规划意识需要进一步提高,规划的严肃性和权威性需要进一步树立。

(二)城市化整体水平不高。我县城镇化率达52.5%,与全市平均水平还差5.5个百分点,与全省平均水平还差11.5个百分点。

(三)城市基础设施配套还不完善。供热能力不足,热力管道主要分布在汤沐路以南,不能满足全县供热需求,缺少专门的供热公司;老城区给排水管网陈旧老化,尚未真正实现雨污水分流;燃气供应量已不能满足城市发展的需求;城区缺少大型停车场,车辆的停放主要集中在道路和人行道上,造成人行道板破损严重。

(四)资金瓶颈制约加大。由于国内经济运行情况不稳定,一些项目在资金安排上受到影响,部分项目启动资金没有到位或资金缺口较大,特别是房地产项目,开发企业因资金问题压缩开发面积或存在观望等待现象。

(五)部分项目无土地指标。城市建设用地需求呈刚性扩张趋势,国家对新增建设用地指标控制越来越紧,用地供需矛盾日趋突出,用地指标缺口较大,部分项目因无土地指标无法开工。

(六)精品工程数量不多。虽然近年来工程建设整体水平有很大提高,但有些项目还存在施工组织不够科学合理、细部处理不够精细等问题,建筑风格、色调不协调,建筑特色不明显,地标性建筑不多,精品设计、精品建设意识有待进一步加强。

三、十三五城镇化发展规划

十三五是全面深化改革、全面推进依法治国的关键时期,也是新常态下城乡建设转型发展的重要时期。在十三五期间,我们将全面认识新常态,深刻领会新常态带来的趋势性变化,必须科学谋划新常态下的十三五期间的工作思路目标、重点任务和工作措施,确保在更高起点上起好头、开好局。

(一)指导思想

十三五时期,将深入贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,认真落实中央、省、市新型城镇化和城乡发展一体化工作会议部署,围绕打响滨湖城市品牌,建设苏北城乡一体化先行区、徐州市城乡一体化示范区、当好城镇化排头兵的目标定位,把城镇化作为推进科学发展、跨越发展的重要引擎,紧紧围绕建设实力沛县、活力沛县、宜居沛县、美丽沛县、幸福沛县的新目标,以人的城镇化为核心,积极适应新常态,切实转变思维方式,抓牢发展机遇,在新常态的大格局中,迈上新台阶,建设新沛县。

(二)发展定位

将通过十三五期间城市重点项目建设,打好全市城乡一体化发展的城攻坚战,以建设现代化中等城市为目标,突出在推动产业转型升级、提升现代城市功能、优化生态环境质量上下功夫,加快城镇人口聚集、产业聚集、人才聚集、商业聚集步伐,同时,重点是把握城市建设重点、加快推进新城区、老城区、滨湖新区、开发区建设,提升城市交通能级和城区绿化档次,通过继续完善城市基础设施,提升承载能力和管理水平,更加注重城市发展质量,更加注重空间品质提升,更加注重宜居环境改善,让生态环境和居民生活质量明显改善,奋力实现实力沛县、活力沛县、宜居沛县、美丽沛县、幸福沛县的新目标。

( 三)目标任务

十三五期间将按照新型城镇化和城乡一体化的发展要,以人的城镇化为核心,紧紧围绕1+5+100的基本思路,着力做大做强沛城中心城市,大力培育重点中心镇向小城市发展,坚定不移推进100个新型农村社区建设的发展思路,城镇化率每年提升2-3个百分点,到十三五末城镇化率达到并超过全省平均水平。建成区绿化覆盖率、绿地率、人均公园绿地面积分别达到45%、40%和12平方米;生活垃圾无害化处理率和污水处理率均达到100%;人均道路面积达到45平方米;棚户区改造任务完成85%;燃气普及率、集中供热普及率均达到100%;住宅小区物业覆盖率达到100%;城镇居民燃气气化率达到100%;城镇绿色建筑达标率达到60%;居民人均住宅建筑面积55平方米以上;住房保障率达到35% 。

(四)重点项目

1、加快推进城乡规划全覆盖。编制完善全域城镇体系规划,科学确定全县城镇发展战略和总体布局合理调整建制镇数量与辖区范围,推动城镇总体规划、土地利用规划、产业发展规划、基础设施和公共服务设施规划等,按照中等城市标准开展县城总体规划修编,选择1-2个重点中心镇做好10万人口以上小城市中长期规划。加快新村建设总体规划编制和新村规划设计,构建合理的镇、村体系和村落空间布局。加快编制城市、城镇控制性详细规划,逐步实现城镇规划区范围建设用地控制性详规全覆盖。围绕1+5+100的基本思路,着力做大做强沛城中心城市,大力培育5个重点中心镇向小城市发展,坚定不移推进100个新型农村社区建设,把城乡作为一个有机整体统筹规划,优化城乡空间布局,构建科学的城镇体系,促进城乡空间布局、资源利用与经济社会发展水平、资源环境承载能力相适应,推进多规合一, 做到规划一张图、建设一盘棋,真正把我县新型城镇化系统工程中涉及城乡规划建设目标任务完成好、落实好。

2、统筹基础设施一体化建设。加快推进建设新城区、改造提升老城区、完善配套开发区、启动滨湖新区建设和沛北一体化建设,加快县城建设步伐,拓展发展空间,提升服务功能,增强对城镇化的龙头带动作用。一是加快城市路网建设。依托徐沛快速通道、湖西航道的辐射带动作用,大力实施畅通工程,建设南环路东延(龙飞地雕塑-快速通道)、东环路南延(新沛路-南环路)、城关路南延(汤沐路-新沛路)、歌风路西延(汉城路-城关路)、新沛路西延(汉城路-城关路)、公园南路西延(现状-城关路)、樊巷街(滨河路-东风路)、红光路过沿河(滨河路-樊哙路)、曹参路(汉源大道-东环路)、灌婴路(汉源大道-东环路)、周勃路(汉源大道-东环路)、王陵路(汉源大道-东环路)、汉景路(王陵路-正阳路)等13城区道路建设和改造等,打通末端节点,改善城市微循环,提高现有路网使用率条,提升道路通行能力。同时,完善城乡交通网络,加快建设北环路、杨欢路、开通龙河路、272省道徐州至沛县公路、西环路修复工程、s427东延工程、屯北路工程、沛公路西延至龙河路等路网建设工程等力争20xx年底基本建成通车,形成便捷的交通网络和方便快捷的区域大交通格局,为滨湖新城全面建设拉开骨架,全面提高城市交通承载能力。二是围绕夯实基础、完善功能、优化服务,不断提升新城区发展功能,发挥对周边区域的辐射带动功能。加快推进实验小学、奥体中心、睦邻中心、公交加气站、西气东输气源管网、新城区中医院、文化中心、新城农贸市场、等文化体育、教育卫生等功能性项目建设,在充分考虑住房和教育、卫生、文化等公共服务需求的同时,加快推进以汉城路为中心的贯穿新老城区的德信九龙城、雨润城市综合体、侨城五星级酒店、汉城国际步行街、鼓楼广场等商贸设施建设,打造主城区核心商圈,形成以商贸、服务业聚集区。三是高标准推进城市园林绿化建设,打造生态宜居城市。以创建国家生态园林城市和省级文明城市为引领,继续加大力度实施铁西公园、游园绿化工程、文化中心绿化工程、沛公园二期、千岛湿地、安国湿地、洪福湿地等游园和生态建设工程,努力打造一批新的绿化精品工程。不断提升绿地精细化管护水平,形成点、线、面、环相结合的组织完善、布局合理、特色突出的绿化系统。开展大沙河治理等河道疏浚整治开发,增强河网水体流动性,改善河道水质与水环境,打造特色河网原生态水系景观与风格,构建碧水蓝天工程。加大对城区老街道、小街巷的改造力度,实施道路硬化、道路街景美化和路灯亮化工程,建设一批小游园、街头绿地,提升城市面貌,让居民享受更加舒适的生活空间。 四是加快棚户区改造,改善城区居民生活条件。紧紧围绕老城区做优做美、做大做强、提档升级,突出城市建设项目的科学性、经济性和社会性,把城市建设与完善城市功能相结合,与优化产业、市场布局相结合,与招商引资相结合,与改善人居环境相结合,以实现四区同建为切入点,加大城市建设及环境整治的力度,通过一至两年的努力,使我县城市品位有较大的提高。按照《省政府关于加快棚户区(危旧房)改造工作的实施意见》(苏政发[20xx]108号)文件要求和市相关文件精神,结合我县20xx—20xx年拟实施城市棚户区(危旧房)改造项目计划方案,全面按照市委、市政府提出中等城市实施1+3个100万工程的要求,对双靛池、啤酒厂北、泗水亭南地块、水务局南地块(泗水路东)、 六中北西、希望饲料、龙王庄地块、歌风小区东地块、东风东路北(居民点北)地块、许王杨彭庄南地块等44个地块31201 户,404.17万平方米地块的征收工作,集中开发建设一批高档住宅小区,进一步改善居民生活环境,提升城市景观,迅速凝聚人气。

3、推进沛北一体化发展。积极借鉴昆山在率先全面小康进程中提出的八个一体化squo;创新理念(城乡发展规划一体化、公共服务一体化、就业社保一体化、城乡产业布局一体化、城乡资源配置一体化、城乡基础设施一体化、城乡生态建设一体化、城乡社会管理一体化),结合沛县实际情况,加快编制沛北一体化发展规划和重点功能片区规划、重点地段景观规划、绿色生态规划、城区交通规划和各专项规划。认真编排沛北地区十三五期间的重大项目,大力实施中德合作沛县矿地一体化土地开发与利用工程、公共交通一体化工程、尾水导流和安国湿地工程,区域供水、暖、气管网建设工程等一批事关沛北一体化发展的重点工程,实现道路、水、电、气等基础设施一体化。

4、以三集中引领中心镇向小城市发展。坚持产业向园区集中、人口向镇区集中、居住向社区集中,着力培育重点中心镇向现代新型小城市发展,协调推进户籍、土地、社会保障等政策改革,每年实施农民转市民计划,不断完善农业转移人口市民化的制度安排,逐步实现基本公共服务同城同待遇。加快对新型农村社区建设工作的指导,以新型农村社区建设为引领,突出产业园区化、居住社区化、环境生态化、岗位职业化、管理科学化,加快推进村镇建设规划、产业布局、基础设施、公共服务、劳动就业、社会管理六个一体化,不断深化中心镇创建和村庄环境整治,打造全省新型农村社区示范县。依据我县中长期发展规划(20xx-2030)确定的城区80万人口和100个新型农村社区50万人口的发展战略,形成1个中心城市为龙头、5个重点中心镇为纽带、100个新型农村社区为基础的城乡空间格局。积极鼓励各镇每年自主建设1个新型农村社区示范点,通过8到20xx年的建设成为规划科学、环境优美、设施完善、服务配套、管理健全、社会和谐的农村新社区;立足城乡总体规划,坚持功能配套和结构优化,推进城市配套设施一体化建设和网络化发展,加快水、电、路、讯、气、热、教、体等基础设施建设,以中心乡镇为重点,加大农村基础设施投入和建设力度,促进小城镇水、电、气、通讯及环保设施向农村延伸。形成交通便捷、环境优美,社区内村委会、文化活动室、卫生室、便民服务中心、幼儿园、学校、农资超市、公共活动及健身场所等各种服务设施应有尽有的新型农村社区,让农民充分享受新型农村建设带来的成果,逐步把我县农村传统村落成为苏北新型农村社区建设的示范区,到20xx年建成100个新型社区,逐步形成适应人口和产业聚集需求、完备高效的设施体系,增强县城承载能力,全面提升城市综合功能和区域板块影响力。同时,认真贯彻落实党中央和国务院的决策部署,以国务院办公厅《关于改善农村人居环境的指导意见》(国办发【20xx】25号)的总体要求,推进农村基础设施建设和城乡基本公共服务均等化,农村人居环境逐步得到改善。以保障农民基本生活条件作为底线,以村庄环境整治为重点,以建设宜居村庄为导向,从实际出发,循序渐进,通过长期艰苦努力,全面改善农村生产生活条件。

5、创新投融资体制机制。坚持走经营城市、资本运作的路子,建立以财政为基础、政府融资平台为主渠道、土地增值收益为补充,引导民间投资、产业资本投入和企业履行社会责任参与城乡建设的投融资服务体系。加强银政企对接,引导激励金融机构加大信贷投放力度,创新金融产品,深化金融顾问服务制度,改善金融生态环境。充分运用市场手段配置城市资源、盘活城市资产、通过整合资源、包装项目,进一步做优城市建设投融资平台,鼓励和吸引各类投资主体参与基础设施建设,确保城镇建设有源源不断的资金投入。加快打破封闭的投融资体系,在巩固好银行融资等传统方式基础上,通过运用发债、短融、中票、信托等方式,多渠道、多方面筹措资金,实现城镇建设投资方式灵活化和投资渠道多元化。创新农村集体建设用地经营权抵押、担保、转让和标准化厂房抵押担保方式,用足用活银行的钱。

6、推进城乡公共服务和社会事业一体化发展。持续加大对农村社会事业的投入,不断提高农村公共服务发展水平,力求在促进城乡教育均衡化、健全覆盖城乡的公共卫生服务体系和基本医疗制度、完善城乡公共文化服务体系、加快科技成果转化和推广新技术应用等方面实现新进展,加快推动城乡公共服务向均等化方向迈进。建立统一的城乡就业服务体系,加强农民就业培训,取消农民进城就业的限制性规定,实现城乡无差别就业。按照人人享有基本生活保障的要求,着力建立城乡社会保障体系和社会救助机制,促进农民就业和生活保障水平实现新提高。

7、推进城乡劳动就业与社会保障一体化建设。逐步建立城乡统一的就业失业登记管理制度和就业援助扶持制度。对落户城镇的无业农民,在法定劳动年龄内有劳动能力和就业意愿,在农村没有土地承包经营和林地使用权,可参加城镇失业登记。建立完善的城乡统一的社会保险制度,用人单位及其职工参加城镇职工社会保险,其他居民自主选择参加城乡居民社会保险或城镇职工社会保险。让进入城镇农民子女享受城镇居民子女义务教育同等权利。

8、坚持宏观调控,加快发展房地产业。十三五期间,我县住宅与房地产业本着坚持住房市场化的基本方向,不断完善房地产市场体系,更大程度地发挥市场在资源配置中的基础性作用;坚持以需求为导向,调整供应结构,满足不同收入家庭的住房需要;坚持深化改革,不断消除影响居民住房消费的体制性和政策性障碍,加快建立和完善适合我县实际情况的住房保障制度;坚持加强宏观调控,努力实现房地产市场总量基本平衡,结构基本合理,价格基本稳定;坚持在国家统一政策指导下,结合我县实际,因地制宜,分别决策,使房地产业的发展与当地经济和社会发展相适应,与相关产业相协调,促进经济社会可持续发展的指导思想,一是在十三五期末,住宅建设与房地产开发年度计划完成投资达到100亿元,平均每年增长12%-15%;二是在十三五期间,房地产开发年度施工面积平均计划完成为200-300万平方米,竣工面积150-170万平方米;三是在十三五期间,住宅建设年度施工面积平均计划完成为210万平方米,竣工面积为95万平方米,期末城镇居民人均住房建筑面积达55平方米。

城建2023工作总结篇6

今年以来,城建工作在街道党工委、办事处的正确领导下,在市建设局、规划局的业务指导和大力支持下,以科学发展观为统领,努力构建和谐社会,力求实现城市建设又快又好发展,加快推进城市建设和城市管理工作,进一步提升城市承载服务功能,进一步改善城市环境形象,为城建经济持续健康快速发展奠定了强有力的基础。现将今年的工作简要总结如下:

一、加强领导,认真履行城市建设工作管理职能

为适应新时期城市建设管理工作的需要,街道党工委、办事处对街道城建工作高度重视,进一步加强对城市建设管理工作的领导,加强组织建设,建立一支高素质的城建工作队伍,制定科学、严密的工作规程,对每个建设项目进行实地审查,协调解决规划和实施过程中遇到的各种问题,为维护建设的正常实施,提高建设管理水平提供了重要的组织保证。建设管理是一项系统、复杂的工作,业务性强,涉及面广。在制定工作计划、明确工作岗位、分配工作任务的同时,注重加强内部管理,着力抓好干部思想作风建设,严格各项规章制度,狠抓工作纪律。制定相应的办事程序、考核考勤办法等规章制度,严格执行街道的服务承诺制、政务公开制、首问负责制等工作制度,明确办事程序和办理时限,增强依法行政的透明度。在业务中,加强与上级业务部门的联系,注重干部业务素质的提高,使干部职工在规范的工作环境中,不断的学习,不断的得到提高,形成了一支团结一致、朝气蓬勃、纪律严明、业务过硬、工作扎实的队伍,在宜城街道的城建管理工作中发挥了重要的作用。

二、积极实施,有序推进老小区综合改造工作及社区两工程配套建设工作

老小区改造工作:

为了认真贯彻落实市委、市政府关于牢固确立建设城市、发展城市、经营城市的理念,完善城市社区功能,提升城市形象,经街道党工委、办事处研究,决定20xx年度继续实施老小区综合改造这一实事工程。到目前为止,宜城街道20xx年度老小区综合改造项目共计完成:上半年茶东新村改造完善扫尾年度结转项目,碓坊社区富强小区地面改造,和平社区朝阳新村东区地面改造,唐公社区紫竹花园西区地面改造。共计涉及楼幢102幢,3080户,惠及居民11070人。预计完成道路修复7万平方米,解决停车位600个,下水管网改建1。1万米,路沿石1。1万米,绿化整修1万平方米。

茶东新村整体综合改造年度结转项目,累计投资1300万元,自12年10月开工以来,围绕亮点工程要求,积极稳步推进,于年前完成了地面、立面改造基本,效果较为明显,由于茶东新村位于城中,小区周边人居密集,施工难度较大,开年以来,我们继续加大投入,针对该小区进行绿化布置、道路沥青摊铺、小区文化小品景观添置等多项完善,使茶东新村的改造成为老小区改造工程的精品亮点。

纳入今年新改造的3个小区,因为长期以来维修不到位,并且各管网施工时,连续开挖,造成道路、绿化、排水系统等老化严重,已经严重影响到居民群众的正常生活;并且随着居民生活条件的逐步改善,近年来,小区私家车暴增,造成小区停车位严重不足。根据市委、市政府近年提出的加快推进和谐社区建设、平安小区建设的工作要求,宜城街道党工委办事处在充分调研后,决定在20xx年对上述3只小区进行改造。

根据街道党工委办事处对老小区改造的工作要求,本着完善基础设施、增设停车泊位、美化绿化环境、提高小区品质的基本要求,本次改造由砼道路拓宽改造,车位改造,雨水道改造,侧石维修改造,绿化补缺改造等五项内容。根据小区实际现状,富强小区将进行整体综合改造,完善小区道路、雨水管网、停车位、健身场、绿化修缮等项目;朝阳新村东区将主要以路面改造、雨水管网疏通为主;紫竹花园西区重点以停车位改造为主,确保小区基础设施完善,居民生活有序。

20xx年宜城老小区综合改造工程计划概算总投资1300万元,其中:市财政安排资金900万元,街道自筹400万元。

为推进政府实事项目老小区改造的进展,街道组建强力领导班子和技术力量,对今年政府实事项目尤为重视,到目前为止,三个小区的改造,已经全部竣工,成效显著,居民较为期待和满意。城市建设过程中,老小区改造工程既是重点,也是群众关注的热点。这些改造工程施工时,得到广大居民的充分肯定、全面理解、大力支持,纷纷表示,这是政府切实为居民办的大实事、大好事。项目完成后,小区的老旧面貌将得到彻底改观,居民生活条件也将得到进一步改善。

社区配套建设:

阳羡幼儿园改造,有街道和教育局共同投资,有街道进行主体管理实施。该项目任务重时间紧,在65天施工时间内,完成教育楼行政楼结构加固,装饰出新,室外场地改造,确保项目于8月30日准时完工验收。

谈家干社区、土城社区装修项目,于8月前后开工,到目前为止已全面竣工。

唐公社区卫生服务站土建,将于本月底全面完工,施工中有一层调整到两层,进一步完善了功能需求。城北社区卫生服务站于本月初开工建设,计划于年前完成结构封顶。

社区两工程配套建设:

三、树立榜样,全力扎实促进春江花园拆迁安置小区建设

为了认真贯彻落实市委、市政府关于实事工程围绕提高民生福祉,建设幸福宜兴的原则,为继续完善城市社区功能,提升城市形象,进一步改善居民生活基础设施,根据市委、市政府提出的加快推进和谐社区建设的工作要求,及《宜城街道城中村改造5年行动计划》的进度安排, 20xx年度城中村改造实事工程主要项目为春莱花园安置小区建设,主要安置谈家干地块的拆迁及改造区域的居民。

春莱花园安置小区,总用地面积80亩,总规划建筑面积9万平方米,安置拆迁户763户,工程总投资2。5亿元。本工程项目在20xx年初完成拆迁工作,于20xx年11月完成规划及施工图纸设计并于当年底完成桩基础工程、主体工程的招投标工作。桩基工程于20xx年1月开工建设,土建单位也已于20xx年8月进场,目前工程进展顺利,将于明年年初结构封顶,并完善配套实施,计划于20xx年年底交付安置。

同时,为了顺利推进施工及安置,完成了施工区域内35kv宋谷线高压线杆移位处理。因春莱花园规划建设选址在新长铁路西侧,为了确保春莱花园安置后居民正常的交通秩序及安全,立即立即启动完成了铁路涵洞及道路加高加宽的实施方案。

春莱花园安置区的建设,将在市委市政府的直接关注下,稳步推进,扎实工作,确保完成的每个安置小区,都能顺利安置,为和谐社区建设打好基础,为五年城中村改造计划的顺利进展做好强力的保障。

四、严格管理,积极配合,做好各项中心工作和日常工作。

我们建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作网络,制订了部门全年工作目标,建立健全各项规章制度,明确分工,责任到人。严格要求本部门人员洁身自好,敬业爱岗,刻苦钻研业务技能以适应飞跃发展的社会进步和业务工作的需求。及时查找部门工作中存在的不足,适时调整工作方法,同时安排好下阶段的工作任务,明确工作重点,使大家心往一处想,劲往一处使,使全部门形成具有凝聚力的团结战斗的整体,确保上级交给我部门各项工作任务的顺利完成和超额完成。并且搞好同横向单位和机关各科室的协调配合,在规划建设上密切了同建设局、规划局、国土局、执法局及拆迁办、建管处、质监站等部门的关系,在职能管理上加强了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部门的协调配合,沟通信息,协调工作,联合执法,共同探讨化解执法中的难点、热点、要点,确保年度各项工作的顺利实施完成。

20xx年是宜城街道进一步完善工作思路,推动各项建设事业发展的一年。我们要以构建和谐社区为目标,牢固树立科学发展观,紧紧围绕党工委、办事处和上级有关部门的工作部署和要求,立足本职,强化工作措施,以坚强的执行力真抓实干,开拓进取,为把宜城街道建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明安全的和谐城区而努力奋斗。

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