校外联部的演讲稿推荐5篇

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演讲稿可以帮助我们提前准备好演讲所需的资料和数据,增加演讲的权威性和可信度,通过修改演讲稿,可以发现并改正其中的不足之处,以下是58心得网小编精心为您推荐的校外联部的演讲稿推荐5篇,供大家参考。

校外联部的演讲稿推荐5篇

校外联部的演讲稿篇1

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家好!

外联部是一个比较特殊的部门,是联系社会与xx学院的桥梁,核心工作是为学生会和学生活动筹集资金,简单地说就是拉赞助。今天站在这个竞选的舞台,我所要竞选的就是外联部部长一职。不要吃惊,你们没有听错,我也没说错,我要竞选的就是xx学院学生会外联部部长。

有人跟我说过这样一句话:如果你想成为一个部门的部长,你就得把自己放在部长的位置去做事,去考虑问题。这句话我一直记在心中,他不仅让我可以更好的开展工作,更让我进一步了解我自己。大家或许都知道刚开始我竞选的是学生会主席,我也很认真的从主席的角度去考虑过xx学院的各项工作。而今天我之所以会以竞选外联部部长来发表演讲,一方面是我以为我今天的表现不会因为我是竞选主席或外联部部长而受到影响;另一方面,我希望大家能更多的了解外联部。

外联部虽然是出去拉赞助,但代表的是整个xx学院。因此我们的一言一行都需要将xx学院的利益放在首位。在过去的一年中,我的工作能力是大家有目共睹的,所以今天我想大家感兴趣的应该是如果我当选为外联部部长,我将如何开展我的工作。

一、召集外联部成员会议,总结这一年的工作经验,好的方面继续发扬,不足之处努力改正。

二、由于外联部工作的特殊性,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的协调配合,所以积极加强与其他各部门之间的交流沟通。

三、尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企事业单位及时做好沟通和交流,建立良好的合作关系,以便为我院的各活动提供物资所需,保障活动的顺利开展。

四、外联部是最能体现实践能力的团队要求具有较高的综合素质,而且外联部干事在外工作代表的是全xx学院乃至xx学院的形象。因此,我们可以定期进行相关知识的培训。

五、建立完善的客户资料档案,维持与客户的长期友好关系。当然了这是一个任重而道远的工作,需要在长期的工作中逐步完善。

当然,以上只是我大体上的工作方向等我担任外联部部长以后会有更详细的工作计划。

我相信无论最终在哪个部门,我都会以我饱满的热情,坚强的毅力,实事求是的工作态度去迎接每一次挑战,全身心肩负起那份责任,就像在奋斗中向南说的:责任不是应该做的事,而是必须做的事。我也会的!

谢谢大家!

校外联部的演讲稿篇2

尊敬的各位领导、嘉宾、代表们:

大家晚上好!

我是来自园林091的xxx,我今天要竞选的是外联部部长,其实也谈不上什么竞选不竞选的,能够站在这里我觉得无限光荣,,谢谢你们能够听我这个陌生人讲话,谢谢!

其实我今天我要向大家道个歉,作为外联部的干事,在过去的一年中,我没有发挥到外联的作用,以至于现场的你们没有几个是认识我的,我的一个大大师兄在两年的时间内认识了系里90%的帅哥美女,我非常想象他一样,不管我有没有被选到,我都很开心,因为我有强烈的欲望要认识你,对,就是你,你们也会认识我,对,就是我,朱卓兴,这才是外联的作用,加加油,可爱的外联,加油,团结的食品系!谢谢大家!

校外联部的演讲稿篇3

尊敬的各位老师、亲爱的学长学姐、同学们:

大家好!

激情点燃梦想,真诚凝聚力量!

我是来自xx的xx。一个看似文静柔弱的女生,但我想这并不影响我们的交流,我洪亮的嗓音将把我的激情和对外联部工作的信心与思路传递到现场的每一个角落。

简单介绍我自己:从小学到高中担任主要班干部、大学担任外联部干事丰富的学生干部经历,使我进一步熟悉了学生会、并深深热爱着学生会工作。我自信能够胜任外联部部长一职。并且在现有良好的工作氛围和广大同学个性化成才需求的基础上,使学生会外联部工作达到新的历史高度。

今天站在这里,参加竞选。责任感强、办事沉着果断、顾全大局的我就是想努力为同学们做些事情,用心把事情做好。给我一片天空,我会让您看到彩虹。

如果我能成功当选,我将从内部建设、服务、文化个方面重点开展工作。

一、加强部门建设,优化组织结构。

外联部是学生会中重要且特 殊的部门,主要工作是对外的交流与合作,特别是在学生会大型活动是承担了资金、物质方面的赞助洽谈;除此以外,学生会作为一个整体,一个团队,日常工作中还要协助老师、主席团和其他部门做好各项工作。因此内部建设事关重要,我打算下一步在部门内部开展相关培训,让部门人员尽快掌握工作技巧。同时要优化分组,,两人搭档配合定期调整,增强部内人员的默契和个人工作能力。

二、明确工作方向,提高服务意识。

总结学生会以往开展的大型活动和学院特色,汇总图片和各种信息,整理成书面材料,方便在今后的工作中与赞助单位洽谈时使用,更好的展现我院风采。同时建立客户档案,档案中包含企业特色与信息、企业或产品和活动联系等,作为部内资料,资源共享。做到知己知彼,百战不殆。

三、加强部门文化建设,加快部门发展。

首先我要带领部门同学多与老师沟通交流,不断学习高年级工作的宝贵经验,进一步完善工作方法,提高部门成员各方面的素质。带领大家以积极饱满的热情对待工作;要在工作中大胆创新,敢于挑战。在部门内形成善于学习、积极工作、团结一致,务实高效的工作文化氛围。力争全部门凝神聚力,高效及时的做好各项工作。同时用学生会工作不断促进部门成员的学习成绩提高,为职业规划打下坚实基础。

我深知,可以从众多侯选者中脱颖而出参加这次竞职答辩,台上的每一位候选人都足够优秀。但我一定是您最佳的选择。

我来竞选,因为我相信学生会蕴蓄的智慧。

我来竞选,因为我相信学院同学团结的力量。

让我们一道,为先行者,建设学生会,让我们一起,做实干者,服务更多同学,让外联部真正成为大家心目中深爱着的大家庭,让学生会成为学院最美丽、最精彩的一片热土。xx需要您的支持!

最后用一句话结束今天的演讲,“常怀感恩之心,做利人之事,行事见于当时,是非公于后世”。

我的演讲结束。谢谢大家!

校外联部的演讲稿篇4

各位主席、部长们大家好!我是17级量化投资班的李嘉琳。今天我要应征的职务是外联部部长。

我与外联部其实就是一场缘分。在学生组织招募的那一天,虽然其他部门做了同样精美的ppt、高大上的视频还介绍了很多吸引人的活动,但我还是毅然加入了外联部。我是被学长学姐那种经常和赞助商大佬交流所产生的自信气质所深深吸引,正是由于这种独特的外联气质,使我在志愿单上写了三个外联部,我没有第二志愿,单纯是在赌。最终也感谢学长学姐对我的肯定,使我能够如此幸运地加入外联部的大家庭。

在外联部工作的这一学年里,我除了认识到了很多非常非常好的朋友之外,参与了迎新晚会的广告、宣传单的发放工作;在爱丽丝舞会的前期准备纸牌制作和场地布置;游园会中负责撰写策划案、游戏地图绘制和华容道的项目负责。利用业余时间,我也尝试过拉取天天味道和宅门炸鸡的赞助。还有就是办了好多好多银行卡。

其中另我印象最为深刻的就是自己第一次拉取赞助的经历。那次,我和其他部员一起走进地铁商城,因为大家都是第一次,所以都十分忸怩,不知如何开口,一直在过道里溜达,打量着店面的规模和用餐人数。最终,我们还是鼓起勇气进入一家店面。进行自我介绍、说明来意之后,非常巧的是老板正有合作意向,我们互留了微信,进行日后线上联系,但是由于种种原因,很遗憾没能达成合作。

通过这次经历,我认为自己在语言沟通能力方面还应该继续加强,然而留部正是我最好的选择。作为一个部长需要良好的领导力、决策力,还需要在与各部门之间的合作中协调好工作,在初高中时我当过班长和团支书,我有信心将部门领导得更好;在大一的业余时间里,我还自学了ps 和ae的软件使用,我也有信心应用所学,将部门明年的工作举办得更棒。

对于这学期的部门工作,我觉得学长学姐做得非常棒,起到了很好的表率作用。如果让我来领导下一学年的工作,我会更加注重拉取赞助方面。在时间允许的情况下,每隔一段时间亲自带领部分部员拉取赞助,争取做到言传身教。虽然我自己并不是什么大佬,但是我希望将我微薄的经验传授给他们。在私下里我还希望能够教他们如何使用ps制作,这样不尽可以减少他们自学时走的弯路,还可以在活动需要时让他们出自己的一份力,减少我的工作压力去做更加总要的统筹工作;在团建游玩方面,我觉得除了传统的轰趴、团建之外,还可以带领部员去参加志愿活动,在获得志愿学时的同时,增强部门内部凝聚力,还可以考察部员能力,为我日后用人作为参考。在活动方面,外联部会一如既往的支持其他部门工作,继承爱丽丝舞会,游园会的传统。除此之外,我还想举办一个有关拉赞助的活动,这只是我是简单构想,在这里简单介绍一下:面向对象是全体外联部,可以以个人或团体的形式参赛,根据拉取赞助的数目来进行评定,赞助可以是真实赞助也可以是虚拟形式的。这就是我是想法,可能不太成熟,如果主席对我的这个想法感兴趣可以私下里继续交流,再探讨其他细节。

我的演讲到此结束。在此,我想要补充一点,因为我是临时起意想要留部的,所以在前期的赞助拉取方面比其他部员要少。但是我是一个执着的人,当我认定当部长时,一定会向着我的目标拼尽全力,在下学期拉取更多的赞助。希望学长,学姐能够给我一个这样的机会。谢谢大家!

校外联部的演讲稿篇5

我是来自外联部的***,今天要竞选的职位是外联部的部长。通过了在外联部一年的工作中我清楚地了解到外联部的主要工作。外联部顾名思义需要对外联络。在对外方面,外联部主要是负责为组织活动筹集资金,也就是拉赞助。其次它作为一个部门更多的是,配合性功能。帮助搞好其他部门活动,如负责联系,通知和传达等。结合攀信委的特点,外联部的工作还包括分发教学信息报等。

通过在外联部这一年的学习工作映象最深的是那次迎新表演,当时我们部门表演的是小品。我们通过不断的练习,交流。彼此有了很好默契,因此完成了一次还算不错的表演。

这一年我们外联部确实做的不怎么出色。之前我们部门也开了年度总结,其中最大的问题就是凝聚力不够。我认为是部门的内部建设不怎么好,导致工作的积极性,协调性,效率都不怎么好。就像刚刚我说的迎新表演一样,只有内部团结了,彼此默契,才能有好的表演。

所以,如果我竞选上部长首先着力建设部门内部。建立一个优秀的团队。

1、部门建设的方面建立完善的部门制度明确部门的分工,根据委员的性格特点分为策划组和外联组,并设立部门内部的奖惩制度。

2、积极调动委员的工作积极性,鼓励新委员参加部门内部的活动。组织短途的出游,从而团结部门内部的成员。使各个干事配合更加默契,达到高效率完成任务的目的。

希望大家能够给我一个机会让我继续和大家建设我们这个温暖的大家庭,让我在下个学期努力做得更好。

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