我们在制定计划的过程中是不需要用华丽辞藻的,我们在写的时候就已经对我们的工作有大致的了解了。下面是58心得网小编为您分享的后厨计划书模板5篇,感谢您的参阅。
后厨计划书篇1
其实第一张保单是理财型还是分红险的保单都可以,没有固定的模式。主要是看您想通过保险解决什么问题,是单纯的保障还是有理财方面的需求。通过您的简单描述,我初步判断,您老公适合买传统的分红型险种,您可以考虑理财型险种。您提的三个问题很好,我一一帮您回答。
第一,从保障角度上来说,传统的分红险更注重保障,如果不退保的话,可以享受到终身的保障;而万能险正是由于它的灵活性,到达一定年龄后,在投资和保障中需要有一个侧重的;
第二,我们通常是用一个人的年收入来衡量他的身价,当然也相对灵活,但至少像您这样的家庭来说,如果丈夫是家庭支柱,建议大病保额至少在20万以上,否则就如同鸡肋,解决不了问题。缴费年限上也是根据家庭的收入情况,您和您爱人的年龄建议缴费时间在20年,因为缴费时间长可以将风险分摊,就像我们买房子还贷款一样。我想只要有健康的身体,我们不要担心自己的缴费能力(当然不要超出自己的能力范围)
第三,买保险的顺序是先大人后孩子,我也认同您的观念,可以先把家长的保障做足,因为家长才是孩子最好的保障嘛。随着您家庭收入的提高,可以慢慢完善孩子的教育金等等。不知道我给您的回答是否能让您满意,最后希望您能找到专业且有责任感的代理人。
后厨计划书篇2
?全国中小学信息技术应用能力标准》发布,是规范与引领中小学教师在教育教学和专业发展中有效应用信息技术的准则,能参加此次安徽省信息技术培训学习我觉得很幸运,为了能让本次培训学习起到真正的实效,制定自我研修计划如下:
一、指导思想
通过专家教授的讲解引领,不断更新自己的教育观念,促使自己向专业化方向发展。
二、研修目标
1、转变固有的教育观念,与新时期的教育观念保持一致。
2、提高自己对信息技术应用在英语教学中应用的理解能力和操作能力。
3、能结合有关信息技术应用能力,针对英语教学不断反思和总结,提高自身的专业发展能力。
三、具体实施策略
1、积极学习
珍惜这次培训提升机会,认真遵守培训研修的各项要求,每天挤出时间上网学习,专心听讲,认真聆听专家报告,并做好必要的记录。无论专家报告何种风格,都坚持在最快的是时间内调整思路,融入专家讲解思路,内化成自身的知识,弥补自己专业知识的不足。
2、聆听请教
对讲解中不明白问题和教学中的困惑,及时上网查询并向同行请教,努力向寻求专家帮助解决。积极参与研修班的各项研讨活动,努力向各位学员交流学习,拿出自己的问题请教各位学员,与各位学员共同探讨。
3、反思提升
树立现代教育观,并努力去探索发掘教育教学的有效之路,充分利用网络优势,努力做到因材施教利用信息技术手段辅助教学。积极参与在线研讨,认真完成学习任务,做好每一次听课后记录。将培训学习所得,在具体的教学实践中尝试,学会思考教育问题,积极把先进的教育理念转化为教师的行为,注重信息技术在实际教学中的应用,从反思中提升教学水平,并从总结经验中完善自我。
不断学习,不断更新,以此次培训为基础,努力提高教育教学能力,把个人的研修工作做好!
后厨计划书篇3
一、学生基本情况分析。
我所带的班级的学生大多数来自乡村中学,他们的体育成绩参差不齐,有些同学的身体素质非常差,大部分同学没有养成自觉锻炼身体的习惯。存在的问题比较多,需待解决的问题也比较多,这些给本学期的教学带来了很大的困难。这些是这次计划制定的依据。所以总体本着严格要求学生,少批评,多鼓励,抓基础,促能力,由浅入深,注重培养学生锻炼身体的习惯。
根据以上的特点,在教学时进度尽量放慢些。课堂上主要教会锻炼的方法和技术,采取由浅入深的方法,循序渐进,课堂上教学主抓双基教学,要能力培养。多结合所学知识与社会实践相结合,让学生认识到学体育与健康课程的重要性。多结合体育人物和事物,让学生多了解体育的历史背景,激发学生学习体育与健康课的兴趣。
二、教学内容及分析
本学期教学内容为高中体育第一册:体育与健康基础知识、田径、体操、球类、武术等内容。学生虽然进入了高中,对体育与健康课程有了一定的了解,但学生学习体育与健康课的自觉性、主动性仍较差。为此,在教学中,要让学生从被动学习到主动去练习,提高学生的体育与健康素养。因此在教学中应注重能力的培养。
三、美育教学及教改措施。
1、注重能力培养。根据新课程标准的要求注重培养能力。学习的过程就是能力养成的过程,不教学生读死书,而应教学会学生如何学习。
2、遵循“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”的战略思想,贯彻教育必须为社会主义现代化建设服务,必须与生产劳动相结合,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业的建设者和接班人的方针,以推进素质教育为宗旨,全面提高教学质量。
3、主抓“双基”教学。依据教学大纲要求进行教学,不搞过多的引申和推广,不增加学生的学习负担。
后厨计划书篇4
一, 部门定位:(部门在协会中充当什么角色)
二,部门目标:(短期目标为主,长期目标为辅。短期目标分为第一学期和第二学期,第一学期详细说明,要具体化,量化;第二学期方向性说明;)
三,部门职能:(已有职能总结及改进,有无新职能?)
四,部门工作计划:
1.部门内部分工:(就部门职能及部门需要,进行工作分配)
2.部门内部挑选标准及人才培养计划:
①.部门会员挑选标准、部门规模
②.部门内部会员培养计划(培养模式构思,分工,实施,监督;预期效果,[要量化])
③优秀人才发掘,引导及如何留住人才
3.新生管理:(新生管理模式构思,怎么分工,怎么实施,如何监督,如何评价管理效果)
4,部门内部关于20__-20__年之活动大体规划:(按月份,学期进行阶段性分解,要详细说明,并以百分比形式描述)
① 新生面试
② 部门内部活动安排
③对协会活动中相应专项任务的完成计划
5.……
五,部门内部所需机制:(除协会已有机制之外,部门需要的特有的机制eg.竞争,奖惩机制等)
六,部门工作评价标准:
1. 对11干事
2. 对12新生
3. 对部门总体状况(氛围,部门状态,活动效果等)
后厨计划书篇5
本人在20xx年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。
4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
5:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
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