校长培训研修总结7篇

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在研修顺利完成后,职场人是不是都有及时写好研修总结呢,通过写好研修总结,我们可以让自己研修活动中的不足得到改善,58心得网小编今天就为您带来了校长培训研修总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

校长培训研修总结7篇

校长培训研修总结篇1

今年暑假,我有幸参加了北师大小学校长高级研修班为期十天的学习考察,聆听了十几位我国著名教授、教育专家、名校长的报告,参观了清华大学、北京师范大学两所高校。我穿越时空的隧道,走入京城的血脉--羊房胡同,倾听古都脉搏跳动的声音,静静享受这难得的休闲时光,从容地梳理自己的教育碎思,让思维的触角伸展到古都生活的每一个角落,以别样的心情来审视我们的教育,从更广阔的视野来反思我们的教育,籍此躬身反省自己所走的教育历程,我感触很深,收获巨大。下面简单谈谈本次学习的几点体会:

一、课程选择视角独特,内容丰富,针对性强

1、教改前沿聚焦:

教育部基础教育课程教材研究中心曹志祥副主任作的《素质教育与新课程改革》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》解读,从政策制定者层面和参与者的视角来全面剖析我国教育改革与发展所面临的问题、存在的困难、解决的途径、今后的发展趋势等,使我们能够直面前沿,正视改革,为我们一线教育工作者今年的工作指明了前进的方向。

2、特色品牌创建:

校园文化建设:中国人民大学附属小学郑瑞芳校长作《校园文化建设》专题讲座,从人大附属小学校园文化建设的实践层面谈自己的办学思想和育人目标,把附小当成一个温馨幸福的家来经营,用七彩的学校文化,编织师生七彩的梦想。从构筑七彩的生活空间、打造会说话的墙壁文化、创设多种感官的体验乐园、把校园还好孩子四个方面创建"蓝天下最美丽的校园",最适合儿童成长的校园,着力打造一支幸福成长的教师团队,促进教师的专业成长,引领教师的科研成长,注重教师的人文关怀,让教师享受事业的幸福。这对从事学校特色文化建设实践的我们提供了一个可资借鉴的蓝本,让我们能够基于学校的现状,从不同的角度去思考、去定位、去创新,这种感受是非常深刻的。教师队伍建设:教育部"促进教师发展和学生成长的评价研究"项目组核心成员赵希斌博士的《教师评价与教师专业化发展》讲座,从教师评价的角度,来研究教师专业化发展所面临的问题和解决的途径。北京师范大学刘翔平教授的《教师职业倦怠与积极心理》讲座,从职业幸福与否的角度来审视教师职业倦怠的外部原因和内部原因,并积极探索教师从职业倦怠从向职业积极的各种途径,如用乐观取取代消极,用"我希望"代替"我必须"、用问题解决取代问题剖析、用灵活的因果关系代替僵化的因果关系,努力让阳光洒满心灵,黑暗将会自然消散。赵希斌教授在《专业教师的关键素质与技能》讲座中提出优秀教师的四项核心素质是"教学组织,专业基础,职业态度,个人素质",然后分别从这四个方面来来进行阐述,要求教师要尊重学生、悦纳学生,关怀学生的人生和命运,珍视并保护学生的个体差异,用学校的人文精神和自己的人格力量去感染学生,建立相互信任和关爱的关系,不断激发学生学习的内在动力。三位教授分别从各自的研究领域为切入点,高屋建瓴,从理论的高度来阐述教师队伍建设的关键环节和有效途径,具有极强的理论指导价值,为我们今后的工作研究提供的理论依据。

北京大学附中程翔副校长作《学校管理及教师成长》讲座,明确指出教育不仅是培养精英,基础教育更重要的是培养合格的公民。基于此,他提出了教育三个不能超越的底线:学生生命健康不能超越、学生人格尊严不能超越、学生发展的个性差异不能超越。警醒我们不能打着为学生未来考虑这个幌子,当学生有缺点和问题时仍然要尊重他;决不能以牺牲学生的生命健康为代价来抓升学率;不能用一个统一固定的缰化的标准要求学生,要尊重学生的人格差异,"要让孩子抬起头来做人"。接着从教师专业化发展的五个阶段入手,来探讨如何促进教师专业成长,更具操作性,实用性。作为教育管理者,听了程校长的讲座后,我深有感触,今后,我要不断地反思自己,不断地认识自己,做一个反思型的教育管理者,不断提高自己的管理能力和育人水平。

最具影响力的企业管理专家、中国人民大学孙建升教授《阳光心态灿烂人生》讲座,从心理健康的角度切入,畅谈阳光心态、幸福人生的追寻之路。"人生两杯水,一杯是健康,一杯是幸福。""幸福就是感恩,惜福和宽容......。幸福在你的手中,只要你想得到,唾手可得。""助人者自助;爱人者人恒爱之,敬人者人恒敬之。""心念一转,世界可能从此不同,人生中,每一件事情,都有转向的能力,就看我们怎么想,怎么转。人间是有纯真,有爱的,相信这世界的美好,带着爱,一切将如愿以偿。"诗意的语言、唯美的画面、进取的意识、入世的精神、豁达的情怀,象一股山间缓缓流动的清泉,沁人心脾,荡涤心扉,净化灵魂......

北京师范大学管理学院赵德成副教授《沟通的艺术》讲座,用大量的实例,从人际关系的角度,探讨了人与人之间沟通的技巧。如同理心、耐心倾听等,要学会体察他人的表现,体会他人的感受、了解他人的内心世界,要敞开心扉,并配合适当的非语言进行沟通。在沟通中形成正确的角色认知,特别是与学生交流,要主动多找机会接触学生,创造条件让师生在时空和心理上更为接近。同时要多了解学生的兴趣、需要和弱点,善于利用自身优势提供积极的支持,并对学生的观点、看法给予正确的指导。这些看似不着边际的内容,实际上正是我们平时工作中的短板,迫切需要的一个工具,它对基层管理者在处理人际关系、师生交往方面,具有很强的实用价值。

课堂教学研究:原北京光明小学校长刘永胜在《新课程理念下的课堂教学》讲座中指出,"课堂教学活动"是"师生共度的生命过程","评价一节课不仅仅看教师的教学状态,更要看学生的学习状态,以及学习活动的达成状态。"接着从学生需要什么样的课堂入手,全面阐述课堂学习活动的要素,如情感交流、知识建构、习惯养成、问题探索、课堂生成、幸福体验等多个角度来探讨生命课堂的构建途径。特别是关于教学模式与风格的借鉴与学习方面,提出了"本土化"思想,不照搬,要学习别人经验背后的东西(观念,思想),同时还要有自己的教学理念植入,找到最适合自己的风格和特色。这些观念和做法,对从事基层学校教学管理者提供了一个范例,对学校教学管理创新具有一定的启示。

班主任工作:全国优秀班主任丁榕教师的《加强班主任专业化建设,做一名幸福、快乐、有成就的班主任》讲座选择了三个考察点来谈自己当班主任的"幸福"旅程。丁老师来的路上天气特别糟,北京遭遇了百年未遇的大风,很多大树被风吹折或连根拔起,阴霾之气笼罩,但今天的讲堂却一扫阴霾之气,这是一段充满阳光、充满喜悦、充满激情的奇异幸福之旅,丁榕老师以其卓越的班级管理艺术、博大的胸怀、无私的母爱、睿智的格言敬句、乐观的人生态度,成就了非凡的人生,铸就了大家的风范。她用她那成功的案例、生花的妙语、澎湃的激情、感人的故事,让我们分享,让我们陶醉,让我们感动,让我们流目......面对奢华的社会,浮躁的人群,我们教育工作者要"接受改变不了的,改变能够改变的","让自己去感染别人,却不能让别人感染你","珍惜每一天,让过程丰富起来","不重复别人的路,也不重复自己的路","只为成功想办法,不为失败找理由"。

3、校园安全教育:原教育部政策研究与法制建设司办公室张文主任给我们作的《学生伤害事故的预防与处理》讲座,以发生在我们身边的生动鲜活的事例,全新诠释了《校园学生伤害事故处理办法》,为我们奉上了一顿丰盛的安全教育大餐,对我们基层学校的安全管理具有很强的指导性。本学期开学教师会上,我就充分利用这个讲座对全体教师作了一次安全教育讲座,效果良好。

4、校长成长之路:

北京市史家小学原校长卓立先生的讲座《校长素质与学校品牌建设》,回顾了自己当校长四十多年的辉煌经历,对校长素质与学校品牌建设之间的关系进行了全面总结,对怎样当好校长谈了自己的看法。卓校长以其超前的意识,创新的精神,卓越的人格,博大的胸怀,带领自己的行政团队引领全体师生,创造了一个又一个奇迹,打造了一所又一所品牌学校。从这个成功的案例中,我受到以下几点启示:一是要与师范高校的教育科研对接,了解当今世界教育趋势和教育前沿,确保学校教育方向的正确和超前;二是要与世界先进国家教育对接,了解其探索教育前行的历程、挫折与经验,少走弯路,多走捷径;三是要与当今科技发展对接,了解科学技术发展的教育应用前景,创造性把科技成果应用到教育技术改造之中;四是要与当今社会经济发展对接,了解社会发展趋势,构建适合学校未来发展的模式。

北京师范大学教育学部洪成文教授讲座《学校管理创新,领导魅力提升》则是从国际视野谈教育管理创新,反观国内外管理成功的经典案例——企业办有阿里巴巴和百度,教育有20xx年香港浸会大学和理工大学金融危机化解案例、北京师范大学策划成立世界教育学院联盟、杜郎口中学从双差校到"东方明珠"等,无不给我们以启示:创新要有动力,创新要有技巧,创新要有目标,作为一校之长,你能为学校留下什么?如果不创新,我们就会不断重复别人的故事,在原地画圆圈,难有突破、难有进展。如果我们换一种思维,转换一个视角,把脚往前稍稍伸出一步,我们的管理将会充满阳光和色彩,教育的前景将会更加辉煌和灿烂......

二、努力学习,不断创新工作方法,努力做好本职工作

学而知困。在北京的十多天里,听了十几场报告,专家们的品格和学识,"高山仰止,景行行止,虽不能至,心向往之"。通过学习,我深深地感到自己对本职工作的定位过低,创新意识不强,工作有所倦怠。因此,在今后的工作中,我一定要坚持学习,积极做好教育人生规划。同时,在聆听报告的过程中,我一直在思考:怎样才能成为一位优秀的校长?现不揣浅陋,列举五点不成熟之思考:

1、富有思想:校长一定要有超前的教育思想,要有努力践行其思想的思路和方法。

2、敢于创新:校长要敢干创新,有创新才能有特色,有特色才能富成效。否则只能因循守旧,亦步亦趋,只能"重复别人的故事"。

3、勇于实践:校长不仅要敢想,更要敢做,要有把思想转化为行动的勇气和魄力。

4、要有定力:校长一定要有定力,不能被浮燥的社会潮流所左右,要静得下来,定得住,沿着正确的教育理想前行。

5、善于沟通:校长一定要善于沟通,打通师生、家校、社会各种人际关系的通道,使学校能够寻找各种支撑,将育人的功能发挥至极至。

总之,这次北京之行也留下了些许遗憾,如因锻炼腰受伤,未能寻微访幽,登临胜境,但正是因为有了些许遗憾,才使得我们此行变得更加有意义,更加让人难忘,它让我们更加深刻地领会了人生的意义与价值。

北京之行,让我们经历,使我们震撼,促我们成长。我们深感要走的路还很长很长......

校长培训研修总结篇2

为适应税务稽查工作的新形势,全面提高执法人员的业务能力和执法水平,上海市松江区税务局委托扬州税院组织开办了本次针对外资企业的税务稽查工作的专题培训班。现简要小结如下:

一、高度重视、周密计划。

局领导高度重视此次稽查业务培训,为办好本次培训,从局领导到人教科、稽查局坚持早入手、早准备,精心设培训内容,并及时制定培训计划。扬州税院在培训任务近乎满员情况下同样高度重视松江区税务局的培训需求,科学安排,合理调整,最终使培训班如期进行。朱斌副局长在培训期间专程来到学校看望学员,并在开班典礼上代表局长室作了重要讲话。朱局长希望参训同志提高认识,珍惜机会,针对当前税务稽查工做的形势,要在稽查业务的短板上狠下苦功,高质量地完成此次培训学习任务,从而不断拓展税务稽查工作的深度和广度。朱局长的殷切勉励在培训班产生强烈共鸣,成为大家自觉学习的动力。

二、主题鲜明、效果明显。

这是上海市松江区税务局稽查局自成立以来第一次组织以针对外资企业的税收检查工作为主题的专题培训,也是一次层次较高、内涵丰富、注重实效的专项业务培训。本次培训为期5天(10月27日至31日),采取脱产培训方式进行。为了寻求针对外资企业的税务稽查工作的新突破,我局计划精心组织稽查局全体人员,外资所业务骨干,流转税科、所得税科、征管科等业务科室副科长共计49人参加了本次培训。在各方的共同努力下,广大学员对这期培训班的内容安排、师资阵容、讲课质量等方面给予了充分肯定与高度评价,学员们纷纷表示本期培训班时间短、效率高、针对性与实用性强,收获很大达到了培训的预期目的。同时,扬州税院的组织管理工作周到细致,给学员们留下了深刻印象。通过本次培训,既为我局即将开展的针对外资企业的税收专项检查工作提供了人员素质保证,也为我局稽查工作完善和发展夯实了基础。

三、按需培训、开拓思路。

培训班举办期间,全体学员能够克服困难,全程参与,出席率xx%。

培训班由稽查局综合科科长领队并任班长,两位所长担任班委,一开始便是个管理有序,纪律严明的学习型班集体。五天里,学员们认真听取了新《税务稽查工作规程》及相关法律问题研究、增值税免、抵、退政策及其相关账务处理,外资企业税务稽查方法及税收政策分析、个人所得税政策分析及热点问题研究等专题讲座,顺利完成了考试,并积极组织开展专题讨论,提交了多篇学习心得和培训感悟。授课老师大多即是学者又是行家,都有着深厚的理论基础和丰富的实践经验,旁征博引、善于启发,紧密联系实务操作,通过提问、讨论、案例剖析等多种方法引导学员拓宽思路,课堂气氛十分活跃。

培训学习即将结束,但是我们的业务学习却永远还没有结束,培训学习只是一个短暂的辅导和启发,更重要的还要靠我们在今后的工作用理论来指指导实践,在实践中融会贯通所学业务知识,从而不断提高业务水平和工作效率。

校长培训研修总结篇3

20xx-20xx学年度的江西省中小学教师全员远程培训快结束了,回顾这段工作、学习的时光,我觉得有付出,也有收获。应该说,远程培训研修为我们一线教师的交流搭建了一个很好的平台,在这里我们可以畅所欲言,解惑释疑。通过研修,我全面提升了自己的基本素养和业务综合能力,对于个人今后的成长进步起到了积极的作用,对教育教学工作也有了一种新的理解。

一、转变思想,更新观念

我积极投身网络研修的学习当中,切实做到了三个自觉:自觉参加上级组织的网络学习培训,自觉参加讨论,自觉上交作业。通过研修,使我明确了现代教育的本质,明确课改对于教师提出了什么样的素质要求。我通过深入学习,从而明确了作为一名教师必须不断的提高自己,充实自己,具有丰富的知识素养,扎实的教学基本功,否则就会被时代所淘汰。因而,进一步增强了自身学习的紧迫性、危机感和责任感,树立了"以学生为本、教书育人"的教育教学理念。

二、勤勤恳恳,积极研修

在研修过程中,我坚持定期进行网上学习,认真观看各个专题视频录象,通过学习解决了我在实际教学中遇到的很多疑难问题,使自己在道德修养、教育理念、教学方法等各方面有了很大的提升,驾驭课堂、把握教材、交流沟通、教学设计、班级管理、教学反思的技能也有了很大的提高,同时也进一步更新了教育理论,丰富了教学经验,为今后从事语文教学和班级管理工作,进一步提高课堂教学效率打下了良好的基础。通过学习培训,也结识了许多优秀的教师,开阔了视野,充实了自己。

三、用心思索,深刻感悟

远程培训研修培训,是我人生历程中一段重要的学习经历。通过课程作业反思了以往和展望即将开始的新的学年;通过网上探讨寻找到了思想的沉淀和共鸣。新的课程理念、新的教学方法、新的评价体系都使自己对语文教学与教研工作不得不重新审视和重新思考。在今后的工作中,我将克服惰性、力求勤勉敬业,通过各种途径,进一步加强学习,力求解决教学工作中更多的实际问题,切实提高自身教学能力和业务水平,使自身稳步提高。

通过这次培训,我提高了认识,理清了思路,找到了自身的差距和不足,我将以此为起点,不断梳理与反思自我,辛勤工作,努力学习,使自己有更大的成长和进步。

校长培训研修总结篇4

7月13日至20日,我参加了在中科大组织的宽高卓越教育校长培训,校长研修培训心得体会。聆听了十多场高屋建瓴的专家报告,感触很深,收获颇丰。在聆听报告的同时,与学校实际工作对照结合,进行了反思。新学期,新起点,为进一步推进学校工作向纵深发展,学以致用,现将学习心得、反思感悟及工作打算作简要总结汇报:

1、教育理念是学校发展的奠基之石。

从专家报告和成功名校案例中可以看出,一所学校的发展,离不开科学的教育理念的导向和支撑。教育理念是对"教育是什么" 的价值判断和基本看法,正确的教育理念是学校管理和发展的前提和保证,是学校的灵魂,是办学的根本。它以一种文化氛围、一种精神力量、一种价值期望、一种理性目标的形式陶冶学校的教师和学生。马石庄教授主张的青少年的责任、使命、奉献教育,是学校德育工作的理念。林肯辉所长讲得学生家庭、学校正向角色定位问题,是学生生命教育及自我管理的理念。钟子俊校长讲得"承包到户、责任到人"的治理策略是学校治理的一种理念。河北衡水中学的责任教育核心理念,办负责任的学校、当负责任的教师、做负责任的学生,可谓责任教育理念的典范。人大附中提出的"解放心灵,创造适合每个学生发展的教育"理念,为孩子的成长发展奠定了根基。

宽高教育负责人王金战从自身成长经历,阐述了学生的成长成才需要设计,即人生规划教育,更体现了因材施教的教育理念。反思东山小学近几年的发展,虽提出了学校的办学理念,但不够科学,定位不高,干部教师的执行落实不力,阻碍了发展。新学期,学校将进一步梳理总结:充分考虑教育改革的时代发展,定位要高;充分考虑素质教育的宏观背景,方向要明;充分考虑学生发展空间的.建构,视野要宽;充分考虑教职员工的工作目的,责任感要强,提出关于"责任教育"的具体科学的办学理念,并形成办学思想、办学策略、办学措施、办学特色、办学目标一系列办学思路,全校师生内化于心,凝心聚力,形成组织的共识,形成一种对学校未来充满信心的文化力量和精神力量,成为教育行动的思想先导,以此为出发点,推动学校向纵深发展。

2、课程领导力是学校管理的核心领导力。

在现代学校的发展中,学校课程领导力是学校领导力的重要甚至是关键的一部分。课程是学校办学理念的体现。东山小学虽然在课程建设方面做了一点探索和实施,但还没形成体系建设,特别是课程评价方面做得不够。下一步,从学校四个方面着力去做:一是形成自己的课程思想,并用这个思想去引领全体师生及家长建设自己的课程;二是进行课程发展的整体规划,以及每一门自行设计的课程改革方案和标准;三是学校强化课程执行,好的课程设计,关键在于执行。四是形成一套行之有效的课程自我评估的方法,并根据自己的评估对学校课程进行调控。课程建设的原则要尊重国家课程。切忌在课程建设中取一些标新立异、稀奇古怪的名字,把国家课程作为"独创"的课程体系下的一个组成部分,这是很不严肃也不科学的。

3、凝心聚力、责任担当、狠抓落实、追求卓越。

干事创业需要担当。学校的发展,需要干部教师队伍凝心聚力、担当责任、狠抓落实、追求卓越。特别是钟子俊校长提出的"包产到户、责任到人"管理理念和操作流程,我们很受启发。下一步,学校将进一步调整治理结构和职能,把目标任务细化到人,责任到人;进一步完善考评机制和办法,强化问责机制和奖惩机制,提高效能;强化干部为老师和老师为学生的服务意识,加强情感交流,凝聚人心,营造一家亲的氛围,凝心聚力,用心倾力,不折不扣的落实好局党委部署,圆满完成各项工作任务。

4、注重家庭教育,完善家、校、社合作协同机制。

家庭是孩子最早接受教育的场所,父母是孩子最早接受教育的教师。家庭教育在孩子的成长中起着奠基的作用,前苏联著名教育家苏霍姆林斯基曾经强调过:"没有家庭教育的学校教育和没有学校教育的家庭教育,都不可能完成培养人这一极其细致而复杂的任务。"有人说,学校与家庭犹如一辆车轮,必须同向同步方能有效引导孩子成长。随着我国教育体制的改革,素质教育的大力推行,家庭教育扮演的角色越来越重要,需要我们科学地发挥家庭教育的作用,以促进孩子的全面发展。下一步,东山小学将进一步加强家委会建设,利用学校网站、学校和年级微信平台、班级qq群、校园开放日、家长学校和家长会等多种阵地,加强学校与家长的沟通联系,提升家长家庭教育素养,倡导家长组织社会实践活动,完善机制,形成教育合力。

总之,此次培训给我带来了很大的思想冲击,学校的纵深发展时不可待,内心中有种坐不住、等不起的紧迫感。实践是检验真理的唯一标准,好的想法和思路,还需要脚踏实地的去落实、去做,相信东山小学在章丘大好教育形势下会阔步前行,更上一层楼!

校长培训研修总结篇5

春为岁首,代表着希望和梦想的新起点。新春伊始,我有幸参加了区文教局举办的xx年寒假校长培训活动,在培训中我聆听了市纪委监察员张泽民的党风廉政讲座,学习了丛阳小学的校本课程的建设,接受了梁钦元教授的“让生命顺适通达、嘹亮清楚”的洗礼,更有幸见证了我们经开区一中、二中、南屯头小学、中堡小学的腾飞发展。活动已经结束,但是此次培训带给我的思考与收获将伴随我的工作,使我受益无穷:

1、提出了要求,明确了方向

当我沉浸在专家们的丰富经验中时,石俊亭局长顺势重申“责任担当,追梦奔跑”的活动主题让我倍感任务之重、责任之大、时间之紧。作为新调整工作的我来说,对工作环境较为陌生,工作经验尚浅,所以我要加倍努力,以最短的时间融入到屯头小学的团队中去,积极配合武校长的工作;变压力为动力,全面熟悉新的工作岗位;加强自身学习,快速地成长起来,把专家、教授的宝贵经验用到工作中去,厉行文教局提出的“马上就办,办就办好”的工作宗旨。

2、转变了思想,更新工作观念

通过此次培训,我真切地体会到好的管理就是抓学校的规范管理;办人民满意的教育,就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理:、教育教学的活动开展要“重创新、讲实效”,积极推进教育改革和提高教师创新能力,让每位教育工作者都勇于做“第一个吃螃蟹的人”,更好的为每一位学生提供最全面的营养食粮。2、要强化教育教学质量,学校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据目标,采取行之有效的方法和措施,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的过程,要不断地总结和反思,从而激励教师有效地开展工作、使学生的学习得到科学全面的发展。

3、提高了认识,增强了服务观念

在工作中增强服务意识,就要养成良好习惯,一是锻炼的习惯;二是学习的习惯;三是反思的习惯。新时代下,新的教育理论层出不穷,对于一个教育工作者来说,要保持清醒头脑,有效履行职责,防患于未然,注意经常进行反思是非常重要的。通过反思更新管理观念,不断提高自身的道德、心理和文化素养。搞好教育工作更应该有“三情”,即:热情、激情、感情,感情就是要有爱心,爱同事、爱学生、爱事业、爱学校。

4、拓展了视野,深化工作思路

通过学习几位专家、教授的讲解,我深刻感受到学校与个人均需长远规划、做到可持续发展,才能适应社会形势的发展要求。以后的工作中,我一定以求真、务实和创新的工作作风,紧紧围绕加快学校发展这个中心,认真做好本职工作。积极为集体发挥力量,和屯小团队共同履行“为学生的幸福人生奠基”的义务和责任。新的学期,新的开始,会给我们带来更多的机会和挑战。我相信我们每一位屯小人都能用自己的勤奋和智慧书写这崭新的学期,努力把屯头小学打造成东部新区品牌学校!

每个人的梦想如浩瀚夜空里的一颗明星,片片星辰聚合成了宇宙中璀璨的银河,也便折射成整个大时代的梦想。让我们都做教育路上的追梦人,为教育梦想蓄势奔跑!

校长培训研修总结篇6

今天,听了李开升校长的报告,让人有一种强烈的震憾和激动,李校长的报告,浓缩了先进的教学理念和科学实用的办学策略,他提出的校长的发展的五条路径,使大家认清了自我位置和发展方向及建设办法,同样,他总结的现代学校发展的十二条军规,概括了教育的全部,十二条军规,每条都是办学理念和策略的精华及升华,短短的十二句话,却叫我们知道了许多、明白了许多、收获了许多。

同样,从李校长的讲话中,让我明白了一个深刻的道理,一个简单的事,坚持下来,就是成效,就是成果,就是特色。

还有,李校长的对新课程改革中的新困惑,给以独到的阐释,让我对学校各的具体情况有开示性感悟,解决了我多年的困惑,突然如拨云见日、柳暗花明、受益匪浅。

一、心态决定状态,作为决定地位。

李校长讲到,1999年,他被分到山东乐陵实验小学担任校长,当时这是一所即将倒闭的学校,全校一千余名学生,可是当年的一年级学生只招收了九十多人,好多生源都择良校而去了。再说学校的师资力量,李校长用了三个三分之一表述,全校六十多名教职员工,三分之一是其他单位转教来的,三分之一是老弱病懒的。面对这样一种状况,换做我们会怎样想,会怎么做?“落后也是一种优势”这是李校长讲座时提出来的一句话,他把这些看做了一种优势,而且很好的抓住了它。然后是用心想大事,踏实做小事。从一进校开始,李校长就定下目标要把学校在十年内建成一所全国名校。目标初定时,学校的老师们都说李校长很会吹牛。但接下来的工作慢慢的证实了李校长的伟大。十年规划、五年规划、学期规划。周计划、日计划。有大有小,有粗有细。重要的是计划的落实和坚持。首先是敢想,用李校长的话说,什么事想到了不一定都能做到,但是想不到的话就肯定做不到。作为一校之长不仅要敢想,更重要的是要敢做,从小事做起,从细节做起,从一点一滴做起。李升勇校长正是这样做的。他从每天的教师考勤抓起,小到教师上课的细节,学生走路的姿势,点滴小事都常抓不懈,他不断积累经验并不断反思,通过八年时间,终于把这所小学打造成了全国名校,还是那个教师群体,现在有市级名师、省级名师,也有全国知名的教育专家。我想成就这份辉煌的,就是李校长一份良好的心态和良好的行为习惯,遇困难不畏缩,敢想大事,更能踏踏实实做好小事。这一点上,值得我反思学习的东西很多。

二、重学习重积累,勇创新常坚持。

李校长在整整一天的讲座中,没有讲稿,思维敏捷,语言简练。眼界开阔,知识渊博。举例子信手拈来,讲故事娓娓动听。到讲座的最后,李校长向我们展示了他去年看的一些书籍,应该有百余册吧,很让人震惊,更让人佩服。学习提升了李校长的管理能力,专业知识,学习也提升了李校长的人格魅力。李校长的重学习不光在自己,他组织全校教师学习课标、教材,并且开展各种形式的学习展示活动,或者考试,或者讲座,或者讨论。他更鼓励老师们走出去学习,开阔眼界,提升境界。我想对学习的这份重视应该是学校发展进程中很必要的因素。学习是一种继承,创新才会有发展。就实验小学的课程改革来说,李校长说道,改革的路子和方法来源于洋思中学的学后教,堂堂清。杜郎口学校的把课堂还给学生,魏书生老师的自我教育的机制,韩兴娥老师的超越教科书等这些先进的理念和模式,得益于学习,成功于创新。现在乐陵实验小学所实施的前置性学习,大部分利用的是学校、老师们自行编写的教材。改革是成功的,改革需要坚持。李校长向我们展示了很多学生学习的成果,有优秀的诗歌作品,有活跃的组织活动,有三年级学生读三国的感受。很多。还有李校长从1999年开始到现在的每一个学期的各种记录,有让老师写的自我分析,也有学期总结,还有对学校的工作建议。这份积累透着李校长工作中的一份细心和坚持。工作需要坚持,教育需要坚持,改革更需要坚持。李校长的成功如果总结一点的话,那就是制定目标后的一种坚持,几年如一日,十几年如一日,几十年如一日,坚持后的积累就会有成就。想一想,这可能是我们不少人身上都缺少的一份可贵品质吧。

三、守得住寂寞,耐得住冷落。

李校长讲座中的一句话印象很深刻:对下负责是最好的对上负责。李校长在任职的初期阶段,深入教师队伍,了解教师疾苦,争取每学期和每一位教师都座谈一次,心灵上沟通,生活上真诚服务,包括教师家属的工作调动李校长都会真心相助。得到老师们心灵上的亲近,才有了老师们工作中的认可与支持。那几年的工作中没有鲜花,没有掌声,没有检查,没有荣誉。想一想,我们教育工作者要的又是什么呢?我们要的是学生的成长,学校的发展,是教师队伍的提高。这些才是我们学校的生命线,李校长正是抓住了这些根本,不断摸索总结管理经验,进行学改革,工作踏实、思想务实,也彰显了李校长为人的朴实。

李校长的整个讲座思想深刻,内容丰富。通过学习,我提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,更清楚地意识到身上肩负的神圣使命。在今后的工作中,我一定把此次学习的所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在建设特色学校的过程中,在高效课堂的改革进程中,不断摸索、创新,找适合自己的路,形成我们自己的品牌,为学校的发展赢得广阔的空间。

校长培训研修总结篇7

感谢市委市政府、教育局及轵城教办给我们校长提供了学习成长的机会。5月5日至5月11日,在以李伯勇、原涛副局长带队赴北师大学习的一周里,总共听了十位专家和校长的讲座,参观了北京崇文小学、地大附中、北师大附小、北京第八十中学等四所名校,收获丰,感触多。回顾那一段的学习生活,激动和震撼左右着我的思想,所见所闻所感所想深深触动着我这颗不很年轻的上进心。

一、感触:

1、大师就是大师,北京就是北京,师资、地理优势、社会资源、硬件建设等和我们不具有可比性。

2、我们的知识储备量明显不足,学历太低。接受新生事物的观念和能力有待提高,校长教师的续航能力和发展规划亟待解决,眼界低视野窄。

3、坚持我们成功的,学习能够用的上的东西,也不能妄自菲薄,要看的起自己。既要虚心学习,又要学会扬弃,要向身边的榜样学习,别小看自己。我们济源也有教育家,面对名家名校还有些自卑感,不够自信。

4、亟待认真规划学校发展蓝图,理清一训三风、办学思想、发展愿景和学校特色。

5、名校的学校课程开发力度大和精细化管理水平高。

6、教师管理学生管理必须有新思考。

二、收获:

1、对提高管理能力充满了信心。知道了教育家型的校长该具备的素质是有自己的办学思想、办学思想在实践中成功、有经验提炼有个人人格魅力。要遵循教育思想是管理的前提、制定是管理的起始、制定是管理的起始、实施计划是管理的开始、教育科研是管理的载体、教师发展是管理的核心、教育质量是管理的根本、干好校长的事是管理的保障、学校文化是管理的最高境界等九个方面提升管理能力。国家虽然有鲜明的教育方针,自己也认为只要按国家教育方针办学就行了,经他讲解,始知道自己只是缺少思考缺少对自己办学思想的整理归整,把办学思想停留在朦胧状态。离教育家办学相差甚远。

2、聪明的校长要带着课题开展工作,要把学校发展过程遇到的困难教育热点难点作为课题进行研究。理解并认同了教育的三个不能超越:学生生命健康不能超越。人格尊严不能超越。学生个性差异不能超越。

3、对20xx版新课标改进的过程意义价值,以及关注要点有了清晰认知。付宜红教授还就课标中提到的减负热点问题进行了深入剖析和对策研究,给我们提供了很好的借鉴。

4、进一步强化了观念:巩固学生的主体地位,教师要改变角色。任何一个儿童的思考与挫折,都应视为精彩的表现。教学是师生的心灵碰撞,教育是道非技,防止把教育堕落为演出。教师不是教书,是教学生学。师能是拨乱反正,是点石成金。师智:教师之谓教,不在全盘授予,而在相机诱导。师情:全身心对学生敞开,学会倾听。学生不是仓库,教师不是封建集权。学校不等于教校,等于学校。教师要学会搭舞台,发奖牌,学会从驾驶座位上走下来坐到副驾驶位置上。

5、对学校文化和特色发展有了清晰的认知,掌握了从规划到实施到评估的流程及注意事项,树立了营造文化相当于改良土壤、校园里的每个人都是文化标识、特色无法复制的理念。

6、课程资源开发成为学生尊重个性发展能力的重要渠道。结合能工巧匠进校园的成功做法,进一步把各种能用的资源充分利用起来,分设选修课必修课。

7、学会分析教师工作压力与职业倦怠的成因及对策,为打造教师如何幸福生活奠定了基础。学会了如何对待教师如何去发展教师。

8、自设公开课,自设录像课、常态课验收应作为教师常规重点。

三、反思及努力方向:

办人民满意的教育,抓好质量,办出特色是我治校目标,过去为之努力,现在为之努力,将来还要为之努力。回想在天江工作过的日日夜夜,可谓殚精竭虑,兢兢业业,克勤克俭,尊师爱生,自认上对得起国家,下对得起学生及家长,中更对得起自己。每听周边广大干群及学生家长对自己的赞誉时,欣慰与踏实的同时,也感受到人民的期待,组织的信任,更意识到自己肩头责任的重大。活在人民的视线中,其实就是生活在人民的监督中,你不能有一丝一毫的懈怠,赢得人民的信任是非常不易的,持之以恒就形成了现在的工作作风,敢想实干谦逊容人豁达看重责任已如细胞一样融入了自己的肌体,成了自己这个人的一部分。四十五岁时一个什么年龄段,是我近一段时间常想的一个问题,由于岗位原因,有时自认还相当年轻,有时又明了自己已经不是热血沸腾的年龄了,在矛盾纠结中工作着生活着努力着实践着,所以就时常觉得自己具有两种形象两种人格的想法。细想学校工作,能有今天的成就,离不开学校班子的强烈的责任心和奉献精神,离不开辖区干群的鼎立支持,离不开上级部门的正确领导与扶植。由衷的感谢他们,正是各种因素使自己有了天时地利人和之便,事业小有成就,学校得以较好发展,尤其是学校的科普特色已崭露头角,在济源小有名气,树立了我校的品牌形象。教办冯主任曾说过要不断结交新朋友领悟新政策反思工作得失,工作才可能有大突破大发展。

下步发展畅想:

1、用学校发展愿景凝聚全体教职工。靠制度靠人情奖金福利对教师的凝聚都是表层的肤浅的,真正能吸引教师的是学校给其成长的一段经历,使其在学校发展中自我价值的体现以及受到的尊重,把学校现状及发展愿景成为教师工作的内驱力,实现学校发展最大化。加强教师队伍建设,全面提升教育质量。目前要尽最大能力让孩子们接受优质教育,不让他们因生在农村就孤陋寡闻。所以还要做好几点:加强培训学习、实施温暖教师工程、基本功验收、课堂教学过关、师德提升工程等,让每一个教师在充实工作之余,能体现教师的成功,能感受来自学生家长及社会各界的赞誉。教师技能提高方法要有实质改进。基本功训练要加强,听评课、教案备写要重实效,制定每年要听专家多少场讲座,观摩多少节名家课堂实录、备出多少节精品教案、写出多少篇心得、每学期撰写多少篇教学论文等都要有明确计划和规定。教师帮扶结对要有奖惩制度,强力实施青蓝工程。

2、认真研究梳理办学思想、一训三风,制定学校中长期发展规划。下步要静心思考认真梳理多方论证使其具有科学性延展性实效性,使其成为师生家长熟知并付诸行动的抓手。

3、科技教育成名片。解决师资培训,学生评价,科技教育设施设备完善,使其成为所有师生的自觉行为。形成校发展特色与品牌。坚持深化科普校园建设,使学校特色更加鲜明。要在“特”字上下功夫:文化化人,让师生,让所有来东添浆学校的每一个人,一脚踏进校园,角角落落就能给人耳目一新眼前一亮的感觉。进一步改革评价办法,目前的评价还有些粗放,门槛还有些高,是制约部分学生积极性不高的主要因素。围绕特色建设中出现的难点关键点进行课题立项,以期用科研成果推动特色工作更上一层楼。进一步开阔视野,及时了解全国各地市科技教育动态,学习借鉴先进做法,内化为我校新的工作途径。进一步提高师生动手能力、质疑能力、搜集信息能力、提创意问题能力。依托各种赛事,提高科技教育水平对学生的科技素质考核办法予以改进,实行晋级卡制度,如学会几个游戏发个卡片,集齐多少个为游戏全掌握明星;科技制作完成1个和完成2个该如何界定的问题都应有明确考核和显示办法。总之要易于操作,他直接关乎学生的积极性问题。

4、充分利用资源,开发校本课程,充分尊重个性,让学生多元化发展。还要进一步遵循规律,以人为本,寻求发展的切入点结合点充分利用课程及其他资源,为师生成长提供好的发展空间。学生课外社会实践活动要有社会效应,要有详细规划及指定负责人。

5、走教育家办学之路。做好科学分工,定好考评细则和奖励办法,让人人有事干,人人知考核结果,人人知奖罚,节省大量的时间和精力,用于想大事,干大事,谋大事,做到抓大放小。用课题研究管理学校,用逢先必争的拼搏精神发展学校。

6、积极做好基层教育教学现状调查。适时给本地党和政府建言献策,为教育事业科学健康发展鼓与呼,把来自基层广大师生及人民群众的心声反映给有关部门。

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