培训先工作总结精选5篇

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Monody
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要想准确的找出自己工作中存在的问题,记录工作总结就是最好的方式,不管是谁在进行工作总结的写作中都是要认真检查的,以下是58心得网小编精心为您推荐的培训先工作总结精选5篇,供大家参考。

培训先工作总结精选5篇

培训先工作总结篇1

x月x日至x月x日,我有幸参加了xx小学英语教师骨干教师培训班。在本次培训中,我学到了很多,思想观念也发生了深刻的变化,我认为这次的培训为我这个新手教师供给了一个站得更高、看得更远的平台,对我来说是一个理解新思想冲击的过程,也是一个提高自身专业素质及本事的好机会。

本次培训有来自本区不一样学校的各位英语教师,xxx是我们的指导教师。课程资料丰富多彩,他从听说读写各方面为我们展示了不一样的活动。我们xx名教师也扮演学生的主角,将理论放到实践中去,再在实践中反思。每一天的我们就像一个吸水的海绵,尽情地吸入,以提升自身本事。以下,我分享我的培训体会和收获。

一、认清自我,开拓属于自我的教学风格

在培训的过程中,我觉得就是一个学习的过程。xx位教师,各有各的风采,能唱善辩,能画能演,让我有一种紧迫感,我觉在得我应当多学习,不断地充实自我,提升自我,做一个合格的有个性的英语教师。xxx让我们反思自我,并分析自我是属于实践性,反思型,学习型还是计划型的教师,并跟我们总结其实这几种教师的类型应当是一名综合教师的滚动性的转变,从计划型到实践型到学习型再到计划型不断地滚动转型,做一名合格的新时期的教师。

二、合作学习在小学英语中有着重要的意义

我们xx名教师分为八组,每x人为一个小组,在教学活动中,我们x个人必须合作去完成教师下发的任务。我发现合作学习既是一种教学方法也是一种学习方式。它能让学生们在组织形式下学习,互相启发,互相帮忙,共同完成学习。合作学习“不求人人成功,但求人人提高”。合作学习经过学生之间的合作性互动,把“导”与“演”进行了合理的分工,使得传统课堂上许多原先由教师完成的'工作此刻则由学生小组来承担,师生关系由原有的“权威--服从”关系逐渐演变成“指导--参与”的伙伴关系与共学关系,师生之间能够进行平等的对话与交流,从而真正实现教学上的民主。

三、把培训学习所得充分利用在以后的教学工作中

以往有教师说过,教师就要勤于学习,勇于实践,敢于创新。我想在以后的教学工作中能够根据自我学生的实际,对教材资料有所选择,科学地进行加工,探寻恰当的教学方法,合理地组织教学过程。把培训中学习到的教学理论和教学活动合理地运用到教学中来,并在实践中不停反思,从而得出适合学生的教学游戏和方法。

总之,经过短短几天的培训,我更新了观念,学到了很多知识,在今后的教学实践中,我更要不断地学习,实践,反思并创新,尽快探索出一条适合自我的切实可行的教学思路,构成自我的成熟的教研教学风格和模式,做一个受学生欢迎的小学英语教师。

培训先工作总结篇2

作为xxx信用联社的新员工,第一期就参加了xx农村合作联社(合作银行)在上海金融学院组织的新员工培训班,感到莫大荣幸。这次新员工培训为期12天,实行半军事化管理,培训期间不能外出,学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。对于这次培训,我有一下几个心得:

一、千里之行,始于足下

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”走一千里路,是从迈第一步开始的。从《当前国际国内金融形势介绍》、《新行员职业化礼仪》到《金融基础一》、《金融基础二》、《商业银行业务》、《会计学原理》、《银行会计基础》、《银行支付结算》、以及《新行员职业化训练――职业化仪表与商务礼仪》等,课程安排丰富紧凑、有声有色。我们用这些最普通,但又最实在的钥匙打开了这扇门,步入了全新金融世界,领略金融无限风光。

二、天行健,君子以自强不息

“立正、稍息、向右转……”在教官的严肃带领下,我们来自温州各个行社的90位学员,学到了什么叫永不言弃、永不言输、永不言败、自强不息的精神。本次培训制定了严格的作息时间,12天的`培训,早操6:30出操,午时13:30上课、晚上19:00上课,睡觉22:00,但期间无一人迟到、无一人早退,下课就餐井然有序,无一人插队。军训能够培养我们坚强的意志和韧性的毅力,当我们迎着冷风纹丝不动的挺拔军姿、听教官训话,这最能培养人的意志和韧性的毅力,人的一生,终究会经历许多困难和挫折,有时候甚至是非人的磨难,能否度过难关,靠的就是自我有没有坚强的意志和韧性的毅力,有没有吃苦耐劳的品质。

三、无他,唯手熟尔

看着《点钞技能训练》的邵教师那高超的点钞技能,让我惊诧不已,原先钞票还能够这样的四指拨动,只见她那熟练地用左手手指固定好点钞券,右手四指如飞,一次四张,让人目瞪口呆。课中,我如法炮制,可是十来次,手有微酸。问及邵教师点的如此高超,传授技能技巧和经验时,邵教师看了我点钞四指手法时说,你指法拨的已经对了。我反问,那你拨的如此之快,有何捷径邵教师面有微笑:“熟能生巧。”当听到一个高手轻描淡写的将自我的成功归结为“无他,唯手熟尔”时,其中的酸甜苦辣就更耐人寻味。

四、送人玫瑰,手留余香

这次培训,作为xxx联社一行九人的带队人,又是班委第三组组长,我每一天坚持在早上和午睡起床时,提早15分钟,给xxx学员寝室以及第三组每个成员寝室打个电话,叫醒服务。由于以前学过金融和会计的一些基本知识,对课上教师讲的也能较快理解,在晚自修小组讨论上,对于那些还不是很理解的学员解释问题,主动的关心他们。虽然这样会占用掉自我的一些学习时间,但当其他社学员夸奖我们xxx联社代表队有多么的团结时,第三组组长的服务到位时,我是有说不出的自豪和喜悦。善待他人,就是善待自我,将你的欢乐分享给别人,也就得到了分享别人欢乐的机会,因为幸福是:送人玫瑰,手留余香。

培训生活结束了,知识仅仅是扎实了基础,对于实践还尚有距离,可是他却给我们每个人留下沉甸甸的财富和无尽的思忆。

培训先工作总结篇3

通过学校组织的每周星期天中职班主任的培训让我感受颇多,经各位领导,优秀教师的讲解让我受益匪浅。对于我们年轻班主任可以说是一次心灵上的洗礼,特别是刘华校长的讲座让我们中职班主任看到了中职学校发展的春天!也对自己未来职业充满激情。黄娟老师的《班级常规管理及创新》也给我留下了深刻的映像,现结合自己的工作,谈谈班级常规管理。

中职学校班主任的管理工作和其他学校基本相同,其管理目标和实施方案都是为了学生的成才这一终级目的来展开。但中职学校又有其特殊性,它既要继续对学生进行学业和品德的教育,又要切合实际地替学生进行就业前的各种训练,从而最大限度地确保学生能就业。因此,中职学校的班主任工作就有其不同的工作重点。

一、中职班主任工作的难点是什么

每个班主任面对的都是几十个学生,其工作千头万绪,如果轻重不分,很难让工作变得轻松和有实效。有些班主任成天都很忙,但并不受学生的欢迎,效果也不明显,究其原因,主要就是没有找准工作的重点和难点,避开常规的管理工作不说,就中职班主任管理工作的难点,我认为有以下几个方面:

1.找准学生的心理需求

学生成长的内在动力是其强烈内心愿望,而中职学生的心理目标并未成形,往往会随着时间和外部条件的变化而变化,带有很大的随意性和不确定性,而且每一个时段都有其特点,我将这种现象分为三个时间段来简单分析。

(1)茫然阶段。这指的是刚踏入学校的第一学年,这时段学生刚从初中生转变为中职学生,其目标和身份的确定与转化处在不知所措过程,自己要干什么,怎样去实现他们并不清楚,当对学校的新鲜感一过去,普遍带有明显的失落感和茫然性。

(2)相对稳定阶段。中职学生在第二学年,情绪开始相对稳定,对自身专业的选择和发展目标相对清晰起来,部分学生会在这时段开始努力学习。

(3)恐慌阶段。这是最难管理的一个时期,这时学生的主要压力源自对就业的压力,以前都是靠家长供养而毕业后就必须自己养活自己,这是生存的`压力,同时对社会的一无所知,又让学生感到惧怕,总担心自己在社会中不能适应。

这几个阶段共同构成中职学生整体的心理特征,是我们每位班主任应充分注意的。

2.规划好班级和每个学生的发展目标

我们很多班主任往往会制定很多班纪班规来管理学生,但却忽视了对班级和个人发展目标的规划。其实,一个班级要发展到一个什么目标,其责任不在学生,而在班主任,好的班主任会明确地引导学生怎样来爱护和建设班级,而不是让处于班级的被动位置。因为只有充分发挥和调动每一个学生的积极性和创造力,整体的班级目标才能实现,每个人都应得到锻炼,都能共同成才,我认为这是中职学校班级管理的整体目标,不仅如此,每个学生又应明确自己的发展和成长目标。

3.推进学生学好各项专业知识,及时让知识转化为技能中职学校是学生进入社会的最后一道门,能否具有过硬的技能是检验我们办学成功与否的一个标准,我们往往囿于对表面工作的常规管理,而很少深入到学生的真正内心去。班主任虽然不是所有学科的老师,但也必须随时随地鼓励和推动学生掌握好每门专业知识技能,甚至可以说这是中职学校班主任工作的中心工作。

4.培养学生的综合素质

随着社会文明程度的不断提高,劳动者的综合素质显得尤其重要。中职班主任应努力给学生培养起团结、协作、奋进、创新、科学等方面的高级品德,而不再是简单的劳动者。

二、中职班主任应怎样把握其工作重点

根据中职学校学生的发展目标和特点,班主任应怎样有重点地开展工作呢?

首先,针对各个学年的不同心理需求特征,应有针对性的进行引导,让学生明确自己所选择专业的特点,稳定情绪,确定目标,鼓励其在第二学年扎实基础,对社会及就业状况班主任应经常性的进行关注和疏导,打消学生的恐惧心理,认真做好每项工作,同时班主任对人才市场要有清醒的认识,指导学生就好业,好就业,充分发挥自己的长处。

其次,是对每个学生和班级建立成长档案,在这方面可引进中小学的一些先进经验,我们不能认为中职学生就已经完全成长为大人。这一时期,每个学生仍然处于成长的过程。当他们走向社会后,严格划规自己和管理自己同样显得十分重要,通过对自我档案的审视,每个人都受益无穷,班级档案主要是促进和树立学生的团队意识,责任信念,从而确保其适应于社会生活。

再次,班主任要充分保证学生获得所学专业的各项技能。其实,班主任老师实际上是代表学校在班级中贯彻和执行学校的办学目标和理念,在学生眼中班主任就是最高级别的引路人,而学生要真正成才就是拥有扎实的专业知识,高尚的道德修养,这方面直接取决于班主任工作的得当与否,十分重要。

最后,一个好的班主任必须建立和培养起一个和谐、求实、创新、奋进的班级,而要实现这一目标,不仅要有强有力的班级干部,还必须充分激活每个同学的积极性,相互鼓励,共谋发展。

三、班主任应怎样发挥班级作用

在学生的成才过程中,班级起到核心作用,对每个学生的影响有时是终身的。一个班级不是班主任个人的,而是每个学生共同构成的一个学习、生活主体,其影响力也不是班主任显现出的,而是通过班级这一主体散发的,那么,怎样发挥班级的作用呢?

1.通过班级的各项建设,让学生树立起情感上的认同。也就是说,要让学生觉得自己的班级就是自己工作、学习,最后成才的温暖之家,不能有排斥感、游离感、局外感。同时,还是一个充满自豪、独一无二、有别于其他班级的集体。

2.班主任应正确引导班级的荣誉感和团队意识,我们有些班主任会因狭隘的班级利益将学生引向自私,不顾大局的歧路上,其实班级荣誉应服从于社会和学校,集体是主要的,所谓团队意识是集体意识而不是小圈子。

3.建立健全内部竞争机制,鼓励创新与实践相结合。中职学校应注重社会实践活动,班主任应全力营造班级和谐、求实的班级氛围,确保每个同学都共同拥有发展和锻炼的权利。

4.树立每个同学的班级观念。既然班级是由每个同学构成的,那么,班级的整体形象也应由每个同学的个体形象构成,班主任在这方面应培养每个同学的整体意识。

通过一学期的培训让我更加明白了自己的工作方向和工作目标,也对班级常规管理有了更深一步的认识,我深信人的一生就是不断探索和学习的过程,同时我也深信有了国家的方针政策,有了领导的关心金沙县中等职业技术学校一定会赢来崭新的一天,我相信我们的付出终有一天会得到肯定,让我们为职业学校新的一天加油吧!

培训先工作总结篇4

全州税收办税员业务培训结束已有些时日,每天面对的依旧是繁忙的工作,然而“受人以鱼不如授人以渔”的寓言,却在不经意间涌上心头,内心的充实,心底的感激,却久久激荡在心间。参加培训的那段日子里,仿佛又重新回到了学校的氛围中,这么多经验丰富的老师,这么多孜孜渴求的同事,拨动着我曾经那么熟悉而幸福的旋律。虽然只有短短的五天,但对我的映像却是如此深刻,留下的不光是知识更新的记忆,更多的是优秀方法和先进理念的收获。

理论来自于实践,然而总是高于并指导实践。这也是我参加此次办税服务员业务培训后,产生的深刻体会。看似平常普通的纳税服务工作,然而在课堂上,老师们的讲解却生动独特,更让人信服。在这期间,我们主要学习了包括公务礼仪、纳税服务、税收征管流程与工作规范等多方面的内容,许多新的理念都是我们在书本上无法触及到的,因为有如此资深、严谨、敬业的老师,让我们在短时间内,感觉到道理的通透,求知的急迫。我们都充满信心,学好专业知识,掌握过硬操作技能,不辜负州局对我们的培养和期望。通过系统的培训,让我们更加明白了自己的使命。首先,调整好心态,树立为纳税人服务的思想,转变陈旧的纳税服务理念做到视“纳税为公民义务”向“纳税不仅是义务,更是公民权利”的转变,从“基本不相信纳税人”到“相信纳税人”的转变,从“纳税服务是职业道德”向“纳税服务是行政行为”转变,“以税务机关为中心”向“以纳税人为中心”的转变,“收入型”、“执法型”向“服务型”的转变。其次,加强业务知识、技能学习,以四星、五星的办税水平为纳税人提供更高效的服务。最后,找准自己前进的方向,与大家协作配合,营造和谐气氛,不断的探索总结,不断提高和完善自己。

培训过程是紧张的,但内容是丰富多彩的,心理学教授卢迈老师为我们精心策划了许多小测试、小游戏,不仅使我们紧张的神经得以放松,以投入到更加高效的学习中去,也加深了我们对自已的认识,得以一个全新、健康的心态投入到今后的工作中去。在此,我也不得不感谢上级领导的精心安排,这样的培训不光是增长了我们的工作技能,同时也让我们学会了如何调整自己的心理环境,从而让知识和技能得到更好的发挥和应用。

在省城参加这次办税服务厅培训中,还有更大收获的就是认识了很多朋友。还记得4月18日,那个激动人心的时刻,那是湘西州办税服务厅培训开班的日子,对我们大厅人员来说这是一个难得的学习机会。我还清晰地记得第一天开班典礼的时候,同事们一张张拘谨、陌生、充满朝气而又渴望相识的脸庞。通过学习和课间交流,我们有机会走出自己,了解他人,体会和感受每个人多姿多彩的生活。大家汇聚在一起,就是一个五光十色的世界。在一起培训的同事们,是我在人生道路上所拥有的一笔宝贵的人脉财富,美好的时光总是很短暂,不过留给我们的知识和理念是一生都受用的。

培训虽已结束,我将时刻提醒自己,学习是无止境的,要时时刻刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识,努力改变自己的不足,使自己成为一名优秀的纳税服务人员。

培训先工作总结篇5

20xx年春季,我参加了中小学校长远程培训学习。这次学习的形式有两种,一是脱岗学习,即在黄冈电大进行学习,二是网上培训研修学习,即个人自学。在长达几个月的学习中,我较好地完成了学习任务。通过这次培训,作为校长的我不仅系统学习了有关教育方面的理论,而且更加坚实了学校管理工作的步伐,坚定了学校可持续发展的信心,提高了个人管理工作的素质,也提升了学校办学理念和办学目标。

一、更新理念是实现学校可持续发展的基石。

通过培训学习,我感到校长不仅要加强自身的学习,而且要引领全校师生的学习,为打造学习型学校而不懈努力。让自己教育思想的火花绽放校园的每一个角落。以独到的教育理念,独特的教育思想,独创的管理方法,去推动学校的发展。因为先进的办学理念是支撑学校发展的一面旗帜,更是一种前进力量。具体说来要做好五大理念的文章。

1、新课程理念:作为一校之长,要追寻学校发展的源头活水。随着新课程标准的实施,学校要认真落实国家课程方案,开齐开足必修课程,开发校本课程,以保障学生有更多的自由支配的时间,开展丰富多彩的课外活动,通过这种平台,以切实减轻学生过重的课业负担。

2、高效课堂理念:通过学习,我认识到,适合学生发展的教法才是最好的教法,适合提高教学质量的课堂才是高效课堂。为此,学校要着力构建符合素质教育要求的质量评价体系,建立科学多元的评价标准和评价方式,以促进学校的科学发展;注重实施高效课堂的校本管理,走内涵发展之路,全面提升办学、特色与育人质量。

3、管理机制理念:学校要建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,把教育资源配置和学校工作重点集中到强化教育教学环节、提高教学质量上。校长有责任担当起管理机制的抓手,做到没有实效的事坚决不做;可做可不做的事,尽量不做;对学校教育发展有利的事,必须做。逐步形成完善的规章制度体系,做到依规办事、坚持科学决策、民主管理,有效实施的校本管理机制,以激发学校办学活力,增强学校品位效应。

4、校园文化理念:校园文化是学校特色创建的标志。加强校园文化建设可激发学生的审美情趣,提高学生的审美水平;可培养学生良好的行为习惯,提高学生道德素养;可丰富校园文化生活,培养学生的创新精神。加强学校文化建设的过程,就是对学生进行教育的过程,就是促进学生全面发展的过程。我们学校根据校园文化建设进行科学定位,提出办学目标,形成自己的校园文化特色,已成为全校师生共同的价值追求。

5、校本教研理念:学校要着力营造浓厚的教科研气氛,引领教师人人都参与、人人都有成果,让教师有成就感。只要是能提升教师专业素质的活动都要求教师参加。如公开课执教、撰写教学论文、课题研究、参与教研交流等,让教师体验到成功的幸福感。学校针对教师发展需要,开发以解决教学实际问题为核心的培训课程,以提升教师队伍的整体水准。要加强教研组建设,完善以课例或案例为载体,以自我反思、同伴互助、专业引领为基本要素的校本教研制度,引导教师在教育教学实践中学会把问题转化为课题,以便更好地适应新课程改革的要求,从而彰显教师的专业化素质和教师职业的魅力。

二、管理创新是实现学校可持续发展的关键

一个好校长,就能带出一所好学校。做这样的校长,必须是创新型的校长。

1、立足校情实际,做好管理文章。抓好学校工作,管理是最重要的环节。在管理工作方面,要制定出适合学校发展的制约机制和激励机制。为发挥教师的主观能动性和创造性拓展平台。在原则问题上,敢于管;在取得成绩时,善于奖。运用先进的管理理念,指导学校的各项工作。

2、抓好管理工作,重在狠抓落实。抓落实,就是具体的工作放手让分管的责任人去做,重要的工作,须集体讨论决策后,由承办责任人去做。校长负责分配任务及检查督办。校长要用渊深的学识指导教师的教学,用务实的品质,引领教师的成长。校长有了这样的精神,学校才会呈现出良好的发展态势。

3、实施集体领导,倡导团队合作。作为校长要致力构建一种团结向上、和谐合作的宽松环境。形成强大凝聚力的气场,努力营造团结合作的工作氛围,以形成团队精神。鼓励教师之间互助合作,形成相互激励、相互帮助和共同提高的团队关系。因为广大教师承担着全面提升办学水平和育人重任。校长要一手抓班子建设,一手抓学校管理。以人文性的关怀凝聚教师的智慧,并时刻为全体教师着想,努力提高教师们的经济、生活待遇。这样,校长的办事效率更高。

4、建立激励机制,推进学校发展。学校的发展与调动教师的积极性是互为联系的,而教师积极性的发挥与学校完善的激励机制有关。同时校长还要建立良好的与家长、社会沟通机制,更好的调动社会各方参与学校教育的积极性,这样,才能有效整合社会资源为教育资源。

三、修炼自我是实现个人素质提高的保障

校长作为学校的直接领导和管理者,只有懂教育、善管理,才是学校管理的行家里手。一个称职的校长,既要具备良好的个人素质和道德修养,又要具备慧眼识才、知人善用的能力;既要有真才实学,又要有宽广的胸怀。只有不断完善自我,发展自我,才能抓好教育、管好学校。

1、校长要乐于学习,善于学习,并做到学以致用。只有不断学习的校长,才能适应时代飞速发展的需要。一个善于学习的人首先是一个善于思考的人,一个善于感悟的人。只有不断地学习、学习、再学习,才能形成自己教育管理的新思路和新方法。

2、校长要自己的思想素养和人文素养。校长的思想素养表现为:对学校的发展具有明确的目标和清晰的思路,并且具有把这一目标转化为全体教职工共识的能力。校长的人文素质表现为:,校长应该具有亲和力和沟通技能。只有这些能力提高了,才能给教师和中层管理者创造体验成功的机会。从某个意义上讲,校长的思想和决策往往决定着学校的发展前景。因此,在管理学校的过程中,校长只有善于思考并改进自己的领导行为,才能更好地管理学校。

3、校长要养成善于反思的习惯,在反思中不断成长和发展。反思是一种优秀的工作和生活习惯,也是一种很实用的方法。一个人,只有善于反思,经常反思,才能不断进步,不断发展。有反思习惯的人,一定会不断的改进工作方法和策略,不断的产生新的思路和措施,使自己的工作更加优化,更加系统,更加科学,更加有效。

好风凭借力。通过这次培训学习,我获益匪浅。在今后的管理工作中,以先进教管理理念、科学的管理方法去开创学习管理工作的新局面,以求实的精神,务实的作风,去开拓学习发展的新路径,以敢为天下先的勇气,钟爱教育的情怀,去谱写教育事业的新篇章。

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