事迹可以展示一个人的人格魅力、情感风采和人生价值,杰出的事迹资料能够清晰展现个人的优秀品质和卓越能力,下面是58心得网小编为您分享的班组个人先进事迹推荐7篇,感谢您的参阅。
班组个人先进事迹篇1
熟话说:火车跑得快,全靠车带头!一个优秀的班组、先进的班组,一定有位称职的班组长,公交物业保洁部晏家湾的班组长黄xx就是这样一位班组长。
黄xx,15年进入物业公司从事保洁工作,在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年,兢兢业业,从没有说过半点怨言,她以扎实的工作作风,凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出,从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。
一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神,黄xx在平凡的工作岗位上一干就是二十余年,她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守,不管工作多苦多累,这些年来,他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心忘我地投入到挚爱的事业中,体现了强烈的责任心和事业心。黄xx现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场条线路共台车辆的保洁工作,每当夜幕降临,黄xx就和其班组所有人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开始紧张的'工作,每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁,风雨不改,这段时间内,车辆会陆续进场保洁,每台车辆的保洁时间非常有限,不超过4分钟,在这短短的4分钟内,不但要保证车辆的保洁质量,又不能超过时间,着实有点困难,但黄xx和她的班组成员并没有在困难的前面气馁,而是动作迅速、程序固定,沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。
保洁行业是艰苦的,风吹日晒、寒来暑往,黄xx以苦为乐,她二十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在平凡的工作岗位上拼搏着、奉献着。她一直恪守的工作准则是扎实苦干、率先垂范。每逢有新车上线,她就像一台上足了发条的机器,最先上车观察,发现今后保洁过程中不好处理的地方,认真研究出最好的保洁方法,然后告诉全组人员,她在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,她常说:我是班组长就应该起到模范带头作用,吃苦在前、享受在后。她觉得只有在忙忙碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。
生活中她热情、真诚、乐于助人,每当同事家中有事时,总能见到她热情而忙碌的身影;每当有职工遇到困难时,她总是热心帮助,从不计较个人得失。十几年来,黄xx在车辆保洁这个平凡的工作岗位上,以兢兢业业的工作态度、勤奋踏实的工作作风,默默地奉献着自己的青春年华,在朴实无华的生命中实现着自己的人生价值。她的工作成绩得到了大家的认可和赞扬,连续多次被公司授予“先进个人”、“优秀班组长”等称号。
成绩只能说明过去,困难可能随时出现,重担也会日益增加,但黄xx还是会进一步提高对保洁工作重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌烦情绪、自满情绪,全面按照公司的总体要求,扎扎实实,兢兢业业,再创佳绩。
班组个人先进事迹篇2
小张同志作为一名机电设备安装人员,深知如果没有一定的安装技术水平,没有一定的安全知识,就难以在实际的设备安装工作中做好设备的安装,搞好安装质量。特别是在目前,面临设备升级,智能化程度高的巨大的挑战,我们不但一如既往的做好设备的安装,以保证设备稳定运行,还要及时充电不断学习新技术,提高综合素质。
在设备安装质量工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个皮带架,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎,保持巷道环境卫生清洁。
机电设备安装工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要班组的支持和方方面面的协作,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决,领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了工作的顺利开展。
他以安全意识,业务素质、自主保安能力为目标,加强对自身的安全知识和业务技能的提升,着力开展“两述三化”演练,规范自身的操作行为,做到上标准岗、干标准活,消除人的不安全行为,在以后的工作中,始终把区队班组的安全利益放在第一位,每次进入工作现场时,首先对工作现场进行仔细检查,观察有无隐患,牌板记录是否准确完整,开关是否打到位,支护是否符合规定要求,结合现场情况反复讲安全操作注意事项;同时及时与现场作业的职工沟通,对违章违规行为立即制止,讲清这样做的严重后果,手把手教职工如何按章操作,这样既拉近了和职工之间的距离,又得到职工的支持和理解。
班组个人先进事迹篇3
小肖是通防工区一名班组长,他所在班组20xx年完成公司精品工程4项,分别是井底车场大巷整治、2305皮带基础、八采煤仓皮带基础、边界水仓基础。面对巷道条件差、温度高、安全因素复杂、管线吊挂乱等不利局面,小肖身先士卒,与时间赛跑,整顿、浇筑、硬化5000立方米,巷道长度8000余米,达到了管线吊挂艺术化、作业牌板统一化等要求,整顿后的大断面巷道宽敞明亮,整齐划一。在工区接到水处理工程的时候,很多人都认为这是一个非常难啃的硬骨头。小肖作为巷修1队班长,面对巷道条件差、温度高、安全因素复杂、管线吊挂乱等不利局面,他们没有退缩,一鼓作气,与时间赛跑,不断完善管理,克服重重困难。仅用40多天时间,整顿、硬化地面1000立方米,浇筑巷1300立方米,绑钢筋27000根。
对于职工比较关注的工分、奖金分配等敏感问题,小肖一直坚持用制度说话。每天下班对当班的`工作量、工程质量、文明生产等进行验收,综合班中劳动纪律、材料投入等情况实行现场记名记分,24小时内上墙公布,有效杜绝了个别职工出勤不出工、出工不出力等行为的发生,这种公开透明的管理方法,受到了班组职工的一致认可。
班组个人先进事迹篇4
脚印干得扎实。南京港新生圩分公司成立后,他通过考试,成功竞聘库场队综合管理员兼温馨班班长。在班组管理工作中,他充分发挥善于学习、精于管理、勇于创新的工作特点,着力打造“八心八建·钻石团队”,带领班组荣膺南京港集团“优秀班组”;个人获评南京市“优秀团支部书记”、江苏省港口集团“金牌班组长”、南京港集团“十佳班组长”“优秀共产党员”等称号。
勇于担当展风采
作为党员班组长,他敢于担当、勇于作为。在班组成立初期,就响应公司号召,带领班组党员与积极分子组建“党员突击队”、建立“党员示范岗”,充分发挥班组党员先锋模范作用,铸坚铸实一线战斗堡垒,在20xx年防疫、防汛以及各项“急难险重”任务中均发挥了重要作用。特别是在去年初疫情暴发期间,他坚决按照公司和库场队工作安排,带领温馨班全体职工克服困难,安全高效完成湖北地区重点物资交接发运近30余万吨,用实际行动践行了江苏港口人的责任与担当。
强基固本促提升
他着力强化班组基础建设,以“强基固本”为方向,以现代化科学管理为抓手,对标学习同类型班组先进管理经验,确立“环境设施重建设、建章立制抓落实、计划管理推闭环、绩效考核亮指标、轮值轮组重点评、案例分享同进步、例会规范再升级、积分获取争优秀、管理平台求实效”等11项基础工作重点。在实现班组全员参与的同时,打通员工自主管理的渠道,促进各项工作推进与落实,形成独特的管理模式。在20xx年南京港集团班组建设兑标交流中,胡嘉羲获得第一名。
联防联控提质效
现场全过程管控是温馨班重点工作。他通过将基础巡查与网格化管理机制有机结合,打造班组特有的联防联控机制,实现“工前预判”、“工中盯控”、“工后总结”的闭环管理模式;通过明确职责、优化流程、确定标准、制定措施、过程管控、闭环管理,强化班组“一岗一标、一事一控”、“三个一”工作的`落实,提升安全绩效,2020年班组员工共查出各类隐患370余项,整改率达100%。
他通过将班组先进经验总结提炼,形成可推广可复制的特色工作法,实行“货堆双控”控质量、“四级覆盖”控成本、“流水线”控效率等多套特色工作法,为公司降低成本同时,还提升了现场进出货效率;通过升级班组竞赛模式,将原有单一的组与组之间竞赛,扩充为三级劳动竞赛,即组与组、人与人、班与班,全年组织员工参加各类竞赛16次,营造了班组“比学赶帮超”良好氛围,同时有效提升了生产绩效。据统计,20xx年,温馨班共完成理货量841万操作吨,期间未发生一起安全、质量、环保事故。
团队文化塑品牌
作为班长的他,始终坚持以文化促和谐,引导员工树立“班组即是家”思想理念。他通过优化各类机制、搭建赛场平台、提炼特色工作法等方式,宣传班组管理经验、典型事迹、标杆人物,展现班组风采,实现班组和员工共同成长,着力打造了具有港口理货特色的“八心八建·钻石团队”班组文化名片。
班组个人先进事迹篇5
小李,制冷工区班组长,他所在的电工组现有员工3人,主要负责工区电气设备的日常检修维护工作。20xx年以来,电工组在专业、工区的正确领导下,以保障机电设备安全可靠运行为目的,以确保制冷系统高效运行为使命,以提升安全质量标准化水平为重点,以保证矿井安全生产为己任,出色的完成了全年各项生产任务。
一、技术过硬,保安全,促生产。他以过硬的技能本领,带领班组实现了安全运行,设备的精细化管理。他通过不断提高自身业务素质,不断强化服务形象,杜绝了较严重及以上“三违”行为和c级以上安全隐患,避免了轻伤及以上人身事故,整个班组体现了团结协作,技术过硬、英勇善战精神面貌,为保运转、保安全,实现全年安全生产做出了突出的贡献。在他们的'不懈努力下,较去年相比,今年以0小时机电事故完美答卷,大大降低了机电事故的发生,保障了矿井的安全生产。
二、创新班组管理法,助推班组建设。年初以来,电工班组以“大力强化班组建设,不断增强班组整体创造力、凝聚力和战斗力”为目标,以准军事化管理和“两述三化”工作为主线,强化班组员工规范操作能力,大力推进班组建设。班组长小李积极学习先进的班组管理经验,并结合自己班组的实际工作情况,推出了“三查四无”班组管理法。
一直以来,他带领电工班组牢固树立“零危害、零伤害、零事故”的安全管路理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,从班组实际情况出发,发扬自己的优良传统,克服自己的缺点和不足,严格遵守各项法律法规和技术规程,建立建全责任考核体系,实现人、机、岗的本质安全,为公司安全生产发展的长治久安打下了坚实基础。在今后的工作中,他们将以更加饱满的工作热情、务实的工作态度,在班组建设的征途中迎接新的挑战,再创新的佳绩。
班组个人先进事迹篇6
他是我们常温一车间罐头工段的检质员。一年来,她在其工作中,认真落实本工段的质量安全生产工作要求,在工段中树立了牢固的食品安全生产意识,辅助工段长使现场各项管理工作都能保质保量完成,为本车间的食品安全生产管理工作做出了很大贡献。
一是热爱本职工作,认真履行岗位职责,模范遵守现场质量各项工作要求。作为工段的质检员,对现场的质量把控行为规范及日常车间要求的执行均起到表率作用,在其工作岗位上,带头和带领本工段人员认真完成质量专业线相关工作、严格监控现场产品质量,认真完成工段内的各项工作,严格按照生产工艺及相关要求并能很好的辅助工段长工作。
二是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。作为工段的质检员,对食品安全生产重要性的认识水平直接影响着工段的食品安全管理水平。该同志能够熟练掌握各种工艺标准和相应的管理规定,并督促本工段人员认真学习掌握、在生产过程只能怪严格执行。要求本工段检品员认真检查,发现现场产品质量出现偏差立即指出问题,并进行现场整改。要求本工段人员对本职工作的相关内容达到熟练水平。每天对工段现场的食品安全都进行检查,确保了本工段食品安全的稳定。本年度管理范围内无食品安全事故发生,在德、能、勤三个方面表现突出。
三是积极配合并认真完成车间交办的各项工作任务,不断为提升车间食品安全管理水平而奋斗。不仅带领该工段人员积极做好职责范围内的工作,还要求和督促工段人员配合车间积极开展“食品安全生产月”、等丰富多彩的食品安全生产活动,并取得了良好的成绩。在食品安全活动中,不断的在为提升车间安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。
班组个人先进事迹篇7
xxx,男,现年32岁,中共党员,1997年参加工作,历任品车间班长,工段长。十几年来,工作中,他严以律己,兢兢业业,任劳任怨,以高度的工作责任心积极完成各项生产任务,在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。由于成绩突出,他多次被单位评为“十大青年岗位能手”、“优秀共产党员”、“优秀生产技术能手”、“优秀职工”。其主要工作事迹如下:
勇挑重担立潮头
今年以来,xx党委严格贯彻落实省厅、局工作部署,在xxx率先加快推进xxx工作步伐,但由于部分职工思想观念转变慢,心理上不平衡,认为丢面子,拉不下脸,产生消极怠工情绪,工作责任心不强,不认真学习岗位技能,造成xxxx后果,给我单位带来较大的经济损失。艰难时期,该同志凭着一贯扎实的工作作风和过硬的自身素质,被上级领导任命为车间工段长。面对新的岗位、面对重重困难,他没有丝毫退缩,而是把压力变动力,全身心扑在工作上,积极与职工谈心交流思想,查找思想根源,深挖思想症结,充分发挥自身党员先锋模范带头作用。以点带面引领职工思想快速转变,使职工真正理解党委作出的的正确决策,深刻领会到xxxxxxx的唯一道路。身为工段长,他清醒地认识到:打铁还需自身硬,规章制度他带头遵守,难活累活他身先士卒。困难面前,他总是冲在最前面,以单位为家,每天早来晚走,特别是今年国庆、中秋双节期间,他主动放弃与家人团聚的机会,每天早早来到生产工地,无论白天晚上,在车间现场总能看到他忙碌的身影。在领导班子的严格管理和他的引领感召下,职工思想观念很快得到扭转,基本实现了职工由“要我干”到“我要干”的思想转变,各项工作逐步步入良性化发展轨道。
科学管理求创新
xx车间负责xxxxxxxx工作,是我xxxx工作的实验单位,为迅速扭转改革初期的被动局面,他积极协助上级领导从强化管理入手,在内强素质、外树形象上狠下功夫,顶着巨大压力,不畏强险,克服重重困难,坚定不依的推行各项制度改革,积极推进工作程序化、管理规范化、服务优质化。工作中:他加大奖罚力度,切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒、奖罚分明。9月份以来,由他查处的5名职工因违反劳动纪律被处理。同时他还积极鼓励职工认真学好专业知识、苦练业务技能。制度上:他主动协助领导推行工种岗位责任制、每日班前会、任务奖罚制、百分综合考核、等一系列制度和措施,由于大力革新用工机制,加强科学规范管理,职工的思想观念迅速转变,工作主动性和积极性被充分调动。10月份的一天,在他的指挥和带领下,全体职工不顾秋末的阵阵寒冷,牺牲休息时间加班加点突击任务,积极克服人员少、任务重等实际困难,合理分工、密切配合,从当晚19时开始,连续奋战7个小时,超额完成生产任务,并创下了几个月来生产量的最高记录。短短两个月,车间产品合格率最高记录由原来的xx提高到xx,工作效率提高了xxx。
立足岗位做贡献
现代管理对工段长提出了新的要求,工段长应具有业务能手和管理能手的双重身份。xxx在实践工作中,深刻意识到:工段长是各班组工作的组织者和当家人,有责任对业务相关的疑难问题进行妥善处理。xx车间负责xxxxx,由于产品厚度、品种、等级、规格达xxx多种,成品多达xxx。如何真正做到科学规范地按章理库,也是上级领导密切关心和迫切解决的工作难点问题。作为车间工段长,这块“硬骨头”一定要“啃”下来,为此他放弃周末休息时间,和一件件地查,一架架地记,经过多次盘点和统计后,他协助车间领导一起按照产品的规格、品种、等级分类摆放,挂牌管理,切实做到了规范管理,按章理库。
为确保产品质量,提高优质服务。他大胆管理,不怕得罪人,严格落实各项规章制度。一次工作中,他在巡检时发现一名职工责任心差,数量不够,他当即对其提出批评,并晓之以厉害关系,要求其重新返工。他缜密和严厉的工作态度影响着每一名职工。在他的严格管理下,xx质量和效率日益提高,较好地展现了我单位的对外形象。
以身作则树榜样
为了提高自我,将自己锻炼成为德才兼备的管理者,树立自己在职工中的'良好威信,xxx视学习为自己的“第二工作”。他虚心向其他党员学习,积极发挥党员模范作用,做职工的带头人。今年9月份的一天,由于天降大雨,电闪雷鸣,在家歇班休息的他十分担心库房漏雨玻璃受淋,他立即跑往生产单位,带领职工跑遍厂房,查找漏雨处,及时用彩条布遮盖产品,避免了因产品受潮而造成损失,忙完之后,他和同事都被雨水淋湿了全身。
工作中,他总是身先士卒;关键时刻,他总是挺身而出。xx车间主要是机械化操作,最怕工作过程中出现事故。而处理事故更需要“真刀实枪”。10月份的一天,在工作中,由于xxxxx配合不密切,致使xxxxxx,事故就是命令,经验丰富、素质过硬的xx稍微皱一下眉头,经过短暂而冷静地分析后,果断采取措施,他跳进xx里,组织职工用xxxxxxx,由于他组织得力,措施得当,最终完好地将xxxx成功。
用真诚的态度创造新的业绩,用满腔的热情奉献火红的青春。没有豪言壮语,也没有惊人创举,平凡的xxx用他不平凡的事迹在工段长岗位上谱写了一曲动人的青春凯歌。
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