安全生产第一季度工作总结6篇

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通过写工作总结,我们可以发现自己在工作中的合作和沟通能力,认真写好工作总结对提升我们的工作效率有很大的帮助,58心得网小编今天就为您带来了安全生产第一季度工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

安全生产第一季度工作总结6篇

安全生产第一季度工作总结篇1

今年以来,在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的具体指导下,我局认真贯彻落实各级关于加强安全生产工作的有关精神,以遏制安全事故发生、确保安全生产形势稳定为目标,狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实,强化安全生产督查及整治工作,做到了思想上高度重视,组织上坚强有力,制度上健全完善,管理上严格规范。现就我局第一季度安全生产工作总结如下:

一、加强领导,落实责任

年初,我局召开了安全生产工作专题会议,对全年的安全生产形势进行分析,对商务系统安全生产工作进行了具体的部署和安排。局党组研究决定成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,党组成员、局机关科室负责人为成员的安全生产工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场(点)实行党组领导和各业务科室包干责任制,对重点防范单位实行局党组织领导轮流值班督查制,对所管辖行业的安全生产实行科室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了安全生产责任状,将安全生产的目标责任进行层级分解,形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。

二、加强管理,完善机制

为加大防范力度,我们十分注重对商贸企业的日常管理。年初,我们要求商贸领域各企业根据自身实际,制订具体可行的安全生产制度,并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时,还要求各企业制订安全工作应急预案,建立安全预警和应急处理机制,完善突发安全事故的处理和报告机制,并定期召开安全生产形势分析会,定期组织员工进行安全知识培训,定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练,确保发生突发性安全事故时能采取有序、有效的应对措施。2月上旬,我们召开了生猪定点屠宰工作会议,与全市12个生猪定点屠宰场(点)签订了《共同承诺书》,要求他们加强对肉品生产场地安全隐患进行系统排查,发现问题及时整改,同时制定完备的安全生产制度,从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必须按制度落实到位,并建立台账,实行肉品质量信息追溯制度,确保人民群众肉食安全。

三、加强督查,消除隐患

一季度,为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场(点)的安全生产监管,我局开展了“元旦”“春节”节假期间安全生产检查。1月22日至23日,市商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统安全专项大检查活动,检查组采取不发通知、不打招呼、不要陪同、突击检查的方式进行,当场指出企业存在的问题的安全隐患10余处,责成企业立即进行整改落实。此次对商贸系统的安全生产检查,市商务局高度重视,按文件要求及时成立专项工作联合检查组。李猛局长亲自率队深入企业进行检查,各分管领导及相关业务科室全程参与,检查组通过2天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼、广电公司、大润发超市、家乐富超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路1号加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和生产企业进行安全生产经营大检查。检查组深入细致地检查了各个重点部位,做到了不留死角,不留空挡,对排查出隐患部位和隐患问题,一一详细地向企业和经营业户讲清楚、说明白,算好经济账,指出隐患危害,并有针对性地提出了整改意见。xx年2月26日至27日,我局组织开展了第一季安全生产大检查暨“回头查”工作。此次检查紧密结合当前安全生产工作的特点,以生产经营单位行业领域的安全生产检查为重点,认真开展了隐患排查治理。有针对性地对节前安全检查中发现的部份人员密集场所存在部分线路老化、线头裸露、灭火器配备不足、放置位置不合理、少数员工不会使用、无安全疏散标志、无应急照明灯、通道堵塞、狭窄、库房货物堆垛过高影响消防设施的使用等问题进行“回头查”和督促整改。对已整改落实的企业给予了表扬和肯定,对尚未进行整改的如“家乐富”超市消防疏散通道,长期堆积货物和堵塞问题,已形成书面报告报市安办,近期将下达限期整改通知书,彻底解决事故隐患。结合党的群众路线教育实践活动的深入开展,围绕全市公共安全“百日攻坚”活动整体实施方案,为建立安全生产长效机制,贯彻落实具体措施,消除安全事故隐患。3月25日,市商务局组织开发区北京华联超市进行消防防火安全公共安全演练,此次演练历时两小时,市商务局相关负责人、开发区公安消防大队、北京华联超市全体员工共300余人参与了此次活动。活动紧紧围绕各类制度措施的落实情况,特别是节假日期间商场、超市开展促销活动的安全情况,全面检查经营场所用电设备、消防设施、消防通道是否存在安全隐患。

总之,今年第一季度,由于局领导高度重视,思想明确,分工合理,我市商贸领域没有发生安全事故。在今后的工作中,我局将继续坚持不不懈地抓好商务系统的安全生产工作,为落实安全生产、构建和谐社会尽自己最大的努力。

安全生产第一季度工作总结篇2

在县委县政府的正确领导下,在省市果业部门的大量支持下,我们围绕有机苹果生产目标,按照“提品质、创品牌、走高端”的思路,扎实工作,有效地促进了果业提质增效、农民增收致富发挥了积极作用。

一是出台万荣苹果地方标准。在广泛征求中国农科院、中国农大、北京林果研究所、山西农科院、山西农大等相关专家意见,确定了万荣苹果各项指标;委托天津检测中心、山西农大、侯马出入境检验检疫局和万荣汇源公司等检测万荣苹果指标,确定数据范围,经过广泛征求我县果库、合作社、果协会及重点果农意见,多次修改,制定了《万荣红富士苹果标准》。在通过山西省质量技术监督局组织的初审、审查论证和审定论证,发布了《万荣红富士苹果标准》。进一步规范了我县果品生产流程,提升了万荣苹果的市场“话语权”。同时出台了果农公约、经纪人行为规范、果库经营规范等万荣果业系列规范,对果业从业人员进行规范化管理,规范果品销售、加强行业自律,为万荣苹果销售营造优良环境,树立良好形象,进一步提高万荣苹果的市场美誉度。

二是有机全红苹果规模扩大。xx年通化鸿泽润、王显绿胜园、南景万红宝等6家合作社果园通过北京五岳华夏有机认证公司有机认证,获得有机转换产品认证证书,万荣苹果新增有机认证1万亩;红富士苹果晚采八增加和成熟期精细化管理技术在全县普遍推广应用,万荣苹果全红、深红、红的发紫,天时地利人和造就万荣全红苹果优良的品质;开展了“最美果园”摄影大赛和“出彩果业人”评选活动评选“最美果园”、“诚信果农”“优秀经纪人”“网络营销达人”“标准龙头果库”树立果业生产先进典型,引导带动万荣“果业人”坚持有机化、精品化、产业化发展方向,持续推动万荣果业“提品质、创品牌、走高端”。

三是精品园区建设成效显著。今年以来,我们在王显、贾村、高村、汉薛、皇甫、南张、裴庄、通化建设果业精品示范园区20xx亩。在各乡镇以及农委、水利、林业、畜牧、开发办、扶贫办等帮建单位的帮助下,园区的田间道路、灌溉渠系、水肥一体化、管理房、防护栏、防雹网、太阳能杀虫灯等路、水、室、带、控等五方面基础设施基本完善;园区引进了新品种苗木,统一购置了性诱剂、纸袋、有机肥、粘虫板、反光膜、喷雾机、枝条粉碎机、开沟施肥机等;果园物资供应、生产技术、病虫害防治、分级标准、果品包装、品牌销售“六统一”逐步落实。为周边果农树立了样板,有效地带动精品苹果生产。

四是万荣苹果打造高端出国门。xx年6月2日万荣苹果获中国出口美国第一张检验检疫证书,代表中国苹果首次进入美国市场。“万荣苹果出口美国”在中央电视台《新闻联播》、《晚间新闻》、中央电视台经济频道《经济信息联播》、军事农业频道、山西卫视《山西新闻联播》、运城电视台、《人民日报海外版》、中国经济网、腾讯网等国内各类媒体引起广泛关注。山西卫视《记者调查》栏目以“万荣苹果打造高端出口国门”进行深度报道。

五是苹果品牌宣传实现突破。xx年我们创新思路,多渠道,多形式广泛宣传,不断擦亮万荣苹果品牌。先后组织人员赴黑河、北京、太原、杨凌、洛川、上海、南宁等地参加农展会、展销会、推介会;开通“万荣果业”微信公众平台,制作“万荣苹果”挪车电话卡,印制了万荣果业ems形象封;授权使用“万荣苹果”地理标志证明商标包装箱,有效杜绝了使用外地包装的现象;在果库、合作社、包装箱印制了“万荣苹果好吃好看好营养”广告语。xx年万荣苹果被评为中国品牌文化十大范例,万荣苹果品牌知名度和美誉度明显提高。

六是果库安全水平有效提升。xx年始终把果库安全放在首位,深刻认识危害造成的损失和影响,吸取教训,杜绝事故发生,切实增强做好果库安全生产工作的政治意识、忧患意识和责任意识,扎实做好果库安全工作。多次联合县安监局、消防队、工商和质监、电力等部门深入果库检查,督促果库严格落实主体责任,完善安全生产措施,消除安全隐患,确保安全生产。同时,强制要求各果库购买保险,全县果库安全水平有效提升。

安全生产第一季度工作总结篇3

2020年第一季度,__在__安全生产委员会的指导下开展安全生产工作。__坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合__实际工作情况,认真制定了安全生产计划并按要求狠抓落实,本季度未发生安全事故。具体情况如下:

一、一季度安全生产完成情况

(一)积极开展安全教育与管理工作

__按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管行业必须管安全,管业务必须管安全”的综合管理和专业监管相结合的原则,以及局机关安全管理有关文件精神,结合__所承担的实际工作,认真制定安全生产教育与管理计划、措施,并按要求抓落实。如1月23日__党支部组织开展主题党日活动,通过集中学习、集体廉政谈话和春节采砂管理值班工作、安全教育等,布置落实春节期间各项安全管理工作,确保大家过上一个平安祥和的春节。

(二)开展了消防安全知识培训和应急演练

秋冬季节是火灾的高发季节,为使全体职工认识火灾的突发性、易发性和灾害性的本质,在元旦、春节两节前,__邀请__应急技术股份有限公司的专业人员在单位开展了消防安全知识培训和应急演练,在消防安全知识培训中,观看了近期最新典型火灾事故案例分析,单位秋冬季节火灾隐患如何排查,遇到突发性事故时第一时间的应急处理措施,如何做好个人自防自救、疏散逃生,人员出行和车辆安全,如何应对车辆自燃等,__全体人员从中学会了在工作和生活中养成预防火灾的习惯。在应急演练中,组织人员疏散逃生自救,现场模拟灭火演习,从中学会了如何使用灭火器,发生火灾如何自救等消防安全常识。此次活动较大提升了__全体人员消防安全意识和遇到火灾时的应急救援和逃生能力。

(三)积极做好疫情期间安全防控工作

随着新型冠状病毒疫情在全国各地迅速扩散,我省我市相继启动突发公共卫生事件“一级应急响应”。在抗击疫情的严峻时刻,__党支部积极响应市局党委号召,全体人员主动参与疫情防控工作。__中层以上领导每天坚守岗位,45周岁以下的中青年同志主动申请到市里统一组织的赴辖市区参与疫情防控相关工作,年纪稍大一点的同志则自愿到附近社区参加志愿服务,协助社区、生活小区门岗维护管理、宣传做好疫情防控措施、人员进出登记、测量体温等。__全体人员深刻认识到当前新冠肺炎疫情防控的严峻形势,切实提高政治站位,强化政治责任,扎实做好安全防范各项工作,服务保障疫情防控大局,对办公场所每天进行清扫消毒,工作人员上班期间坚持戴好口罩,确保防疫安全管控到位。

(四)做好行政执法过程中的安全管理工作

行政执法工作是__所承担的主体工作,在开展工作过程中按照三不原则:不伤害他人、不伤害自己和不被他人伤害。在执法过程中有时会出现被执法人员有不理解的情况,执法人员会耐心细致地解释,并将随身携带的有关法律、法规文件和宣传册分发给当事人,让他们及时了解国家有关政策法规和管理规定,及时消解矛盾;在打击河道非法采砂过程中,一是及时做好执法艇的年检和日常维护保养,确保执法过程中设备的正常运行;二是执法人员按规定做好防护,如在船上开展工作及时穿戴好救生衣等防护设施,确保安全。

(五)做好日常办公生活区的安全管理工作

加强督促物业对__办公、生活场地的消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。联合___和___不定期开展办公场所消防安全、食堂卫生安全检查,冬春火灾防控工作,岁末年初风险隐患排查等,及时消除各种安全隐患,确保办公、生活场所安全。

二、二季度的安全生产工作计划

安全生产是一项长期任务,必须警钟长鸣、常抓不懈。二季度根据当前形势和工作计划安排,从以下几方面做好安全生产工作:

(一)继续开展好疫情防控安全管理工作

新冠疫情目前国内情况已基本得到控制,但国外形势依然严峻。在有序开展工作的同时要继续做好健康管理、落实防控措施,严防人员流动和聚集增加带来疫情反弹风险,妥善应对输入性风险。上班人员坚持带好口罩,开展执法工作时做好相应防护措施。

(二)继续做好安全教育和管理工作

__将定期研究安全生产工作,及时协调解决安全生产方面存在的问题,通过多种形式组织职工学习安全生产法律法规和上级关于安全生产的一系列指示精神及安全生产基本常识,采取多种形式大力宣传安全生产工作,普及安全文化,教育职工关注安全、关爱生命、遵章守纪,特别是提醒、教育职工在进出办公大院到公路口时注意交通安全;根据不同时期,不同阶段组织开展好安全生产检查活动,深入排查安全隐患及不安全因素,把隐患消灭在萌芽状态。

(三)做好主汛期前河道安全清障执法巡查工作

二季度5、6月即进入主汛期,为确保汛期排涝河流畅通,__将及时开展汛前各河道清障执法巡查工作,以确保河道排洪畅通,以保防汛安全。

(四)及时做好局安委会交办的其他工作。

安全生产第一季度工作总结篇4

20__年一季度,我矿的安全工作围绕贯彻落实公司、矿两级安全工作会议精神,按照年初确定的安全工作指导思想,进一步落实安全生产责任制,以班组安全管理、尾砂库治理、安全标准化试运行工作为重点,针对市安监局来我矿进行的安全大检查中发现的安全隐患,全矿上下共同努力,克服了一季度因气温底、节假日多,职工容易忽视安全生产等困难。顺利地完成了一季度的安全生产工作,一季度我们主要抓了以下几项工作:

一、突出安全考核机制,落实安全生产责任制

1、层层签订责任状,加大安全考核力度。在总结20__年经验教训的基础上,结合二级单位和机关部室存在的重点和难点问题,修订完善了安全生产目标责任书。并于20__年元月19日召开了安全生产工作会,围绕提高全矿安全管理水平,减少各类事故的发生,下发了矿安委会1号文件《铜山口铜矿20__年度安全生产工作要点及安排》。会上,矿长夏继平与各二级单位和机关部室签订了《安全生产工作目标承包责任书》,明确了安全生产承包内容和考核指标,将安全责任与经济承包挂钩考核,落实了安全责任。矿属各二级单位、机关部室迅速召开了本单位的安全工作会,贯彻落实矿安全工作会会议精神,及时与工段、班组以及每名职工层层签订了安全生产责任书,全员按照安全风险责任的大小交纳了安全风险抵押金,针对20__年安全生产任务艰难繁重的实际情况,调整了风险抵押金的奖励比例,进一步完善了考核细则,建立了安全管理基础台账,落实了“领导带(值班)制度”。

2、坚持党政工团齐抓共管。矿行政、党委、工会、团委的各级组织也按照矿安全工作会精神进行了布置和安排。通过继续开展“创先争优”“党员监督岗”和“党员身边无事故”活动,引导全矿各个岗位上的党员同志,带头“反三违”,主动查隐患。矿工会和团委通过继续安康杯“十二个一”和“青安岗”竞赛活动,积极参与到各岗位的安全生产工作,增强了现场危险辩识和防范能力。

二、加强安全教育培训,提高安全防范意识

抓安全工作首先是要先抓好安全培训,我矿围绕今年的培训计划,一季度,主要开展了以下工作

1、坚持周一安全活动制度。在今年的安全工作会上,矿主要负责人和主管安全副矿长要求全矿各单位要继续组织开好每周一的安全会,矿安环部每周一要抽查一、二个班组,参加班组的安全活动。

2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季度矿安环部已将今年到期的特种作业人员和安全管理人员资格证的审核换证130余人的培训计划报大冶公司安环部,四月初开办培训。

3、加强返聘人员和外来施工人员的安全培训。由于我矿今年检修工作是在三月份进行的,外来检修施工人员较多,素质参差不齐,安全管理难度较大。我们将外包队人员培训纳入一季度的重点培训对象。共培训外包队六支,六十余人,并全部进行了考核,提高了返聘人员和外来施工人员安全作业意识。

三、健全安全管理,全面推行矿山安全标准化

稳步推进安全标准化工作。一季度,安全标准化工作重点主要有两个方面的内容:

一是在现场改善方面,安标办公室经常下基层单位、生产班组、作业现场督促各单位对作业现场进行隐患排查治理,完善和规范各项安全记录、台账、现场安全警示标志,并指导生产班组、作业人员对作业活动进行全过程、全方位的危险因素辨识和风险控制,极大地预防和减少了作业过程的各类安全生产事故的发生,确保了安全标准化系统的正常运行,在工会组织的班组建设中也将安全标准化工作纳入考核之中。

二是在安标内审自评方面于3月4日召开了“二月份安全工作会暨安标工作会”,成立了以主管安全矿长陈少君为组长,安环部主管领导为副组长,相关职能部室负责人、车间负责人及专职安全员任组员的矿安标内审自评领导小组,制定了内审自评计划,并分为三个小组对不同的区域及项目进行自评工作。

在矿各生产单位和各职能部室的积极配合下,按计划安排,采取提问、现场检查、查阅资料文件及安全标准化体系试运行产生的记录等方法,对露天矿山及尾矿库安全标准化量化考评表所有项目一一进行考评,并针对内审自评中发现的问题,制定了整改措施,明确了责任人和整改时限,逐一落实整改和完善。通过自评,我矿安全标准化露天矿山部分和尾矿库部分均符合安全标准化三级要求。

四、突出重点问题,严抓隐患治理

1、尾矿库隐患治理工作是我矿当前头等大事。我矿的尾矿库现已超高运行至原设计最终堆积标高82米,库内正常水位标高80、4米,扣除安全超高和防洪高度后,调洪库容严重不足,一旦汛期洪水来临,尾矿库将十分危险,同时也严重制约着我矿的正常生产。矿行政要求:在新尾矿库接替工程未完工,要举全矿之力在今年汛期来临之前,消除此库的安全隐患。为此,矿党委、行政在大冶公司的帮助和协调下,请相关单位制定了尾砂回采工程施工方案,并与3月24日组织工段级以上的管理干部召开了“尾矿库隐患整改治理大会”对隐患治理工作进行了整体的部署。

2、努力做好职业病防治工作。职业病防治工作关系到职工的身心健康和家庭幸福,对各产尘点严格落实管理,实行重点监控,加强职工劳动保护,加强作业环境改善。防尘设备设施也在检修过程中同步进行了检修;按要求完成了职业危害粉尘(毒物)检测及网上申报与备案工作。

五、做好防汛工作,确保汛期安全生产

我矿的防汛工作重点在尾矿库、露天采场、以及排土场的安全度汛,涉及到全矿各个单位和部门。我们针对今年尾矿库特殊情况,树立防大汛的观念,在矿防汛指挥部的部署下,做到了早组织、早安排、早落实,正在修订完善《重特大事故应急救援预案》、《防汛应急救援预案》和《尾矿库专项防汛应急救援预案》。

六、执行点巡检制度,落实防护措施

为保证特种设备安全有效的运转,矿设备管理部门按时开展设备大检查,按规定对特种设备进行定期检验,做到了设备定期检验,人员持证上岗,防护措施齐全。

下季度重点工作:

1、继续修订完善“防汛应急救援预案”做好与预案相关的各项工作;

2、迎接“安标”工作的外部评审工作,对不符合项进行整改,完善“安标”体系,达到正式运行标准;

3、做好老尾矿库隐患整改和新尾矿库建设中的安全监督;

4、继续抓好安全生产和隐患整改;

5、开展“安全生产月活动”;

6、安计划继续开展各种安全培训:

7、加强外委施工单位的安全管理。

安全生产第一季度工作总结篇5

20xx年的第一季度,安全工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我公司的各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况总结如下:

1、根据公司今年安全生产主要管理人员的变动,本季度成立了公司新的安委会,成员15人。

2、元月10日,召开了公司第一次安委会会议,总结了20xx年的安全生产工作情况,安排部署了公司20xx年度安全生产工作。研究并兑现20xx年度项目安全、环境、质量目标责任书。讨论20xx年度各级安全管理人员考核情况及岗位津贴。

3、3月16日,公司全体员工传达学习了20xx你安全生产工作会议精神,学习了《关于对20xx年六起安全事故处理决定》、《国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知》。在年会上,公司与在建工程项目部签订了安全生产目标责任书四份。

4、积极推进《职业健康安全管理体系(gbt28001—20xx)换版培训2人。坚持每周对在西安工地的现场安全检查。

5、编制了20xx年的公司安全生产管理制度19个、公司20xx年度安全生产和质量工作计划。

6、创建了公司质量安全网站,制定了质量安全网络会议制度和计划。

7、积极参与局安全生产qq交流,及时上传下达上级文件和会议精神,及时上报有关资料,在局网站值班。

下阶段工作计划:

1、加强公司安全生产组织建设,壮大安全管理队伍,办理安全管理人员证件。

2、继续推进安全生产“四个体系建设”、“班组建设”;

3、继续修订公司的各种安全管理方案、预案

4、监督各项目安全生产责任执行情况;

5、督促各项目加强对员工的安全生产意识的培训和教育;

6、督促各项目对现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改;

最后,加大公司对各项目的检查力度,计划近期对各在建项目进行一次安全大检查;并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。

安全生产第一季度工作总结篇6

各位领导、同事:

大家上午好!

紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进,夯实转型升级的根基”总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理“精”细,专业技能“精”湛,工艺流程“精”准,技术装备“精”良,人才队伍“精”干,客户服务“精”诚,产品“精”美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。

现我将20xx年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:

一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识,将“安全第一”方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康,把“生命大于天,责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度,强化“学规程、反违章”活动。

一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约束了员工的行为;

为更好地深入推进学规程、反违章活动,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参加1315人次,合格率95%,强化了遵章守纪能力,也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制,使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安监处督导,各单位、各部门统一行动的方法,并与设备、生产融合,做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次,查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心,开展全员教育培训,提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次,参加414人,炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。

自全国两会召开以来,环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷,但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求,违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的能力,安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法,各单位从5s管理入手,从生产、设备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空

地栽种花草树木,累计植树11850棵,绿化约10万平米。三、生产稳定顺行,产量、质量、成本取得明显进步

1、发挥装备优势,挖掘设备潜能,提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标,其中发电完成115、41%,超产402万度,创效97万元;烧结完成113、73%,超产5、3万吨;铁水完成107、74%,超产2万吨;钢坯完成104、6%,超产1、2万吨。

2、通过提高技术操作水平,产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训,员工的

技术水平有了显著进步,各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中,白灰,计划97%,实际完成99、73%;球团,计划97%,实际完成98、82%;烧结矿,计划97%,实际完成98、86%;铁水,计划97%,实际完成99、43%;钢坯,计划99、2%,实际完成99、92%。

3、不断改进工艺,实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关,通过优化配比、提高料温,提升操作、严细管理,取得了很好的效果,烧结3月份固体燃料完成58、25kg/t,高炉3月份累计燃料比完成534、1kg/t,球团3月膨润土消耗完成12、1kg/t,均创历史最好水平;

4、推进方钢项目投产进程,提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷,在试产期间故障较多,始终不能投产,各单位各部门协调配合,特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间,夜以继日的奋战在生产一线,完成了设备调试和部分技术改造,如期完成了试产任务;投产后,公司产品结构得到进一步优化,也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

生产技术处制定小指标奖励措施,对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围,落实激励手段,实施以来共计发放奖励资金23000元,充分调动了员工的积极性,体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手,强化人、机协调管理,千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密配合,落实操作者是设备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,减少误操作、操作随意发生的生产事故,事故同比下降20%。

各位同事,在异常严峻的市场形势下,炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难,完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构,精心组织,合理调度,保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线,严格把关,促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保驾护航的作用;

在此,对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗

一季度的各项工作,我们取得了开门红,二季度要重点解决以下几方面问题,开展如下重点工作:

1、四月份生产计划

烧结矿产量十四万三千五百五十吨,合格率97%;铁水产量九万二千八百吨,合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨,合格率99、2%;白灰产量一万一千零二十吨,合格率97%;,球团产量四万五千六百吨,合格率97%;发电870万度,氧气供出量1053万m3合格率100%;

2、安全、环保管理要从小事入手,对违章、违规排放现象实行零容忍。

安全、环保的管理力度只会加大不会降低,各部门要按照公司统一安排,加强危险源管理,做好污染源监控,加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故,扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理,提高废水重复利用率,减少排放,降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

3、提高标准,落实制度,提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看,生产技术、安全、环保等标准已比较成熟,有了一整套适合生产的管理制度,以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力,只有领导身体力行,员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为,要以规程、制度为依据,为准绳,对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作,形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面,从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训,提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化,文化素质较差,技术水平、业务能力停滞不前,生产操作事故还屡屡发生,也不适应企业发展要求,各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划,开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标,走出去、请进来,提高操作水平,改变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量,保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了计划指标,但从单个工序产品看,还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行,关系着成本,关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度,严格控制烧结、球团返矿率,控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度,建立一种“买卖”关系,把经济杠杆的原理运用到生产中去,实现产品精美的总体目标。

各位同事,阳春三月,生机勃勃,春天是播撒希望的季节,正所谓春华秋实,我们要乘着一季度的东风,抓住当前钢铁形势回暖的有利时机,突出重点、完善自我、强化管理,为完成二季度的各项任务努力奋斗,为完成全年工作目标奠定基础,为集团转型升级做出自己的贡献。

祝各位身体健康工作顺利﹗

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