数字员工作总结8篇

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工作总结可以帮助我们发现工作中的成功之处和创新之举,从而提高工作水平,工作总结是对工作中的时间管理和任务分配的总结和优化,下面是58心得网小编为您分享的数字员工作总结8篇,感谢您的参阅。

数字员工作总结8篇

数字员工作总结篇1

今年以来,按照省、市、县有关政府数字化转型工作会议要求,提高政治站位,深化思想认识,持续推进“最多跑一次”改革,以打造“基层数字治理样板镇”为目标,不断奋斗,合力攻坚,统筹推进政府数字化转型工作,以一流的执行力为打造“示范窗口”的开化样本、展现开化担当贡献了“数据”力量。

一、20xx年主要工作情况

(一)加强协调统筹,助推乡镇“智”理基固根深。与第三方公司合作,引入“智慧执政”大数据服务平台,将政府全年目标任务、站所审批事项等百余个子事件全部录入系统,快速定位工作任务节点的结果状态,实时掌握重点任务的进展情况,破解传统信息孤岛,减少文山会海问题。同时,以提示、提醒、预警等“三色评估”对工作开展进行全程监督,将“比学赶超”过程全部呈现,着力提高政府工作效能。

(二)加强数字赋能,打造产镇融合最美乡镇。依托大数据开展招商引资工作,形成项目方信息库、资金方信息库、企业数据库等多维度且覆盖全产业和区域的大数据库。系统梳理后根据产业地图精准匹配,续建招商引资项目3个,达成合作意向项目4个,在谈项目2个,预期引入资金1.5亿元,实际到位资金7970万元。引入长三角高数字化密胺企业1家(浙江万臣包装科技有限公司),有效提升密胺产品科技含量。积极与浙江国贸、松井电器、鸿世电器等大集团对接,研发零配件替代产品,拓展新兴市场。

(三)加强数字惠民,助推民生服务优化升级。深入推进“最多跑一次”工作。有力推进“最多跑一次”改革。深入践行最多跑一次改革,推广“无差别受理”,139个事项实现“一窗受理”,推广“掌上办事”和“开化办事通”服务平台,培训28名网格代办员,23个事项实现全程代办,让群众不出门就能办好事。积极推动“互联网+”政务改革。深化“互联网+政务服务”改革,推动政务服务由网上、掌上可办向好办、易办转变,抓好“浙政钉2.0”升级迁移工作,浙政钉2.0激活率达100%,5项应用完成迁移。全面推进政务2.0落地,开发“开化桐村”政务平台,将掌上政务集办理、监督、统筹于一体。

二、在推进数字化政府建设中存在的问题

(一)人员力量配备严重不足。数据资源服务各项工作源于大数据、云计算等前沿信息技术的广泛应用,对乡镇而言是新事物、新职能。省、市高度重视这项工作,任务更重、要求更高,但镇里对应的专业人才较为欠缺,尤其是大数据应用人员编制有限,实有人员少,专业力量更是匮乏。

(二)数据资源壁垒依然存在。我镇现有信息系统与上级部门联系沟通获取数据往往较为困难。同时,数据开放共享的标准和指导性文件资源相对欠缺,作为基层单位,对是否开放感觉难以把握。

三、20xx年工作思路

20xx年,是实施“十四五”规划的第一年,也是我镇继续推进政府数字化转型,打造基层数字治理样板区的奋进之年。桐村镇将认真贯彻党的十九大和十九届四中、五中全会精神,坚持数字化治理理念,以政府治理能力提升为方向,以场景化多业务协同为重点,持之以恒推进政府数字化转型走深走实,在更多领域实现数字赋能,有力推动政府治理体系和治理能力现代化。

(一)不断扩大项目优势。把“数智招商”作为稳增长的重要途径,力争引进一批带动力强、税收帮助大的企业项目;推进“1+4”重大项目建设进度,确保全年投资完成率达90%以上。加快推进全域土地整治,保好“钱袋子”,加快“低小散”企业搬迁入园步伐,推进低效用地出清整合,促进腾笼换鸟。

(二)加快数字基础建设。聚焦各类民生数据,梳理汇总后形成桐村“数据库”,“数据库”将成为数字政府和智慧社会的关键基础设施,政府数字化转型引领国家治理体系和治理能力现代化。

(三)夯实智慧治理建设。实行网格化管理,通过加强对单元网格的部件和事件的巡查,建立一种新型高效的治理模式,实现精准、全时段、全地段覆盖的精细化管理。

数字员工作总结篇2

阳光灿烂的八月,我进入了国税系统,在这里我邂逅了“数字人事”。 “数字人事”系统的上线,让作为新人的我开始正视自己,记录下工作中的点点滴滴,重新规划人生。在改革发展大时代,“数字人事”凝聚着国税人的智慧与魄力。建立绩效管理与“数字人事”相融合的考评机制,实现绩效管理与“数字人事”的双轮驱动,以能定岗,以岗定责,让庸、懒、散无处遁形,让才、勤、专精益求精。“数字人事”,全面提升了税收征管质效和税务行政效能,对加强干部队伍建设起到了极大的激励作用,将为打造一支雷厉风行、素质过硬的国税铁军打下坚实基础。

“数字人事”系统把考试、测评等与加分、升职有机结合起来,让我们进一步明确了学习的重要性。“个人成长账户”这一板块,无疑让我们更加清晰、明确、深刻地认知自己,切实知道自己落后了多少,才有自我激励、自我提升、自我加压的动力,才能找到方向、迈出成功的第一步。如果说“个人成长账户”让我们认清了自己,那“自拟任务”和“工作记实”工作记实就是督促我们将“行”落到实处。 “知行合一”,知是行之始,行是知之成。有了清楚的自我认知,但是做不到日积月累的实践,也是不可能获得任何进步的。“自拟任务”为自己定下工作目标,明确前进的方向,而“工作纪实”清晰的记录着我们一步步实现目标任务的脚印,工作更加有方向和动力,让我们做事更主动不再拖拖拉拉。只有认认真真、踏踏实实,勤勤恳恳做好工作才有料可写,有事可记,这样写出的工作纪实才会丰富多彩,“晒”在同事圈里才能获得大家的点赞。这样下来,懈怠的少了,工作认真了,自然感觉也得心应手了。在这日积月累中,磨练的是我们持之以恒、坚韧不拔的信念,回头看着自己记录的工作中的点点滴滴,清晰的看到自己进步的路程,享受工作,热爱工作,寻找工作中那一份简单的快乐,才是真正的前进方向。

“数字人事”给我们提供了一个展示自己的平台,在这个平台日趋成熟、完善过程中,我们也不断改进自己。国税大家庭是由一个个普通税务工作者汇聚而成的,这正是国税最大的资源。培养人才才是兴税强税的根本所在,是为国聚财、为民收税的关键。“数字人事”正是为了培养人才、激励人才、选拔人才而生的,必将和国税人一起不断进步、不断完善、不断壮大。在这条路上,我们一起曲折,一起前行,一起为国税事业的发展不断努力。

数字员工作总结篇3

一、就业促进工程

城镇新增就业22人,就业困难人员再就业6人,城镇残疾人新增就业2人,发放妇女创业小额贴息贷款245万元,农村劳动力技能培训25人,农民实用技术培训6200人次。

二、扶贫解困工程

扶贫贫困人口212人,提供法律援助23人次,农村计划生育家庭父母奖励扶助67人,建档困难职工生活和医疗救助5600元,直接联系服务群众253户,其中困难群众95户,有影响力群众88户,农民贫困残疾人帮扶解困5人,救助贫困家庭脑瘫儿童2人,救助贫困母亲2人。

三、教育助学工程

免除义务教育学杂费1021人,免费提供教科书1021套,资助贫困大学生入学5人,资助农村困难独生子女就学5人。

四、社会保障体系工程

城市低保人均补助200元,农村低保人均补助80元,五保供养标准每人每月提高10元,集中供养率90%,集中供养床位率98%,新农合参保率96%,农村养老保险参保率92%,城镇居民医疗保险以260人。

五、医疗卫生工程

新农合参保率96%,资助贫困白内障患者实施康复手术2例,农村孕妇住院分娩率99%,婴儿死亡率低于6‰,犬只免疫率98%,流浪犬注射狂犬疫苗应免尽免。

六、百姓安居工程

农村d级危房改造252户,c级危房改造86户,新农村新建农房50户,房屋改造260户,风貌改造300户,户道路硬化7公里,花台花园建设120个。

七、基础设施工程

户道路硬化23公里,整治36口,新建蓄水池110口,渠系整治32公里。

八、生态环境工程

土地整理14000亩,新增土地1443亩,高产基本农田建设8500亩,高标准农田建设4100亩,成片造林300亩,水土流失治理10平方公里。

九、文化教育工程

免费开放乡文化站1个,免费放映公益电影45场。

十、创业富民工程

年出栏生猪3.5万头,新栽植枇杷3200亩,建村聚居点10个,村级“1+6”公共服务活动中心一个,已投入使用。

数字员工作总结篇4

一、楚雄州“数字乡村”工程建设情况。

根据省数字乡村办公室的部署,xxxx年我州数字乡村工作重点放在数据报表、图片、文字信息更新和视频制作上。

(一)全面完成数据报表、文本更新工作。

xxxx年我州及早部署,年初下文明确了数字乡村工作重点,各县市迅速组织培训,完成报表、文本更新xxxx个村委会,完成率xxx%;xxxx个自然村,完成率xxx%。

(二)圆满完成视频制作试点工作。

根据省数字乡村办的安排,在我州楚雄市、南华县组织视频制作试点。协助省数字乡村办完成了x个乡镇、x个村委会、x个自然村的视频制作,为全州“数字乡村”视频制作起到了示范作用。

(三)全州视频制作稳步推进。

在省数字乡村办组织的视频制作培训后,我州迅速部署数字乡村视频制作工作,技术人员到县(市)技术指导。到x月xx日,全州完成了xxx个乡镇的视频制作,时长785分钟,完成率xxx%;完成xxx个村委会视频制作,时长xxx分钟,完成率xxx%;完成了xxx个自然村视频制作,时长xxx分钟。目前,各县(市)正在组织技术人员深入乡镇、村拍摄视频。

二、取得的经验

(一)领导重视,促进项目推进

xxxx年,我州根据工作需要,明确了农业局长总负责抓数字乡村工作,分管农业信息化的副局长负责组织落实具体工作,县(市)农业局参照州局的组织实施。局长、副局长多次到县(市)、乡镇督察数字乡村工作进度。特别是视频制作期间,个别县领导重视不够,进度慢,分管领导与州数字乡村办一起到县技术指导和督察,促进视频制作工作的推进。据统计,xxxx年,州农业局局长、副局长亲自到县(市)指导检查数字乡村工作 xx次。

(二)统一指标口径,提高数据质量

由于数字乡村涉及指标xxx项,部分乡镇因基层农科体系改革调整人员,导致新参与数字乡村工作的人员对指标理解有偏差的实际,州数字乡村办对有异议的指标统一进行解释说明,确保全州数据口径一致。

(三)通报工作进度,促进整体推进

州数字乡村办每月在州农业局办公网通报各县(市)“数字乡村”工作进度,促进各县(市)积极推进“数字乡村”工作。个别县市工作人员少,进度慢,通报进度后,局领导调配了工作人员,加强了组织协调工作,进度明显加快。通报制度,促进了我州数字乡村工作的整体推进。

(四)落实经费,完善设备

为搞好“数字乡村”工作,各县市千方百计筹措资金,县级筹措工作经费xxxx万元,乡镇在经费十分困难的情况下,筹措了xxx万元资金解决数字乡村上网问题。省级配套经费xxx万元全部足额及时下拨到各县(市)数字乡村办公室,各县(市)及时部署工程建设,共采购电脑xx台,数码摄像机xxx台,确保了视频制作基本设备就位。

(五)加强培训,提供技术保障。

为给“数字乡村”视频制作提供经验,州数字办派出人员xx名参与省数字办一起探索采用软件、语音合成、拍摄内容、现场拍摄制作、人员培训等有关问题,通过摸索,已成功的为全省开展视频制作提供了制作规范。x月xx日至x月x日组织12名“数字乡村”工程建设业务骨干参加xxx省“数字乡村”视频制作培训;随后全州共举办培训班xx期,培训人员达xxxx人次。通过培训,掌握了视频制作的基本操作,保证了“数字乡村”工程建设视频制作的质量。

(六)因地制宜,采取多种组织形式确保“数字乡村”工作按时完成

各县(市)根据实际情况,采取多种组织形式确保“数字乡村”工作按时完成。楚雄市采取技术人员下到乡镇指导视频制作的方式;双柏县组织县级技术人员分组到乡镇帮助视频拍摄和制作;姚安县采取乡镇拍摄视频交到县数字乡村办统一编辑和语音合成,确保制作质量;牟定县采取统一承包给音像公司按要求拍摄和制作;永仁县、大姚县进行先期试点,在试点的基础上迅速向全县铺开;不同的组织形式促进了我州数字乡村视频制作整体推进。

三、深刻体会

(一)敢碰硬。

面对基层人员变动大且电脑技术素质不高的实际,基层人员敢于接受挑战,学习电脑操作及软件应用,学习相机及摄像机操作,参加培训班,从对电脑及软件的陌生一步步成长为熟练运用,正是这种敢碰硬的精神促使了工程的顺利进行。

(二)敢吃苦。

“数字乡村”工程建设造就了一大批敢吃苦的人,为了一个数据常常要往返于几个部门求证,为了一张照片、一个视频奔波于沟坎山峦之间,为了数据更新劳坐于电脑旁就是几个钟头,夜不能寐。只有具备敢吃苦精神,拥有能吃苦、会吃苦的经历,才使得各工作人员对“数字乡村”工程有了永不消退的工作激情。

(三)乐奉献。

既然把“数字乡村”工程建设作为一种使命,工作人员选择了无私奉献,他们放弃休假和节假日,奋战在实现我州农业和农村信息化的第一线,特别是视频制作后期,由于全州范围内出现暴雨泥石流等自然灾害,制作一度出现困难,但工作人员始终坚持无私奉献的精神和严肃认真的工作态度,真抓实干,一方面要做好抗灾救灾,另一方面又要做好视频拍摄和制作,放弃休假,努力工作,保证了工作按时完成。

四、存在困难

(一)经费、设备不足、基层工作繁忙造成各地工作进展不一致。

特别是今年州内大范围内出现暴雨泥石流等自然灾害,人员身兼数职,工作难以集中开展。

(二)基层缺乏专业技术人员或者人员技术素质不高。

视频制作具有一定的技术要求,基层人员虽经培训,但离熟练运用还有差距,加之受时间紧、任务重的影响,制作的视频质量参差不齐。

(三)视频内容难以反映当地情况。

由于部份需要拍摄的内容存在季节性,部份视频难以拍摄到,造成拍摄片面,难以反映当地真实情况。

(四)工作人员不稳定。

一是由于乡镇农业机构改革,人员出现变动;

二是乡镇人少事多杂,人员被抽调到其它岗位。

(五)工作经费不足给网站的维护和更新管理带来了一定的困难。

五、下步工作计划

(一)扎实推进“数字乡村”工程建设。

在已完成xxxx年基础信息数据更新的基础上,已经发文部署楚雄州xxxx年数字乡村工作重点,明确xxxx年5月底前完成全州数据报表更新工作,7月底前完成文本更新工作,9月底前完成图片更新工作。xxxx年底全面完成村委会视频制作。以上工作各县(市)可同步推进。

(二)加大“数字乡村”工作力度。

采取有效措施,确保xxxx年“数字乡村”工程如期完工,加大督查力度,对不统一实施、进度慢、不能如期完工的县(市)进行通报问责。加大视频制作质量的审查力度,对不符合要求的视频进行删除或者重新制作。

(三)扩大宣传,发挥网站职能作用。

“数字乡村”的主要社会效益是为领导提供决策支持服务,我们将多形式、多渠道扩大宣传,为领导干部开通查询账号,通过系统对数据的处理与分析,为领导掌握我州农业和农村经济发展情况,研究制定发展对策提供参考。

(四)努力拓展网站功能作用。

依托“数字乡村”工程网站,整合涉农部门的网络信息,实现信息共享,全方位、多层次、多渠道面向农村开展信息服务。努力开发农业数据库和应用系统。

(五)健全完善网站长效管理机制。

切实把xxxx年“数字乡村”工作列入各级各部门工作重点抓好抓实,加强督促检查和监督考核,健全长效管理机制。进一步巩固工程建设人员队伍,特别是在乡镇机构改革的漩涡中,充实职能,明确责任,以确保网站安全、稳定、高效运行。

在新的形势下,我们将结合我州实际,在加强农业和农村信息化方面再作一些探索和实践。我们将以这次全省“数字乡村”工程建设工作会议为契机,学习借鉴兄弟州、市的成功经验,进一步加大力度,锐意创新,巩固建设成果,扎实开展“数字乡村”工程建设,将我州的农业和农村信息化水平再提升一个档次。

数字员工作总结篇5

一、基本情况

截止6月30日,我行本年投放涉农贷款11854万元,覆盖各类涉农客户1000余户,涉农贷款结余43193万元,较年初新增3942万元,增幅达到10%,同比多增1756万元。

截止6月30日,我行本年创业担保贷款投放22笔515万,业务开办以来已累积投放10911万,带动就业人数近1500余人,为解决我县各类人员在创业过程中遇到的资金不足的难题,推动创业带动就业发挥了重要作用。

二、具体措施

一、加大涉农资金投入,增强金融服务普惠性。

今年以来,xx银行xx县支行围绕“农民增收、农村更美、农业更强”,持续加大辖内“三农”贷款资金投放。同时,为了既适应县域和农村市场上客户缺乏有效抵、质押物的情况,又有效控制风险,增加第二还款来源,我们推出了农/商户保证贷款、农信担保贷款、创业担保贷款、亲情贷等产品,服务对象主要为县域内的广大农户、个体工商户和私营企业主等经济主体。通过对这些客户发放贷款,不仅支持了他们扩大生产经营,增加收入,而且促进了地方经济发展。

二、完善基础金融服务,提高金融服务可得性。

为进一步延伸服务半径,下沉服务重心,目前我行运用在乡下网点优势大力发展金融服务,合理制定机构网点发展规划,合理调整县域机构网点,延伸服务网络;并在去年加强了物理网点建设,加强网点风险管控,有效提升金融服务效率。为进一步提高办贷效率,我行还积极推广“极速贷”、“e捷贷”、“移动展业”等线上产品,有效提升了农户办贷体验。另外,我行还积极推进“信用村”创建工作,深化“银村”合作,实现“整村授信”,村民凭信用即可获得无担保、无抵押的小额信用贷款,极大地提高了农民的金融可获得性。

三、积极开展创业担保贷款投放,助力经济社会发展。

围绕深入推进第二轮“大众创业惠民工程”及助力乡村振兴等主体策划活动,加大创业担保贷款的宣传营销力度,加强联合人社等职能部门的宣传,提升群众对创业担保贷款知晓率。在有效服务更多创业人群,保证创业经营者从“无业”到“有业”的同时,用一揽子高效便捷的金融服务营造良好的营商环境,切实缓解创业者“融资难、融资贵”问题。

四、保证粮食安全,助力粮食生产。

为了促进粮食生产和收购,我行对种粮大户、粮站、粮食收购商等推出专属信贷产品—助粮贷,金额高、手续简便;同时,我行主动和粮食局、农业农村局的职能部门合作,开展推介会和企业走访,在今年开展的夏粮收购活动中我行投放助粮贷2620万元,同比多增775万元。

五、践行社会责任,助力脱贫攻坚。

作为扶贫小额贷款投放的主办行之一,xx银行紧跟县委、县政府步伐,积极响应发放小额扶贫贴息贷款号召,致力金融扶贫,简化调查和审批流程,切实做到应贷尽贷,确保今年扶贫贷款户数及金额均不低于去年。

下一步,xx银行xx县支行将以党史教育为契机,结合自身业务发展,持续做好基层金融服务,高效助力乡村振兴。

数字员工作总结篇6

在数字人事项目之初就积极开展相关准备工作,确保数字人事系统的'顺利上线,以及在全局范围内的广泛推广运用。

第一,加强政策宣传。认真学习领会总局部署要求和一系列思想、理念,在数字人事动员大会和历次全市重要会议上进行反复强调、准确传达;进行全局范围的政策宣讲,学准制度办法,凝聚发展共识。

第二,积极组织数字人事制度培训和系统操作培训,通过集中培训和个别辅导,做到了人人操作过关,顺利实现了8月1日系统正式上线运行;提示提醒全体干部职工每天登陆“数字人事”系统,做好“工作记实”形成工作日志,留下日常工作成长的轨迹。

第三,严格按照市局部署安排,在重要工作节点和时间节点完成推行的任务。数字人事项目在我局开展至今,全体干部积极响应了,积极参与“八个一”的活动。在内网网站上设立“数字人事”专题,建立制度学习的阵地;利用专栏文化墙、微信群为宣传阵地,全面普及数字人事相关政策。

第四,按要求完成数字上报工作。按要求上报信息简报和每周一报,上报高质量、高水平的数字人事“助飞梦想”征文,数字人事大家谈、数字人事言论集、相数字人事摄影作品以及数字人事屏保和桌面。对数字人事开展以来的的成果,制作成资料汇编,展现我局的成果。

我局“数字人事”专班在工作开展中,特别是对“八个一”活动的落实过程中,以高度负责任的态度,以高质量成绩积极完成各项指标。

数字员工作总结篇7

一、基本情况

该行下辖市分行营业部和县(区)支行,行作为服务国家战略的农业政策性金融机构,业务范围与其他银行相比,具有独特的品牌优势。我行贷款主要用途涵盖了粮棉油购销储、精准扶贫及农业农村基础设施中长期建设等领域,支持领域宽泛,政策导向明确。

二、支持地方经济发展情况

近年来,我行紧紧围绕粮食安全、脱贫攻坚、乡村振兴等国家战略和百城提质、四水同治、森林xx、千万工程等省市级重点工程,积极发挥政策性银行的“补短板、强弱项”职能,有力地支持了地方经济的发展。

(一)粮棉油购销储情况

我行认真贯彻执行中央一号文件精神,全力支持粮棉油收储,确保国家粮棉油宏观调控政策落实,做好粮棉油产业扶贫,大力支持贫困地区粮棉油收储,圆满完成20xx年粮食收购资金供应和管理工作,粮食收购资金供应没有出现问题。xx-xx月份累计发放夏粮收购贷款56亿元,支持收购小麦233亿斤,占社会收购量的40%;支持秋粮收购贷款万元,支持收购稻谷1188万斤。xx月末,我行粮棉油购销储类贷款余额182亿元,我行粮棉油收购资金供应主渠道作用彰显。

(二)精准脱贫攻坚情况

我行以服务脱贫攻坚为核心,积极支持贫困地区易地扶贫搬迁、特色产业扶贫和基础设施建设,增强贫困地区内生动力和发展活力,强有力地发挥了我行在金融扶贫中的主力军作用。xx-xx月累计投放精准扶贫贷款86亿元,精准扶贫贷款余额66亿元,其中:产业精准扶贫贷款余额74亿元,带动贫困人口3795人;项目精准扶贫贷款余92亿元,服务贫困人口73147人。

(三)农业农村基础设施中长期建设情况

我行大力支持农业农村现代化建设,着力发挥补短板作用。以支持农村人居环境、水利建设、农村交通、生态林业建设、高标准农田建设等突出短板为重点,依法合规开展业务,xx-xx月对接申报中长期贷款项目8个,贷款金额90亿元。11月末我行中长期贷款余额81亿元。

三、下一步我行重点支持领域

近期,农发总行印发了《关于加强服务长江大保护和黄河流域生态保护支持政策的通知》,加大了对长江大保护和黄河流域生态保护的支持力度,对水利建设、生态环境建设、农村人居环境建设、贫困村提升工程、林业资源开发与保护等5个贷款品种,从利率定价、贷款期限、审批权限、担保措施、办贷流程等方面进行了政策倾斜。

结合xx实际,为服务我市乡村振兴战略实施,我行拟采取以下措施:

(一)全力支持高质量发展。综合用好贫困村提升工程、农村土地流转与规模化经营、现代农业园区、农村基础设施建设、改善农村人居环境建设、棚户区改造等贷款品种,打好信贷组合拳。一是重点支持脱贫攻坚。服务贫困地区贫困村整体提升,加大对深度贫困县、深度贫困村政策倾斜和扶贫资金整合力度,改善深度贫困地区发展条件。目前调查贫困村整村推进项目2亿元、农村人居环境项目扶贫贷款4亿元。二是重点支持全域国土综合整治。xx省是全国第二个全域国土综合整治试点省份,通过支持试点地区“田水路林村”多规合一的整体布局,可实现耕地数量增加、质量提升和农村人居环境、基础设施改善。截止xx月底,我行已调查南召补充耕地提质改造项目4亿元,已对接桐柏县高标准农田建设项目2亿元。三是重点支持农村基础设施提档升级。支持辖区内道路交通、污水垃圾处理、棚户区改造、地下综合管廊等项目,服务城乡基础设施建设。截止目前,行棚改贷款余额9亿元,新审批棚改贷款4亿元、农村人居环境贷款38亿元,已调查镇平城市客运交通系统综合体建设项目1亿元。四是重点支持农业产业转型升级。加大对各类现代农业园区、一二三产业融合发展和农业农村新产品新业态的信贷支持力度,推动产业结构调整和产业转移。

(二)全力支持生态保护建设。重点用好林业资源开发与保护、生态环境建设与保护、旅游扶贫等贷款品种。重点支持河道生态廊道建设,同“森林xx”建设整体规划相结合,大力支持区域国家储备林建设,深度对接辖区内主干河道两岸新建湿地公园、森林公园,把打造成为一个生态绿色城市。目前,已对接淅河生态环境建设保护工程项目4亿元。

(三)全力支持水资源节约集约利用。围绕xx省水利“四水同治”十大工程和农田灌区建设整体规划部署,充分发挥农发行支持水利建设主力行作用,积极用好水利建设项目贷款。一是重点支持辖区内各干支流综合治理。丹江、白河、唐河、xx等为流经xx境内主要河流,重点支持河道的综合提升治理和污染治理,提高下游水源蓄积能力。截止xx月底,行水利贷款余额亿元,已调查水利建设项目贷款2亿元。二是重点支持民生水利工程。包括农田水利设施体系、江河湖库水系连通建设、农村饮水安全工程、灌排骨干工程建设与配套改造、灾后水利薄弱环节建设等,加大对贫困地区农村饮水安全、农田灌溉保障、防洪抗旱减灾、水资源开发利用与保护、水土保持等小型水利设施建设支持力度。

我行当前主要融资模式为:政府和社会资本政府合作(ppp)模式、公司自营模式及扶贫过桥模式。

四、加强金融服务的建议

做好乡村振兴战略实施的金融服务工作,要与xx地方实际需求相结合。通过深入学习市政府近期印发的《市落实汉江生态经济带发展规划工作方案》、《市落实xx生态经济带发展规划工作方案》等文件,行有意愿、有产品、有政策,期望与政府职能部门进一步加强合作,行必将以最优的服务、最大限度的资金保障和优惠政策,更好地服务xx区域发展战略。

1、由乡村振兴领导小组办公室联合行下发联合文件,明确农发行为实施乡村振兴的主要合作银行,确定支持重点,建立协调机制,充分发挥乡村振兴领导小组办公室的组织协调优势和行的融资融智优势,推动乡村振兴战略工程在县域的顺利实施。

2、在市政府领导下,加强与市级政府投融资类公司的战略合作,加大对辖区内重点项目的支持力度。对照市政府近期拟实施的重大工程项目清单,我行拟建立汉江、xx生态经济带等重大项目库,实行台账式管理,发挥政策性银行的资金优势,全力支持项目建设,以实际行动推动汉江、xx生态经济带发展规划及乡村振兴战略贯彻落实。

数字员工作总结篇8

县城管执法局成立以来,在县委、县政府的坚强领导下,以党的十八大精神为指导,紧扣县委、县政府中心工作,坚持以科学发展观统领城市管理工作,一手抓创建、一手抓组建,以完善的体制机制建设、队伍建设和制度建设,促进和推动文明县城创建、城市管理工作上台阶、上档次。

一、突出重点,狠抓落实,扎实开展城市管理和创建工作

以创建省级文明县城为契机,按照县文明委“五大整治”工作部署,扎实开展市容市貌和环境卫生秩序整治。以创建促进城市日常管理水平的提升,以加强城市日常管理巩固文明创建成果,有效提高了县城市容市貌和环境卫生管理水平。

(一)加大宣传,城市管理舆论引导正能量不断增强。

一是利用执法宣传车,在城区主次干道、农贸市场周边,不定期的宣传市容市貌和环境卫生方面的法律法规;

二是采取“请进来”的方式,根据不同行业特点,分期分批把相关人员邀请到城管执法局,通过会议形式,向广大业主、私营企业主宣传我县城市管理的规章制度,并与相关单位及商户签订承诺书、责任书;

三是印发《致县城居民的一封信》,通过张贴、电视台公告和覆盖发放等形式进行广泛宣传和发动;

四是开展法制宣传日活动。11月27日,以图片展览、发放宣传材料、现场解答市民咨询等形式开展城市管理法制宣传活动;五是建立信息报送制度,对外宣传城管工作。

截止12月份,我局向省城管协会网、市城管网、政府网、新闻网报送信息200多篇,编辑《城管简报》12期,《日报》重要版面宣传我县城市管理稿件4篇。

(二)强化日常管理,全面落实“门前三包”责任制。

市容市貌和环境卫生监管实行网格化管理,分区域、分路段采用“定岗、定人、定时、定责”管理模式,由粗放式向精细化转变。通过分片管理、徒步巡查,及时查处各类违法违规行为,对城区重点路段、重点区域,严防死守,并安排人员进行早晚、双休日及节假日值班。

从7月1日开始,利用一个月的时间,与工商户、居民户签订“门前三包”责任书。8月份,按县“门前三包”工作领导小组要求,积极推进“门前三包”后期监管工作,同时,坚持处罚与教育相结合,正面报道与反面曝光相结合,深入推进“门前三包”管理工作。

(三)围绕创建,开展城区市容市貌综合整治。

1、整治违章占道经营行为。

全面整治违规占用城市道路从事经营活动的行为,严禁沿街门面出店经营;严禁在沿街两侧搭建各类棚点、堆放物料;禁止占用人行道(含盲道)、消防通道;严格占道促销活动审批;积极引导流动摊点进入交易市场和固定店铺经营,依法规范摊点经营。重点整治杨桥木材市场,稼先路石材,206国道堆放农机、建筑机械,市场、第二农贸市场门口等地段的占道摊点。整顿早市、夜市摊,划出夜市摊点经营区域,规范管理,取缔违章摊点200处。整治老车站炉饼摊、怀中、县医院及振宁路、皖河路等主要干道早点摊,同时对黄梅桥、文化广场夜市排档进行规范。坚决取缔马路市场。

经过集中整治,农贸市场北侧、三环山庄菜市场等马路市场全部被取缔。

2、规范户外广告设置。

按“一楼一标准、一店一招牌”的要求,开展户外广告及店牌店招整治,加大违章户外广告的治理力度。对破损掉字、褪色陈旧的店招店牌、户外广告,督促业主按要求更新完毕并组织专业人员对违规、破旧的大型户外广告进行拆除;强化日常巡查制度,严防出现反弹;加大对户外广告设置的执法监察力度,凡未经审批、擅自设置的广告、店牌店招,一经发现,一律拆除或收缴;督促广告公司增加公益广告比例,努力营造浓厚的创建氛围。

截止11月份,共查处违章广告60余起,收缴拆除破旧广告灯箱站牌800余块、规范店牌店招400余个,拆除违规设置各类广告牌227块,其中大型户外广告102块,发放整改通知书1000份。

3、加大违法建设查处。

摸清存量违法建设底数,对新的违法建设发现一处,拆除一处,始终保持违法建设防控的高压态势。加强城区监察巡查力度,坚决依法拆除乱搭乱建,共强拆违法建设484处。先后在高河第二农贸市场拆除违章搭建96户,共计380平方米;开展高岭路红旗街违章搭建拆除专项行动,拆除棚屋54户,其中木结构28户,钢结构22户,砖结构4户,共计20xx余平方米;开展西站及周边环境综合整治行动,拆除违规搭建棚屋2个;拆除沿街主次干道各类违章搭建332户,拆除面积约10000平方米。

4、规范和加强渣土管理。

一是强化宣传。执法人员在对城区建设工地普查的基础上,在城区所有建设工地显著位置张贴通告,印刷《关于进一步加强建筑装潢垃圾处理管理的通知》、《县城市建筑垃圾管理办法》等宣传资料,向城区内建设工地、施工单位、运输单位、城区居民派发宣传资料1800份,制作宣传指示牌二十多块。

二是加强监管。抓源头管理。重点“抓两头,控中途”,一头抓工地源头,另一头抓渣土倾倒场地,中间抓运输环节。要求处置渣土的`工地出入口必须硬化,并安排专人负责清扫,所有建筑工程在开工前,必须与我局签订《承诺书》,落实防护措施。加大巡察力度。在日常管控中,加大巡察力度,严控渣土车随意泼撒和污染路面。同时,加强夜间的蹲点守候与不定时巡查,严防县城范围内建筑装潢垃圾运输车辆偷拉乱倒行为发生。定期组织开展城区渣土管理专项整治行动。重点整治运输车辆抛洒滴漏、带泥上路、偷倒渣土和装潢垃圾等突出问题。

截止目前,已查处未经审批的非法渣土运输车23车次,查处建筑装潢垃圾违法案例28起,给予警告24人次,从而有效遏制了建筑装潢垃圾(渣土)随意清运、偷倒、乱倒、堆放等不文明行为。精心管理装璜垃圾简易消纳场。8月中旬开始启用位于e区纬八路旁的装璜垃圾简易消纳场,并安排专人跟踪管理,定期租用铲车把消纳场平台上的垃圾铲入坑内。

5、部门联动,发挥创建主力军作用。

充分发挥城管执法职能作用,先后与高河镇政府、公安、工商、各社居委等部门单位联合对第二农贸市场、农贸市场、小区、小商品市场无序停车、占道经营、乱搭乱建等现象进行整顿和治理。同时协同社区做好环境卫生工作。深入各社区,参加社区组织的环境整治,整治楼道乱堆放、乱涂写、乱种蔬菜等不文明行为,配合做好社区创建工作。

(四)突出实效,扎实提升环卫服务质量。

1、日常管理,稳步推进。

紧扣环卫服务市场化运作模式特点,拧紧考核管理发条,定期召开环卫专题工作会议,着力提高环卫服务质量。对环卫处工作人员分片分工,责任到人,强化对各公司作业的日常考核。采取日常检查、错时巡查和每周督查,有目的、有计划、有重点的对路面作业、垃圾收集转运、公园、公厕、绿化、水面、广场等作业范围逐一排查,发现问题,下发环卫督察通知书,限期整改,兑现奖惩。

2、环卫创建,克难攻坚。

按照创建文明县城省标要求,细化环卫创建工作任务,以卫生死角、杂草、牛皮癣清理为突破口,聚力打响环卫创建攻坚战,全面启动县城服务区域内的专项清理整治行动,并将服务触角向四个方向未服务的城乡结合部延伸。加强普扫和保洁力度,组建四个创建突击小分队,对绿化带、树穴、街巷的墙边屋檐等卫生死角的陈旧垃圾、沙土、腐叶进行拉网式排查清理;新购一台割草机对路边深草、树枝进行割除,动用8部喷雾器对城区路沿石以上杂草喷洒打药,药后死草组织人工拔除;沿街道两边拉网推进,通过撕、铲、擦等方式对牛皮癣发现一处,清理一处,并根据墙面颜色,调配涂料,覆盖出新。

3、完善设施,提升服务。

(一)争取县财政专项资金105万元,采购添置了1000只分类垃圾箱和1000只垃圾桶,及时更换了县城主干道损坏的垃圾箱桶,并进行补充拓展。20xx年7月经县政府同意,在皖河路、振宁路实施bot模式果壳箱设置,共投资100万元安装200只果壳箱。

(二)加速生活垃圾转运系统工程建设。县城垃圾调度中心已经竣工,四座压缩式中转站装机完毕,计划20xx年元月投产运营,石牌和月山两座乡镇中转站建成运营。筹措资金15万元,整治修复了三座正在运行的垃圾收集站,通过对转运车辆进行技术改造,解决了路途湛漏液遗漏问题,项目配套的八部8吨位封闭型垃圾运输车已经采购到位。

同时对七座公厕进行整体维修出新和设施功能的完善,全部开通水电,装配水冲设施,添齐公厕无障碍设施,和中转站同步新建的三座公厕全部按高标准进行配置建设。

(三)强化环卫机械化作业。对洒水车和机扫车进行全面检修,确保满负荷正常运行,抽调洗扫车进行加班提升作业。督促杭州西美保洁公司增加投入80万元,新购了一辆8吨位垃圾收集压缩车,更换12辆电瓶收集车和50辆街面保洁车,增添了8部电瓶快速保洁车,有效的提升了环卫机械化作业水平。

4、无害化处理拓展延伸。

通过县城压缩式中转站建设,淘汰散装运输模式,启用全封闭式集装箱全程转运,与皖能中科焚烧发电厂合作,实现县城生活垃圾全部进厂焚烧,确保生活垃圾百分之百无害化处理。积极倡导和帮助乡镇生活垃圾无害化处理,石牌等10个乡镇的生活垃圾进厂焚烧。与太极新型建材开发有限公司签署协议,将县城污水处理厂污泥与其他原料混合烧结建筑材料制品,此举得到了市县环保局认可,真正落实了污泥的无害化处理。乡镇环卫清扫保洁市场化运作,在去年推行八个乡镇取得成效后,今年又有清河、江镇、平山、秀山、小市、腊树等六个乡镇也先后得到了拓展延伸。

5、环卫事业发展有序推进。

一是生活垃圾处理费征收工作,全面启动。

经县政府常务会议审议通过并经怀政办发〔20xx〕26号文件颁布,《县生活垃圾处理费收费管理暂行办法》正式施行。相关收费工作已从20xx年9月1日起全面启动。

二是对照相关法律法规,疏理涉及环卫方面的行政许可,规范办事程序,为环卫许可规范化管理打下基础。

三是经县政府同意,与杭州西美保洁公司续签20xx年度保洁服务合同,兑现10%的追加费用,并落实该公司20xx、20xx两年的地方税奖返40万元。同时与该公司分两批签订了e区27。88万平方米的服务增量合同,新增区域分别于6月和7月进入日常服务,县城总清扫保洁面积除开发区外已达275万平方米。

四是启动县城生活垃圾运输服务新一轮招标工作,11月底发布县城垃圾运输采购招标公告,目前,招标工作正在有序推进。

(五)保障有力,派驻警力履职尽责。公共管理警察大队按照职责分工,履行保障职能。

一是协助渣土办做好城区的工程建筑垃圾及渣土运输的管理工作。

建立以定期路面巡查为主、以公安路口网络监控为辅的机制。查处随意倾倒建筑垃圾案件十一起。

二是配合行政执法大队做好城区市容管理工作,在出警过程中妥善化解了现场矛盾。

三是组织大队民警开展城市管理法规知识学习,如《省城市市容和环境卫生管理条例》、《城市建筑垃圾管理规定》等法规,让民警了解、掌握行政执法和市容管理的相关内容,不断提高履职能力和水平。

二、规范管理,加强制度和队伍建设,全面展示城管新形象

(一)加强政治思想教育和廉政建设,提高干部职工拒腐防变能力。建立健全政治学习制度,提高政治思想素质和理论水平。狠抓职业道德教育,牢固树立“管理就是服务”的思想。重视廉政建设,单位成立之初组织干部职工到县看守所廉政警示教育基地参观学习,接受廉政教育,筑牢拒腐防变思想防线。集中学习县委书记刘飞跃在县委中心组理论学习会的“24不准”讲话,切实贯彻执行中央“八项规定”。

(二)加强业务知识学习培训。按照法律知识培训规定的要求,开展系列培训活动。新到岗人员先培训后上岗。以“请进来、走出去”方式,多形式开展法律和业务培训工作。

组织法律法规知识集体学习,邀请市城管执法局法制科来我局重点解析执法中遇到的难点问题;三名执法人员参加省法制办在黄山组织的法制培训;两名执法人员参加市城管系统20xx年度法制建设和执法案卷评查总结会;四名执法人员参加省城管协会工作年会及培训;全体执法人员参加省法制办在举办的执法资格培训,在编在岗人员通过严格考试全部获得执法资格。

(三)加强执法规范教育。坚持文明规范执法,要求执法人员严格按程序办案,在遭遇阻挠和暴力抗法时,要保持克制和冷静,必须做到打不还手,骂不还口;坚持以人为本,推行温情管理,视城管执法相对人为亲人,平等相待,简化办事程序,但对那些钉子户、重点户,我们严格执法,绝不手软。

(四)以规章制度规范执法行为,加强监督检查力度。强化制度建设,修订和完善各项规章制度,进一步强化制度执行力,形成以规章制度管人、管事良性的工作格局;按照内部工作职责和责任分工,修订和完善责任制目标管理考核细则,建立科学、合理、有效、操作性强的考核办法。

(五)畅通投诉渠道,建立信访投诉快速反应机制。

畅通群众诉求渠道,设立投诉举报电话,针对市民监督反应的问题,及时反馈给相关责任机构和责任人,马上干、现场办并及时回复,有效解决市容市貌和环境卫生工作中群众投诉的问题,主动接受社会监督。先后共受理各类来信来访来电举报、网站投诉40余件,办理人大议案3件、政协提案2件,切实做到合理诉求解决问题到位、违法行为处置到位。

在县委、县政府的正确领导下,在各级各部门及社会各界的关心和支持下,城市管理行政执法工作和市容环卫秩序创建省级文明县城创建工作取得了初步成效,赢得了广大市民的好评。

成绩有目共睹,问题客观存在:

一是市民自觉遵守城市管理法律法规、维护城市文明秩序意识有待进一步增强;

二是综合执法局队伍素质和管理服务水平离人民群众的期待和县委、县政府的要求还有较大差距;

三是硬件建设相对滞后,难以满足和胜任现代化城市管理的时代要求;

四是长效管理机制需进一步完善;五是更高层次上的城市管理一盘棋格局尚未形成。

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